Compaq

illustré à la tête du fabricant de cartes à puce Gemplus - connaît très bien Kodak : il y a deux ans, il a mené les discussions pour HP, quand le groupe informatique voulait absorber le spécialiste de l'imagerie. Mais alors engagé dans sa mégafusion avec Compaq, HP avait laissé tomber le projet. Perez et Langley sont à présent chargés d'imposer, notamment, des systèmes d'impression individuels. En novembre, Kodak a ainsi racheté Scitex, spécialisé dans les systèmes d'impression à jet d'encre et à très grande

Pour la concurrence, il importait donc de développer un BIOS qui ne pourrait pas être considéré par IBM comme une copie du sien. C’est en 1983 que la société Compaq Computer parvint à concevoir un tel BIOS, en collaboration avec une autre entreprise qui a souhaité conserver l’anonymat. Il n’est pas exclu que ce soit Phoenix Software. Compaq présenta immédiatement un PC Fonctionnellement semblable à l’IBM PC XT d’origine. Peu après, Phoenix technologies proposa un ensemble BIOS composé

innovatrices, et apparaissant comme indispensable. IBM, entreprise • La notoriété des marques IBM consctructeur phare du début des années 80, a subi une crise profonde. Les premières places ont été prises par les Microsoft, Intel, Compaq, Dell, Novell etc… Cependant, des entreprises plus spécialisées ont vu le jour avec le développement d’autres types de matériel informatique. • Les clients 2 L’environnement ----------------------- A.Mimeur L.Binette Assistante

des États-Unis : Floride et Texas. - Floride : dynamisme touristique, financier, industriel (NASA), Miami « capitale » de l'Amérique latine (banques, réfugiés politiques...). — Texas : importance du pétrole (Houston, Dallas), de l'informatique (Compaq), de l'électronique (Texas instruments). — Pôle plus isolé : Atlanta (siège de Coca-Cola) et la Géorgie, dans une moindre mesure la Nouvelle-Orléans (port pétrolier). C. Des espaces plus ou moins intégrés Cette façade se divise ensuite entre :

Ariel communication commune Vente de 2 produits complémentaires Conception et cosignature du produit Marque d’un fabricant et marque porteuse d’attributs symbolique cosignent le produit Rhum Bacardi vendue avec une bouteille de Coca Cola Intel et Compaq Rasoir Philips Nivea Clio- Chipie Twingo - Benetton 38 Le packaging 39 Mots clefs : conditionnement, design, étiquette 40 Le conditionnement  Représente l’ensemble des activités liées à la conception et à la fabrication de

Fonctionnel | Exclusif | Saxo/Bic 306/Rolland Garros Orangina/Kookaï | Yoplait/Côte d’OrPhilips/Nivea Häagen Dazs/Baileys | Non exclusif | Lacoste (Peugeot,…) WaltDisney(Nestlé,...) | Lycra (Dim, Well, Arena,...) Intel (IBM, Compaq) Gore-Tex (Lafuma,…)Nutrasweet (Coca-Cola,…) | * Les marques soulignées sont les marques invitées (marques secondaires) Cette classification sépare donc le co-branding en quatre types. • Le co-branding conceptuel exclusif: cette stratégie

changements de raison sociale - L’entrée d’un fonds d’investissement Efforts de repositionnement En 2001 - Palm était contraint de baisser ses prix, face à l’irruption de Dell et des marques taïwanaises (Acer et Asus), puis la fusion entre HP et Compaq, afin de correspondre à l’écart de performance avec les PocketPC. En 2004 - A partir de 2004, la plupart des machines sous Palm OS et des machines sous Windows Mobile étaient proposées à des prix équivalents, à l’exception de l’entrée de gamme

réduire la concurrence, soit de la contrôler partiellement, de bénéficier d’économies d’échelle de production et de commercialisation (accords Renault-Volvo par exemple), de regrouper les moyens de recherche, de bénéficier de diverses synergies (HP-Compaq par exemple) et d’atteindre de nouveaux marchés géographiques (Renault-Nissan-Dacia par exemple). De manière plus spécifique le regroupement d’activité permet de retirer plusieurs formes d’avantages : la complémentarité de produits dans l’objectif

vide, la « hollow corporation » puisque cette société ne fabrique plus aucun article de sport par ses propres moyens, son principal actif étant la propriété et la maîtrise de la marque « Nike» ainsi que la conception des produits. Ou encore IBM et Compaq, concurrents, sous traitant à la même firme, Ingram la construction, la livraison et la facturation de leurs ordinateurs. Jean-Hervé Lorenzi, « Mondialisation et nouvelle stratégie d’entreprise »,2007. 1) Quels sont les nouvelles stratégies que

: c’est une zone géographique d'un pays bénéficiant d'avantages tels que l'exonération de charges fiscales, des formalités réduites, mais les produits fabriqués doivent être réexportés. 5 000 sociétés de 119 pays différents : Acer, Black & Decker, Compaq, Daewoo, GAP, Honda, Johnson & Johnson, Nestle, Nissan, Nivea, Philips, Samsung, Sony, Bridgestone, Bayer, Hewlett-Packard, Xerox, Nokia, DaimlerChrysler, Toshiba Proximité de certains marchés : Asie du sud, MoyenOrient Avantages fiscaux attrayants