Communication Intersport

| |[pic|un historique de la communication du produit ou du service. | |] | | Le produit doit se démarquer de la concurrence et de la communication antérieure dans le secteur. Pour cela, la publicité fait une proposition attractive, exclusive et spécifique au consommateur

géographique Identification La société Go Sport est spécialisée dans la vente d’articles de sport et d’équipement de loisirs. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur derrière Décathlon, qui se situe à la première place et Intersport à la deuxième place. De plus, elle forme avec la société courir, qu’elle a créée en 1981, le groupe GO SPORT, un des leaders européen de la distribution d’articles de sport. Le réseau L’enseigne compte 124 magasins en France dont 30% à Paris

a eu un effet très important et négatif sur tous les acteurs de ce marché : les clubs ont gelés leurs budgets ce qui engendre une baisse de l’activité des revendeurs d’équipements sportifs. Concurrents : Concurrents principaux sont : * Intersport Labege * Katanga * Autour des clubs * Casal sport Concurrents indirects sont : * Décathlon * Go sport * Sport 2000 Cible : Dirigeants de club/association : dirigent et prennent les décisions pour les clubs qui leur

"clients-fournisseurs" entre fonctions. Philippe LUCAS, directeur général de l’agence de communication WELLCOM, compare sa fonction à deux verbes : 4 Communiquer: trouver le point de convergence entre une entreprise et ses publics puis d’en scénariser les messages. 5 Diriger une entreprise : créer de la cohérence en interne comme en externe entre ce qu’on dit et ce que l’on fait. C’est une agence en communication d’image et d’opinion. Elle accompagne les entreprises et les institutions à construire

) et de vêtements à utilités diverses ( Pull, T-Shirt, Sweat, Gants, Bonnets, Survêtements, Maillots de Club, écharpes etc. ). Pour un total de 70m², elle comprend 13 Salariés ( Voir Organigramme ), presque le double par rapport à la compagnie Intersport. Malheureusement, je n'ai pas pu avoir de détail sur les bénéfices et le chiffre d'affaire qu'elle acquérait. Les fournisseurs sont souvent des commerciaux, qui sont employés de grandes sociétés tels que Nike, Puma, Adidas, Umbro, Airness etc. Le

partout en France. C’est aussi le cas pour Go sport et Courir. D’un autre coté, on trouve des indépendants associés. Généralement situé dans des galeries marchande, ces magasins sont constitué de détaillants qui ce sont associés. Les plus connu sont Intersport, Sport 2000 et Technicien du sport. ( L’autre type de distribution concerne les magasins généralistes comme les Galerie Lafayette. Ils profitent de l’image du sportswear pour vendre des articles de sport. Toutefois, le manque de connaissance

Faiblesse | Valeurs fondamentales de l’organisationSystème de Valeur des dirigeants: Fondée par la famille Dassler. Volonté d’indépendance. Mise en avant des valeurs sportives de la marqueCulture d’entreprise: Esprit d’équipe, confiance, motivation, communication | | Valeurs visibles de l’entrepriseImage de l’entreprise: Les produits commercialisés sont des produits spécialisés pour les sportifs.(travailler avec les athlètes, sponsoring)Image de marque centrée sur la technicité, la performance et

pour nous avoir accordé sa confiance, ainsi que pour tous les conseils qu‟il nous a prodigués et les informations qu‟il nous a conférées. AER Trocathlon 2010 Page | 2 RAPPEL DE LA MISSION Communique r : - s‟informer sur la démarche de communication de Décathlon en amont (découverte de l‟entreprise), - communiquer lors du « Trocathlon », - vérifier la satisfaction des clients (enquête de satisfaction). Préparer/Installer : mise en rayons (13 octobre), PLV (Publicité sur Lieu de Vente) Vendre

d’achat) passe commande aux fournisseurs. 2- L’entrepôt régional passe commande à l’entrepôt européen. 3- Les distributeurs passent commande à l’entrepôt régional. 4- La marchandise est livrée par les transporteurs aux distributeurs. La communication La communication se divise en deux parties bien distinctes : * Médias : télévision, presse, sites Internet, radio * Hors médias : Buzz marketing, emballages, catalogues, PLV, « screen » 3.3. Analyse concurrentielle La concurrence | Nombre

budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-à-porter, VPC). Parmi les surfaces spécialisées, Décathlon, Intersport et Go Sport sont les leaders du marchée. Avec un chiffre d’affaires de 4,005 milliards d’euros en 2006 contre 3,7 milliards d’euros en 2005 soit une hausse de 7,4 %. Décathlon reste le premier distributeur européen d’articles de sport. Il compte