Communication Marketing Beurre De Karité

RAPPORT DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ Du projet d’appui à la production et à la commercialisation du beurre de karité de la Coopérative des productrices de COTE D’IVOIRE 1 – PRESENTATION Introduction Les projets de développement initiés à la base indépendamment de leur enseigne sont un vecteur incontestable de l’essor économique et social à Abidjan. Les bonnes initiatives ne manquent pas dans le pays malgré le faible taux d’alphabétisation. Toutefois les ressources financières et techniques sont très

Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas : L’Occitane en Provence Camille LIEGE - 27011499 Isabelle SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle…………………………………

MARKETING I. L’occitane de Provence : Le mix marketing * Produit : « En Provence » est une gamme de produits naturels & cosmétiques (shampooings ou bains moussants) crée par Olivier Baussan. Ces produits sont fabriqués à base de d’huiles essentielles distillées grâce à un vieil alambic. Son secret, ‘s’inspirer des terroirs et des savoir-faire de la Méditerranée’ afin de créer des parfums et des soins naturels et authentiques. L’Occitane est à base d’ingrédients AOC et bio (non nocif

Choix d’une ou deux lignes de produits 9 Prix et conditions commerciales 12 Tarifs 12 Délais de livraisons 12 Conditions de paiements et bon de commande 12 Ouverture de compte 12 Formation 13 Animation 13 Communication 14 Médias 14 Hors médias 14 Autres 15 Bilan personnel du stage 17 [pic] Lieu de stage Présentation de l’entreprise Le jardin des sens est un institut de soins de beauté situé au cœur de la ville de Belfort. Il a été

THE BODY SHOP Nouvelle Gamme de Produits Asmaa EL MRINI Anis KERMICHE Nabil SALIM Rafael VARELA DELLA GIUSTINA Plan I. Analyse du Marché II. Problématique et Proposition du produit III. Plan Marketing 2 Analyse du marché http://www.statista.com/statistics/243959/breakdown-of-the-cosmetic-market-worldwide-by-geographic-zone/ 2 Analyse du marché Pays émergents • Urbanisation croissante • Changement du consommateur • Croissance de la classe moyenne • Valorisation de la cosmétique organique

Le Mix Marketing 1) Cible. Le cœur de cible de l’Occitane sont les jeunes femmes de 25-35 ans sophistiquées et convaincues de l’utilisation de produits naturels. Les cibles secondaires sont les hommes, avec des lignes telles que Cade et Badian, et les femmes matures avec la gamme immortelle. 2) Positionnement. Depuis sa création, la marque L’OCCITANE en Provence a toujours été caractérisée par des valeurs fortes, fils conducteurs de chaque étape de sa création et de son développement

Le marketing direct du groupe "L'Occitane en Provence" - le lancement du parfum Fleur d'oranger Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’entreprise 4 A) Le groupe l’Occitane en Provence 5 1) Présentation et Historique 6 2) Quelques dates clés 6 3) L’Occitane en chiffres 6 B) L’Occitane et son environnement 5 1) Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5

Etude des fournisseurs 2.7. Etude des prescripteurs 3. STRATEGIE COMMERCIALE 3.1. Choix de la cible 3.2. Choix du positionnement 3.3. Objectifs 3.4. Le Marketing Mix 3.4.1. Les produits (ou services) 3.4.2. Les "plus" des produits (ou services) 3.4.3. Les prix 3.4.4. La distribution 3.4.5. Promotion et communication 4. MOYENS ENGAGES 4.1. Les moyens techniques 4.2. Les moyens humains 5. PERTINENCE DE LA STRATEGIE 5.1. Analyse externe : opportunités / menaces 5

E) La théâtralisation des boutiques…………………………………………………………………………………………7 F) Le Packaging……………………………………………………………………………………………………….............. G) L’internationalisation……………………………………………………………………………………………………... H) La stratégie de communication…………………………………………………………………………………………..8 I) Les canaux de distribution…………………………………………………………………………………………..........9 III. Le marché des cosmétiques………………………………………………………………………………………………….. A) Contexte……………………………………………………………………………………………………………………

 INTRODUCTION Domaine privilégié du management, le marketing occupe une place de choix dans une entreprise. Par son aspect créatif, il suscite des innovations qui sont sources de croissance d'activités et assurent des économies d'échelle (Gouton, 2010). Dans un monde où la compétition s’établit non pas uniquement sur le plan local mais également à un niveau global, où la majorité des marchés sont saturés, les entreprises se doivent de développer des avantages concurrentiels défendables qui