Communication Swatch

Ice-Watch, le petit belge qui défie les horlogers suisses (Sébastien Dumoulin, Capital n°247,Avril 2012) Les montres de Jean-Pierre Lutgen sont devenues un accessoire de mode chez les jeunes. Une réussite qui n’est pas sans rappeler celle de Swatch il y a trente ans … Pour ceux qui auraient loupé cette histoire belge, rappelons que ces montres flashy font un tabac depuis deux ans, dans les cours de récré comme auprès des jeunes femmes actives qui changent de montre comme de chemisier. Le businessman

« Montres » Page 1 à 17 : Swatch P1 : le triomphe planétaire de Swatch  • grâce à son marketing et sa communication  • le "Swiss made" synonyme de qualité, la moitié de la montre est faite en Suisse  • capacité d'innovation : les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boite. Ce qui réduit à la fois l'épaisseur du boitier, le nb de pièce nécessaire et le temps de fabrication. • maîtrise de la technique, des coûts + marketing et communication efficace = succès

STRATEGIE D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à

only at the main decisions by top management. The R&D will be more integrated in the business units and sub-divided. A central innovation team will be created with the role of merging all the innovations together and reports to the top managers. Communication between all innovations and improvements units will be increase and facilitate 1 - Simplified chart of the new R&D department 3. With the last buying of Renault, the four largest automaker and also Tissot, the watch maker, CLAAS Corporation

politique de prix aggressive amorcée en 2012, la relation client constitue un outil de différenciation majeur. Pour justifier ses offres premium, l’entreprise Orange capitalise sur la qualité du réseau et l’expérience client. Parmi les supports de communication de la marque figure le catalogue, lequel est très important. Distribué en boutique, il regroupe ses offres mobile et internet et relaie ses arguments de vente. Structure du catalogue : Rubrique 1 : Les raisons de souscrire chez Orange Rubrique

 become  Rolex  SA     Leadership  :  Bruno  Meier  and  Patrick  Heiniger  since  the   end  of  december,  2008     ¨  MAIN  COMPETITORS     Omega,  Longines,  Rado  (Swatch  Group),  Tag  Heuer   (LVMH  Group),  Chaumet,  Zenith   ¨  ¨  EXPANSION     •   Head  Office  :  Genève   •   28  subsidiaries  in  the  whole  world   •   4000

par SMH (Société suisse de Microélectronique et d’Horlogerie). C’est essentiellement le groupe allemand qui s’occupe de la production alors que Swatch va assurer la fonction commerciale. Peu à peu, Nicolas Hayek le concepteur originel (créateur des montres Swatch), perd le contrôle de son projet ; la Swatch Mobile devient alors la Smart (contraction de Swatch Mercedes Art). [...]

dans le monde, dont 1800 en Suisse, et dispose de 460 points de vente répartis dans 70 pays, dont trois 3 “salons” à Genève, Paris et Londres gérés en direct. Le chiffre d’affaire dépasse les 800 millions d’euros en 2012. II. Stratégie de communication 1. Objectifs Marketing L’étude du système Marketing de Patek Philippe nous a permis de positionner l’entreprise sur le marché de l’horlogerie. La compréhension de ce système et de la politique commerciale de la marque nous a quant à elle

Swatch Histoire du Swatch Group Le Swatch Group hier Sous le leadership de Nicolas G. Hayek, le Swatch Group a obtenu une renommée mondiale en tant que joyau de l’industrie horlogère. Au début des années 1980, N. G. Hayek a permis à l’entreprise de se relever d’une crise profonde. Son leadership déterminant a été essentiel au lancement de la marque Swatch en 1983, entraînant dans son sillage le développement continu et l’amélioration permanente des marques du Swatch Group. Ses stratégies

pressions nous permet d'améliorer la qualité de nos services et notre capacité à assurer la réalisation de projets complexes dans tous les autres secteurs et marchés. OMEGA est une entreprise suisse d’horlogerie établie à Bienne. Elle appartient au Swatch Group. Par son ancienneté, sa longévité, sa visibilité (chronométrage sportif, conquête spatiale) et sa taille, Omega est l'une des sociétés-phares de l'industrie horlogère suisse. Elle a en effet été la pionnière en matière d'industrialisation de