Commissariat Aux Comptes Controle Interne Cycle Achat Fournisseurs

................................ 22 II- La comptabilisation ............................................................... 24 1- Présentation et caractéristiques du Logiciel « JBS » ..................... 24 2- 2- Les journaux auxiliaires : Achats, Ventes, Banques, Caisses, OD ........... 26 III- Déclarations sociales .............................................................. 38 1- CNSS .................................................................................... 38 2- L'IR Salarial

......................................... 22 II- La comptabilisation ............................................................... 24 1- Présentation et caractéristiques du Logiciel « JBS » ..................... 24 2- Les journaux auxiliaires : Achats, Ventes, Banques, Caisses, OD ........... 26 III- Déclarations sociales .............................................................. 38 1- CNSS .................................................................................... 38 2- L'IR Salarial

fixé pour objectif de réaliser un milliard d’euros de synergies nouvelles, en free cash-flow. Si l’on tient compte du carry-over des synergies de 2009, l’impact sur le free cash-flow en 2010 dépassera les 2 milliards d’euros pour Renault et Nissan. sur quels domaines ces synergies portent-elles ? Les deux principales sources de synergies, en termes d’impact financier, sont celles sur les achats et celles portant sur la mise en commun des pièces, des plate-formes et des organes mécaniques. Ainsi, au

baisser d’ici 2014. Cette situation est en grande partie due au phénomène d’exode rural qui affecte particulièrement les campagnes marocaines. b) Pauvreté et niveau de vie des ménages marocains Les données cartographiques et statistiques, du Haut-Commissariat au Plan marocain, montre qu’en 1994, la pauvreté touchait 16.5% de la population marocaine. Ce taux est estimé en 2004 à 14.2%, soit une baisse de 14% en 10 ans. Malgré cette baisse, la pauvreté reste dans une large mesure un phénomène rural (bien

Partie 1 : Audit et commissariat aux comptes Chapitre 1 : Le cadre de l’audit La profession de CAC, organisée en France de manière indépendante, est une profession libérale dont la mission essentielle consiste à certifier les comptes. D’autres professions, telles que celles d’auditeurs internes, utilisent également les mêmes techniques. Les auditeurs internes sont des cadres salariés d’entreprise dont la mission est de contrôler l’exécution des procédures mises en place par la direction. Leur

Conseil d‟administration en application des articles L 225-100 et suivants du code de commerce et  le rapport du Président sur les conditions de préparation et d‟organisation des travaux du Conseil d‟administration, sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques émis en application de l‟article L. 225-37 du code de commerce. Figurent en annexes A et B, des tableaux de concordance entre les rubriques du document de référence (annexe I du règlement européen 804/2004) et celles

personnalités du monde économique et de l’éducation. Ces experts ont pour mission : d’aider à la mise en place du plan stratégique sur 5 ans, l’arbitrage des décisions par la direction, • l’évaluation des actions mises en place au sein de l’école en tenant compte des besoins et des mutations prévisibles sur le marché du travail. • • Christine Albanel Ancienne ministre, chargée de la communication du groupe Orange Patrick Alexandre PDG Servair Marie-Ange Andrieux Directrice des partenariats Deloitte Frédéric

d’information 12 b. La notion de système d’information 15 c. Autour du concept d’intelligence : 15 2) La notion de veille 16 3) Définition de l’intelligence économique 17 a. Une notion connue 17 b. Son arrivée en France 17 c. La définition du commissariat général du plans 18 d. Pour mieux cerner la notion d’intelligence économique 18 C. Méthode de l’intelligence économique 19 1) Historique : 19 2) Collecter : 20 3) Traiter 21 4) Diffuser. 21 D. Intelligence économique, quelques limites. 22

Novembre 2010 à 03:14 Sous la direction de Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques Regards croisés de professeurs et praticiens user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Les enjeux du contrôle de gestion à l’aube du XXIe siècle Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR