Communication Yves Saint Laurent

des émotions, le Luxe approche la perfection en alliant créativité, savoir faire et tradition.  Le consommateur achète aussi du Luxe pour se faire plaisir ! Cette dimension confère aux marques la nécessité d’évoluer en termes de produits, de communication et de positionnement- et de se moderniser sans perdre pour autant son héritage. La marque de Luxe est en effet une marque familiale, dont l’origine prend racine dans son histoire. Son créateur a su, à un moment propice, conjuguer son savoir-faire

fabrication et de commercialisation du « produitfilm ».Depuis une dizaine d’années,en effet, on constate un essor quantitatif sans précédent du placement de marques dans les films comme outil de communication des entreprises, en termes de placements, de nombre de films concernés,de création d’agences de communication spécialisées (Marques et Film,Casablanca…),ou encore d’articles de presse et de travaux scientifiques abordant le sujet1. Pourtant, si la pratique managériale se développe rapidement, l’idée

toujours attirée et je souhaitais effectuer un stage là-bas afin d’être sûre de m’y installer. Ensuite pourquoi Holt Renfrew ? Entreprise spécialisée dans la vente au détail de vêtements de luxe, j’ai pensé que j’y trouverai une forme intéressante de communication. Faire passer un message à un public large n’est pas la même chose qu’à une clientèle aussi ciblée que la leur. Il m’est donc paru important d’apprendre également comment cela pouvait se passer dans une entreprise comme celle-ci. Et même si le

politic]ue de distribution selective qui lui assure un circuit de distribution en adec|uation avec scs objcctils marketing (eneadre 1). Or, les formules de distribution evoliient et se rcnouvcllent, tirant profit des nouvelles technologies de communication, afin de micux rcpondre aux attentes de plus en plus diverses des consonimateurs. Ces dcrnieres annces, I'activitc de la gmnde distribution et de la vente par correspondance s est encore legcrement accru (chilfre d'affaires respectivement en LYDIANE

[pic][pic] C’est si facile d’être belle Sommaire Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les

partir du 19e siècle, le luxe en Europe devient le luxe marchand. Pendant l’ère industrielle, des noms comme Guerlain (1828), Baume & Mercier (1830), Hermès (1837), Cartier (1847), Louis Vuitton (1854), Boucheron (1858), ou encore les champagnes Laurent Perrier (1812) ou Krug (1843) naissent. Les commerçants s’émancipent et la publicité apparaît. Cela ne correspond plus aux anciennes traditions, à l’époque où les artisans se déplaçaient pour aller coudre les habits du roi et de sa Cour. Dorénavant

créer des émotions, le Luxe approche la perfection en alliant créativité, savoir faire et tradition. Le consommateur achète aussi du Luxe pour se faire plaisir ! Cette dimension confère aux marques la nécessité d’évoluer en termes de produits, de communication et de positionnement et de se moderniser sans perdre pour autant son héritage. La marque de Luxe est en effet une marque familiale, dont l’origine prend racine dans son histoire. Son créateur a su, à un moment propice, conjuguer son savoir-faire

Son premier partenaire est l’Allemagne 22,1% , la Russie 12,6%, la Chine 8,8% puis l’Italie 5,2% et la France 4,2%. IV. Les aspects socio-culturelles : Le polonais est parlé par 99 % de la population, l'anglais s'impose comme langue de communication avec les étrangers, surtout chez les jeunes. La connaissance de la langue française se répand à nouveau dans les milieux cultivés. Environ 95 % de la population est catholiques et les 5 autres % présente les autres religions. Les moments habituels

au samedi 20h relâche les lundis et dimanches matinées exceptionnelles : dimanche 8 octobre à 16h et samedi 21 octobre à 15h du 21 au 25 novembre 2006 Scène nationale de Sénart le 1er décembre 2006 Le Prisme, Centre de développement artistique de Saint-Quentin en Yvelines du 6 au 13 décembre 2006 MC2 Grenoble les 15 et 16 décembre 2006 Théâtre de Bourg-en-Bresse  Contact Christophe Dassé, administrateur Tél. : 01 60 34 53 70 cdasse@scenenationale-senart.com Alexandra Crisan, attachée de

très verrouillé. Activités principales Maroquinerie et sellerie, 41,5 % du CA Vêtements et accessoires, 19,4% du CA Soie et textiles, 11,9% du CA Parfums, 7,3% du CA Horlogerie, 6,4% du CA Arts de la Table (La Table d’Hermès, les cristalleries de Saint Louis et l’orfèvrerie Puiforcat), 3,1% du CA Autres métiers d’Hermès (Bijouterie et produit du département « Art de vivre »), 5,3% du CA Autres produits (chaussures John Lobb, activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe