Compaq

d’oligopoles ou Majors, c’est-à-dire de groupes constitués d’un petit nombre d’entreprises qui contrôlent une grande part du marché : dans l’automobile Général Motors et Ford, dans le pétrole Exxon-Mobil, dans l’informatique IBM et Hewlett-Packard-Compaq, dans les médias AOL-TimeWarner… La concentration verticale va du produit brut au produit fini. La plupart des grandes entreprises ont développé ce type de concentration qui a d’ailleurs eu tendance à les faire sortir du cadre national (à l’origine

MS-DOS, Windows et Windows NT sont des marques déposées de Microsoft Corporation. IBM et PC-DOS sont des marques déposées de International Business Machines Corporation. 3Com et EtherLink sont des marques déposées de 3Com Corporation. Compaq est une marque déposée de Compaq Corporation. SuperDisk est une marque commerciale d'Imation Enterprises Corporation. Zip et Jaz sont des marques déposées d'Iomega Corporation. Firewire est une marque commerciale d'Apple Computer Inc. aux Etats-Unis et dans d'autres

acquisitions, pour un montant de 200 mia de $. Le nombre a triplé (!) aux USA entre 2003 et 2004  Définitions  Acquisition (transaction) On achète une entreprise pour l'intégrer dans son portefeuille d'activités. Ex: Hewlett Packard  Compaq  Fusion (fusion) Même procédure, mais les deux partenaires ont la même puissance, les mêmes droits. L'union fait la force. Organique (interne) Ex: Chrysler   Mercedes Benz  Takeover (takeover) Acquisition hostile où l'entreprise

contre 4 de la société B Les fusions dites d’absorption : c’est une autre forme de fusion où seule l’une des sociétés, la société absorbante, conserve sa personnalité juridique, la société absorbée étant dissoute (exemple : Hewlett-Packard a absorbé Compaq). L’absorption est une opération qui s'étudie en un rapport en nature : la société absorbante reçoit en apport tous les biens, créances et dettes de la société absorbée. Du point de vue financier, la société absorbante procède à une augmentation

designers, qui s’écoula à plus de six millions d’exemplaires, en faisant le modèle d’ordinateur personnel le plus vendu au monde. Parallèlement, le PC Compatible s’imposa de plus en plus au grand public avec des assembleurs tels que Hewlett Packard, Compaq, Dell, NEC, … Définitions et historique Historique En résumé Non seulement les ordinateurs évoluent en performances, mais ils se miniaturisent et tendent à être « compatibles » avec d'autres supports externes (TV, radio, téléphone, téléphone

 proposant un débit théorique de 1Mbps pour une portée maximale d'une trentaine de mètres. Bluetooth, connu aussi sous le nom IEEE 802.15.1. Home RF (Home Radio Frequency), lancée par le HomeRFWorking Group (formé notamment par les constructeurs Compaq, HP, Intel, Siemens, Motorola et Microsoft) propose un débit théorique de 10 Mbps (une portée d'environ 50 à 100 mètres sans amplificateur. Cette technologie fut remplacée par le Wifi avec incorporation d'un microprocesseur et un adaptateur Wifi)

l´Universal Serial Bus, l´USB 1.1 permet de connecter à un ordinateur jusqu´à 127 (adressage sur 7 bits) périphériques pour un débit maximal de 12 Mbits/s, (soit 1.5 Mo/s). Principalement destiné aux périphériques lents, l´interface a été développée par Compaq, HP, Intel, Lucent, Microsoft, NEC et Philips depuis 1994 pour aboutir sur le marché grand public en 1998. L´USB 2.0 (12/2000) s´enrichit d´une troisième vitesse de connexion entre le Host (le "maître") et les périphériques USB 2.0 (les "esclaves")

de marque qui consiste à faire apparaître sur le produit la Co-branding marque de l'un de ses principaux composants. - Le rasoir Philips/Nivea - La mousse Yoplait au chocolat noir Côte d’Or - Le microprocesseur Intel intégré dans les ordinateurs Compaq, IBM,... - Clio/Chipie - Twingo/Benetton, Twingo/Kenzo, ... - 205/Lacoste, 106/Roland Garros - Saxo/Bic - Orangina/Kookaï Type conceptuel stratégie de marque qui consiste à associer à la marque du fabricant une seconde marque génératrice d’attributs

largeur de 16 et 32 bits, était incompatible avec le bus ISA et permettait d'obtenir un taux de transfert de 20 Mo/s. Le bus EISA Le bus EISA (Extended Industry Standard Architecture), a été mis au point en 1988 par un consortium de sociétés (AST, Compaq, Epson, Hewlett-Packard, NEC, Olivetti, Tandy, Wyse and Zenith), afin de concurrencer le bus propriétaire MCA lancé par IBM l'année précédente. Le bus EISA utilisait des connecteurs de même dimension que le connecteur ISA, mais avec 4 rangées de contacts

ajoutée, lié à la fois au développement de nouveaux créneaux de la haute technologie fortement rémunérateurs et à l’engagement d’entrepreneurs privés américains hautement qualifiés. Des sociétés telles que Microsoft, Macintosh, Intel, Sun Microsystems, Compaq, Yahoo et Amazon pour ne pas citer que quelques exemples de sociétés qui étaient soutenues dès leur démarrage par ses Sociétés à Capital-Risque. Aujourd’hui, le Venture Capital aux USA compte plus de 1000 fonds dont les 2/3 sont spécialisés dans le