Communication Dolce Et Gabbana

croissance de 25 % sur une annnée... Les principaux fabricants et leurs marques     Fabricant (nationalité) Chiffre d'affaires monde 2006 (en millions d'euros) Marques     Luxottica (italien) 2.605* Ray-Ban, Chanel, Persol, Vogue, Dolce&Gabbana, Versace, Tiffany, Prada, Polo Ralph Lauren, Bulgari, Burberry, Arnette, DKNY, Killer Loop, Miu Miu, Revo, Donna Karan     Safilo  (italien) 617 Gucci, Dior, Diesel, Giorgio Armani, Emporio Armani, Hugo Boss, Carrera, Marc Jacobs, Yves Saint

publicité directe n’est mise en place pour la Haute Couture, mais celle-ci en découle pour les autres secteurs du luxe. Pour autant le défilé qui présente les modèles de couture est envisagé comme un véritable spectacle et est source d’une grande communication et d’un grand travail. La difficulté à y assister et le secret développer autour de lui renforce sont impacte et le mystère qu’il incarne. Le défilé est la vitrine de la marque autant que du secteur Couture. Il est relayé dans les médias de

d’euros en France en 2010, soit environ 25 % des ventes finales d’optique-lunetterie (et 9 % pour les ventes de solaires) gèrent à la fois le design et la production ; Chanel, Paul Smith, Polo Ralph Lauren, Bulgari, Burberry, Versace, Dolce Gabbana, Prada, etc. − soit elles exploitent des licences, c’est à dire qu’elles ne prennent en charge que la production, En matière de distribution, Luxottica est présent à selon un cahier des charges précis. la fois au niveau du marché de gros

couture). Il consiste en une représentation dégradante, dévalorisante et déshumanisée de la femme en la soumettant le plus souvent aux désirs sexuels de l’homme. L’exemple le plus flagrant du porno chic est la publicité de la marque italienne Dolce & Gabbana qui a voulu mettre en scène une femme au regard absent, froidement plaquée au sol, tenue par les poignées par un homme au torse nu et observée par trois spectateurs masculins à l’attitude dominatrice. La publicité offense la dignité de la femme

production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII

Positionnement luxe made in China (pour casser les prix) Distribution de Michael Kors Michael Kors a pris le parti d’avoir ses propres boutiques. Développer un réseau retail. Kors cherche à se développer partout où il y a une opportunité. La communication de sa marque tourne autour de la jet-set. Il utilise ses relations personnelles pour développer sa marque. L’idée c’est de se développer à outrance un peu partout. C’est pas une société qui va se développer toute seule, ils vont faire appel à

modèles mythiques6 Partie II : Analyse9 I. Analyse de la stratégie marketing9 1) Objectifs9 2) Cible10 3) Positionnement10 II. 1) 2) 3) 4) Un succès et des raisons12 Des produits12 Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité12 Des moyens de communication qui véhiculent une image14 De nouveaux outils14 Conclusion15 Bibliographie16 3 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon au dessus de l’Atlantique, le lieutenant John Mac Cready fut extrêmement gêné par les

6 Partie II : Analyse 9 I. Analyse de la stratégie marketing 9 1) Objectifs 9 2) Cible 10 3) Positionnement 10 II. Un succès et des raisons 12 1) Des produits 12 2) Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité 12 3) Des moyens de communication qui véhiculent une image 14 4) De nouveaux outils 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon au dessus de l’Atlantique, le lieutenant John Mac Cready fut extrêmement

7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry 21 4.1. Produit 21 4.2. Price 25 4.3. Place 27 4.4. Communication 28 4.5. Conclusions on the Marketing Mix 30 V. Interprétation et comparaison 32 5.1. Ranges of products 33 5.2. Internet 35 5.3. Celebrity marketing & Bloggers 36 5.4. Une distribution prestigieuse

intérieur, souffrent encore de la crise, étant dépendantes de la faible consommation des ménages. L'Italie a beaucoup de grandes marques réputées dans le monde, notamment des marques de mode telles que : Benetton, Gucci, Armani, Prada, Versace, Dolce&Gabbana, Ray-Ban, Diesel et d’autres ce qui renforce l’image du Made in Italy. Les principaux clients et fournisseurs de l’Italie Principaux clients Principaux fournisseurs Rang Pays Part (%) Rang Pays Part (%) 1 Allemagne 12 1 Allemagne