Communication Externe De La Société Générale

O. Objet du travail. Ce présent travail, vise à élaborer une stratégie de communication institutionnelle visant à mieux informer la population congolaise, sur la police nationale congolaise. Afin d’améliorer l’image de l’institution au sein de la société. A. Problématique. Un Etat est une institution si vaste, et invisible. Son existence se fait connaitre au travers de l’administration publique. Il est ainsi appelé à prendre avec lui, la charge de la population qu’elle dirige. Cela nécessite

discipline, la communication représente tout d’abord une réalité de la vie en société. C’est par son omniprésence qu’elle est devenue un objet d’étude, qu’elle s’est développée au cœur des débats, qu’elle fût à maintes reprises sujet de grandes théories (plus précisément, en rapport avec des modèles de communication telle que celle de Shannon et Weaver, celle de Roman Jakobson ou bien celle de Lasswell). On ne peut d’ailleurs se risquer à donner une définition stricte de la communication ce qui fait

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT FONDS AFRICAIN DE DÉVELOPPEMENT COMMUNICATION ET RELATIONS EXTÉRIEURES STRATÉGIE À MOYEN TERME PRST Unité des relations extérieures et de la communication (ERCU) ____________________________________________________ Tunis, Janvier 2009 1. Résumé analytique Le présent document définit la stratégie à moyen terme de la Banque pour les relations extérieures et la communication. Cette stratégie vise à appuyer l’objectif stratégique de la Banque (énoncé dans

promotion des produits et services auprès des clients et des intermédiaires. Il regroupe l'ensemble des travaux de veille concurrentielle, d’études produites, d’actions commerciales et promotionnelles, via différents moyens (outils d’aide à la vente, communication, internent…). • Le Marketing des services : Le marketing dans l’assurance est spécifique en ce sens où il doit correspondre à un " marketing du possible ". C'est-à-dire qu’il doit prendre en compte à la fois la création de valeur

différent dans leurs domaines d’activités et de communication, dans de nombreuses dimensions tel que : leurs objectifs organisationnelles, les stratégies communicationnelles, la politique, la culture que ces entreprises adoptent en vue d’atteindre leurs principaux buts et objectifs. Cependant, elles ont un point en commun qui est de réussir à trouver une technique de communication, qui permettras à l’entreprise de se rapprocher plus de son public externe (clients, consommateurs,..), en

Annexe VI-3 BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI -SESSION 2011 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication |Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) | |Nom et prénom du candidat : Bartczak Audrey |N° d’inscription :

pilotage : proposent à la Direction Générale les orientations nécessaires pour atteindre les grands objectifs de l'entreprise. | IT et système d’information : (Remontée de l’information via les entités opérationnelles sur 9M de clients) | Ressources humaines : 216 000 collaborateurs à travers le Monde dont 36 000 en France / Formation des commerciaux via le e-learning + formation sur le terrain + simulation de négociation (Serious game) | M A R G E Communication : (Pub TV/Réinventons, notre

POLITIQUE DE COMMUNICATION   Texte adopté par le Conseil universitaire du 5 octobre 1999 (CU-99-175)  et le Conseil d'administration du 2 novembre 1999 (CA-99-206)   TABLE DES MATIÈRES     LES RAISONS D'ÊTRE D'UNE POLITIQUE DE COMMUNICATION  1.   LES FONDEMENTS 2.  LES VALEURS 2.1  Le respect des personnes et des engagements 2.2   La reconnaissance de la diversité 2.3   La reconnaissance de la contribution de tous 2.4   L'éthique 2.5   L'authenticité, la cohérence et la transparence

CYCLE I POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE PROFESSIONNELLE OPTION: COMMUNICATION ET ACTION PUBLICITAIRE ANNEE ACADEMIQUE : 2012-2013 REALISE ET SOUTENU PAR : Yaba Aline Inès SEGLA SOUS LA DIRECTION DE : TUTEUR DE STAGE MAITRE DE MEMOIRE M. Virgil HOUESSOU Monsieur Dieudonné ECLOU Assistant Chef de la Cellule Communication MAEP Enseignant à l’UCAO Introduction Générale « Les consommateurs, les citoyens, les croyants s’appliquent a construire

La politique de communication à mettre en oeuvre obéit aux principes qui caractérisent en général toute activité de services. Cette communication doit viser deux cibles : l'une externe, l'autre interne. La cible externe est composée de clients actuels et potentiels. La cible interne comprend l'ensemble des unités du réseau. Cette communication à double voie revêt également un double aspect. Elle peut être institutionnelle, c'est à dire avoir pour objectif l'amélioration de l'image de marque de