Competitive Review Nescafe

développement durable. T. Atkinson, M. Glaude, L. Olier et T. Piketty, « Rapport sur les inégalités économiques », Comité d’analyse économique (CAE), 2001. F. Bourguignon et C. Morrisson, « Inequality Among World Citizens : 1820-1992 », American Economic Review, vol. 92, n° 4, 2002. B. Milanovic, Worlds Apart : Measuring International and Global Inequality, Princeton University Press, 2005. Observatoire des inégalités, www.inegalites.fr T. Piketty, L’Économie des inégalités, coll. « Repères », La Découverte

cheveux, il emploie une lotion capillaire à la vaseline produite par Ponds. A son petit déjeuner, il prend du pain de mie grillé Britania, produit de la Britannia Biscuit Company (filiale de la société britannique), qu'il arrose d'une tasse de son "Nescafé" favori - un produit Nest16 de Suisse. Pour se rendre 1 son usine ou 2 son bureau, il revêt un costume de térylène, tissu mélangé qui est certainement P base de "Terene" fabriqué par Chemicals and Fibres India Ltd., (Une filiale de ICI). I1 doit prendre

la question « qui est responsable in fine ? », on pourrait s’en sortir par une pirouette : « Le chef est toujours le responsable. » De manière opérationnelle, on peut cependant écrire que le responsable du 1. PERT signifie Program Evaluation and Review Technique. L’adjectif anglais pert signifie en réalité « malicieux » ou « malin ». © Groupe Eyrolles Comme l’écrivait Le Bon : « L’anarchie est partout quand la responsabilité n’est nulle part. » Bien entendu, l’efficacité du plan dépend autant

la question « qui est responsable in fine ? », on pourrait s’en sortir par une pirouette : « Le chef est toujours le responsable. » De manière opérationnelle, on peut cependant écrire que le responsable du 1. PERT signifie Program Evaluation and Review Technique. L’adjectif anglais pert signifie en réalité « malicieux » ou « malin ». © Groupe Eyrolles Qui doit concevoir, rédiger, exécuter et décider le plan marketing ? 31 plan est le patron dans les TPE, le directeur général ou son

valeur1 d’Amazon.com 1. Décomposition des différentes étapes créatrices de valeur depuis l’élaboration d’un produit ou d’une activité, de la matière première au service après-vente. Ce concept a été introduit par Michael Porter en 1985 (Porter M. E, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York, NY The Free Press, 1998). 21 © Groupe Eyrolles Le secteur L’idée commerciale Le besoin primaire L’innovation non technologique initiale Commentaires Informatique

productivité et d’innovations. Le protectionnisme, au contraire, tend à appauvrir les pays qui s’y soumettent, et ne peut être une solution durable aux problèmes économiques. © Groupe Eyrolles COMPÉTITIVITÉ Il est possible de parler de position compétitive relative pour une entreprise ou un secteur dans la concurrence internationale en comparant les conditions de salaires, de charges, de coûts en général, de productivité et autres conditions sociaux- 26 ÉCONOMIE POLITIQUE économiques. On a

croissance, de productivité et d’innovations. Le protectionnisme, au contraire, tend à appauvrir les pays qui s’y soumettent, et ne peut être une solution durable aux problèmes économiques. COMPÉTITIVITÉ Il est possible de parler de position compétitive relative pour une entreprise ou un secteur dans la concurrence internationale en comparant les conditions de salaires, de charges, de coûts en général, de productivité et autres conditions sociaux- 26 ÉCONOMIE POLITIQUE économiques. On

chaque étape du processus est souvent presque imperceptible. Les exemples sont légion. La marque britannique Burberry’s a décidé de modifier son nom pour le rendre plus accessible à une clientèle internationale et, en général, rendre la marque plus compétitive en lui donnant une connotation plus moderne. Cela impliquait de supprimer l’apostrophe et le possessif « ’s. » (Cette forme est très répandue en anglais dans les noms de marques et de restaurants, mais il est moins facilement perceptible, pour les

chaque étape du processus est souvent presque imperceptible. Les exemples sont légion. La marque britannique Burberry’s a décidé de modifier son nom pour le rendre plus accessible à une clientèle internationale et, en général, rendre la marque plus compétitive en lui donnant une connotation plus moderne. Cela impliquait de supprimer l’apostrophe et le possessif « ’s. » (Cette forme est très répandue en anglais dans les noms de marques et de restaurants, mais il est moins facilement perceptible, pour les

chaque étape du processus est souvent presque imperceptible. Les exemples sont légion. La marque britannique Burberry’s a décidé de modifier son nom pour le rendre plus accessible à une clientèle internationale et, en général, rendre la marque plus compétitive en lui donnant une connotation plus moderne. Cela impliquait de supprimer l’apostrophe et le possessif « ’s. » (Cette forme est très répandue en anglais dans les noms de marques et de restaurants, mais il est moins facilement perceptible, pour les