Communiqué de presse

ET DE LA DEPORTATION 2012-2013 COMMUNIQUER POUR RESISTER SOMMAIRE: Introduction. 1. Informer la population durant la Seconde Guerre Mondiale. A) La radio. B) La presse clandestine. 2. L’appel à la Résistance. A) L’appel du 18 juin 1940. 3. Communiquer entre Londres et les différents réseaux. A) Communiquer avec Londres. B) Communiquer au sein d’un réseau. C) Communiquer entre France libre et France occupée. Conclusion

“l’image de la société” (A. Guimard 2001) ; o Améliorer la valorisation du titre, afin d’accroître la capitalisation de la société. L’entreprise « envoi » des informations sur ses « résultats financiers», ses métiers. En outre, celle-ci communique sur les évènements « saillants » en matière de produits et/ou services; o Se protéger contre « une OPA hostile », dans l’intention d’éviter une « prise de participation » dans le capital de la société. La prévention de ce risque exige

1 Définir les attentes de la cible pour mieux communiquer 5 2.2 Quels objectifs pour le tour-opérateur ? 5 2.3 Définir les outils 6 3 La communication média 7 3.1 Introduction 7 3.2 La publicité 7 4 La communication hors média 9 4.1 Introduction 9 4.2 Le marketing direct 9 4.3 La promotion des ventes 9 4.4 Les salons 12 4.5 Les relations publiques 13 4.6 Parrainage (sponsoring ou mécénat) 16 4.7 Les relations presse 16 4.8 La commission 17 5 Internet 18 5

Relations à la presse / Relations publiques C’est quoi ? Rôles, compétences, activités C’est un ensemble de techniques (communiqués, dossiers de presse, conférences…) que l’entreprise utilise pour que les médias parlent d’elle. L’ensemble de ces actions permet d’obtenir du rédactionnel, de l’image ou du son dans les médias pour valoriser un produit, une destination, une activité, un événement…. À l’ère de la surinformation, de la concurrence, il n’est plus possible de rester sans communiquer. Au « savoir-faire

téléphoniques de la presse ; • Les questions téléphoniques de la population ; • La presse qui se rend sur place ; • Les curieux qui se rendent sur place. 1.2.2 Législations nationales relatives à la planification d’urgence et la gestion de crise L’objectif de la planification d’urgence est d’être dans la mesure du possible préparé aux épreuves imprévisibles afin que ce qui semble ingérable puisse tout de même être remis sur les rails, même en cas de stress où lorsque le temps presse. Portant fixation

pour pouvoir financer la croissance à travers la levée des capitaux, diversifier l’actionnariat ou accroître la liquidité du titre. A cet égard, et afin de bâtir une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs, il est fondamental de communiquer une information transparente, cohérente et régulière qui puisse répondre aux attentes des différentes cibles, fidéliser ses actionnaires et salariés, gagner la confiance de la communauté des analystes nationaux et internationaux et conquérir de

Mimi est marrante car elle se marie en se disant que Diego ne pourra pas l’abandonner !    Lucie M.                  Rencontre avec l’auteur : préparation  d’un dossier de presse                 Constitution d’un dossier de presse    • Qu’est‐ce qu’un dossier de presse ?    Le  dossier  de  presse  est  un  outil  efficace  pour  se  faire  connaître.  C’est  un  document  permettant de présenter l’ensemble des activités d’une entreprise. Il sert de référence dans  les relations avec les médias

Communiqué de presse 7 mars 2013 Carrefour : Résultats annuels 2012 Hausse du chiffre d’affaires et du résultat net part du Groupe Renforcement de la structure financière Chiffres clés 2012 Croissance des ventes du Groupe : +0,9% à 76,8 Md€, soutenue par les marchés émergents Bonne tenue du résultat opérationnel courant à 2 140 M€, avec une progression de 3,5% en France et de 14,2% en Amérique latine Hausse significative du résultat net, part du Groupe, à 1 233 M€ (vs. 371 M€ en 2011),

DOSSIER DE VEILLE COMMENT FAIRE CONNAÎTRE SON ENTREPRISE ? SOMMAIRE I. LA COMMUNICATION EXTERNE : LE PASSAGE OBLIGÉ A. Pourquoi et comment communiquer ? B. La communication institutionnelle 1 ) Le logotype 2 ) La carte de visite C. La communication commerciale 1 ) La communication de masse 2 ) La communication relationnelle 3 ) Quelques exemples concrets de la communication commerciale II. MISE EN APPLICATION D’UN PLAN DE COMMUNICATION Annexes

• Thomas Wolf Président du directoire Groupe Sogec 1 2 Quels sont les attributs d’une « grande marque » aujourd’hui ? Qu’est-ce qu’une relation client de qualité ? 3 4 5 6 Quels médias/ canaux de communication privilégier pour communiquer efficacement auprès de ses clients et auprès de ses prospects ? Comment reconnaitre et encourager la fidélité ? Le multicanal : un outil de mieux en mieux maitrisé par les marques mais aussi par les consommateurs Des comportements qui diffèrent