Comparaison Tva France Maroc

franchisés, ils permettent une automatisation pour Prodim, et ils sont mis à jour si cela est nécessaire. Il s’agit par exemple des numéros de la région, de l’enseigne, du plan de gestion (différent selon le type de supérette), des comptes (avec le taux de TVA éventuel), du rayon, des lignes du plan de gestion… Ensuite il faut régler les paramètres spécifiques au cabinet et à chaque dossier, ceci est de la compétence du cabinet. Il faut créer les différentes sessions de comptables, leur assigner leurs

du pourcentage du chiffre d’affaires prévisionnel Avantages | Inconvénients | Simplicité de mise en œuvre | Approche trop mécaniste qui lie lacommunication aux seules ventes en occultant les autres objectifs envisageables. | Facilité de comparaison de l’effort de communication avec la concurrence. | Manque de logique de la méthode qui inverse la causalité de relation communication/ventes. | Bon outil de contrôle de gestion pourmesurer et surveiller l’évolution des dépenses globales de communication

et de raisonnements compatibles avec la conjoncture économique et sociale ». Cette démarche a donné lieu à la rationalisation des choix budgétaires. L’essence de cette démarche consiste à formuler les objectifs avec précision et procéder à une comparaison systématique de tous les moyens utilisables pour les atteindre. SECTION II: ELABORATION DU BUDGET Le budget est un document comptable traduisant un plan d’action dans le domaine financier. L’élaboration d’un budget va permettre de prévoir,

……………………………………….. p : 10 III/ les buts de BanK Al Maghrib .…………… …………………… p : 11 IV/ l’organigramme de BAM .……………… …………….............. p : 12 B/ Section N° II : Présentation de DAR AS-SIKKAH : I/ l’historique de la monnaie au Maroc .……………………………… p : 14 II/ historique de DAR AS-SIKKAH .…………………………………. p : 14 III/ Dar As-Sikkah.…………….……………………………………… p: 15 1) Identité...………………………………………………………..p : 15 2) La production de la monnaie fiduciaire.…………

contagion mondiale………………………………….14 1- Les moyens de propagation de la crise financière…………………………14 2- Responsabilité des agences de notation…………………………………………16 III- Les raisons de la non contagion de certaines économies : le cas du Maroc………………………………………………………………………………………………………17 2ème partie : Les manifestations de la crise financière internationale……………….20 I- Les prémisses de la crise financière……………………………………………………………21 1-La crise de confiance dans le marché interbancaire………………………

des grandes surfaces …………………………………………..8 -petits libres services…………………………………………………….…8 -superettes……………………………………………………………….…8 -supermarchés………………………………………………………….…..8 -hypermarchés………………………………………………………….….8 C-la grande distribution au Maroc……………………………………….…..9 Chapitre II : présentation de l’enseigne Marjane……………………………10 A-Le groupe ONA…………………………………………………………...10 1-Historique……………………………………………………………….....10 2-Les activités économiques du groupe……………………...………………11 3-La fondation ONA…………………………………………………………12

L’OFFSHORING AU MAROC L'Offshoring au Maroc: Le cas d' . Fès Préparé par : Encadré par : Dayi Mohammed M. Riahi Abdeljalil * Année Académique * 2008-2009 dédicace Je Dédie la fleur de cet effort à : A ceux qui m'ont appris que la vie est une récompense de DIEU :

modalités fixées arrêté du ministre chargé des finances. Composition du dossier : La demande doit être accompagnée : ➢ D’un extrait de l’acte de naissance ; ➢ D’un extrait du casier judiciaire ; ➢ D’un certificat de résidence au Maroc ( de moins de 3 mois) ; ➢ De trois photos d’identité ; ➢ De documents justifiant la surface financière ( supérieur à cent mille dirhams) ; ➢ Un certificat d’inscription au registre du commerce. ➢ Pour les personnes morales ➢ Un exemplaire

1 : Contexte de l'agence Tétouan A Section 2 : Fiche technique Section 3 : Organigramme de l'agence Tétouan A Section 4 : Mission de chaque élément Chapitre III : Ma mission au sein de la BMCE BANK agence Tétouan A Section 1 : les opérations Maroc Section 2 : en guise conclusion Deuxième partie Chapitre IV : Particuliers « produits bancaires » Section 1 : Comptes bancaires Section 2 : Epargnes bancaires Section 3 : Moyens de paiement Section 4 : Crédit Section 5 : Bancassurance

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES L’EXPERT COMPTABLE FACE AUX PARTICULARITES D’ANALYSE FINANCIERE DES COMPAGNIES D’ASSURANCE AU MAROC PROPOSITION D’UNE APPROCHE D’ANALYSE ADAPTEE. MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE PAR : Mr. Khalid EL KAMMOURI. MEMBRES DU JURY: Président : Mr. Mustapha MELSA - Professeur à l’ISCAE. Directeur de recherche : Mr. Ahmed NADIF - Expert comptable DPLE. Suffragants : Mr. Hassan