Compétitivité Des Destinations Touristiques Stratégies Des Collectivités

Ministère du Tourisme | Les leviers de compétitivité des métiers touristiques | Selon le modèle : « France : Premier pays visité du Monde & troisième pays le plus compétitive du monde | | Talbi Nadia | 23/11/2012 | « La compétitivité des entreprises est une priorité mondiale en ce début de quinquennat » | Les leviers de compétitivité des métiers touristiques Selon le modèle : « France : Premier pays visité du Monde & troisième pays le plus compétitive du monde » Comme

directement sur le secteur. Ainsi, l’action visant à développer le tourisme est une activité dite d’intérêt général ou d’intérêt public dès lors qu’elle pallie une carence de l’initiative privée. Le tourisme, une compétence partagée -l’Etat et les collectivités territoriales (région, département, commune ) interviennent dans le domaine du tourisme, chacun dans le cadre des compétences fixées par la loi, par opposition au principe de compétence exclusive qui réserve les compétences à un seul acteur. Coopération

d’affaires : politiques et stratégies d’innovation Clémentine DEPREZ Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE OPTION HÔTELLERIE RESTAURATION UNITÉ D’ENSEIGNEMENT N°84 MÉMOIRE Spécificités et complexité du tourisme d’affaires : politiques et stratégies d’innovation Schémas

PARTIE CHAPITRE 1 1 LE CADRE JURIDIQUE DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU TOURISME 1 ◗ L’ORGANISATION AU NIVEAU DE L’ADMINISTRATION CENTRALE A – Le ministre chargé du tourisme B – La direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services C – Atout France D – Le Conseil national du tourisme E – L’Agence nationale des chèques vacances (ANCV) F – Le Conseil national des villes et villages fleuris 2 ◗ L’ORGANISATION AU NIVEAU TERRITORIAL A – L’organisation

Les tendances et politiques du tourisme de l'OCDE 2010 @ OCDE 2010 Chapitre 2. Tourisme 2020 : Les politiques pour promouvoir la compétitivité et le développement durable du tourisme La solution aux grands problèmes pluridimensionnels qui se posent dans le secteur du tourisme passe par une démarche d’ensemble faisant intervenir un grand nombre d’organes gouvernementaux. Pour que les politiques du tourisme soient suivies d’effet, il faut que leur conception et leur application obéissent

visibilité à la destination tout en balayant les clichés et les idées reçues. Saint Martin, ce n’est pas qu’une formule « plage + soleil » et l’Office de Tourisme entend bien le faire savoir ! Il a confié le soin à l’agence « Novembre Communication » de se pencher sur une stratégie de renouvellement d’image et de positionnement. L’identité visuelle et le logo de la destination ont été entièrement repensés afin de créer une marque qui colle au plus près au formidable potentiel de la destination et lui permettant

3 Chapitre 1 : Généralités Touristique I. Le Tourisme au Maroc : 1) L’évolution Touristique …………………………………………………………4 2) Approche stratégique touristique marocaine ………………………6 II. La vision 2020 du tourisme au Maroc  1) Les programmes structurants……………………………………………….7 2) Les objectifs de la vision 2020…………………………………………......8  Chapitre2 : le marketing touristique : I. Le marketing territorial volet incontournable du marketing touristique  1) Les objectifs et les stratégies…………………………………………………10 2) Ses

B- La mise en valeur du local………………………………………………...25 C- L’évolution rapide des outils de communication………………………….26 D- Une nouvelle étape dans l’évolution du marketing ……………………….27 Chapitre 2 : Démarche méthodologique pour mettre en place une stratégie de marketing territorial………………………………………………………………………………………29 2.1- Les principes à respecter pour réussir le marketing territorial…………………………..30 2.2- Etablir le diagnostic……………………………………………………………………..34 3 2.3- Définir ses choix stratégiques……………………………………………………………39

aux sites touristiques, mais qu'elle s'étende à tout le contexte dans lequel ces attractions sont situées.  L'un des avantages principaux du tourisme culturel est une saisonnalité plus réduite, ce qui favorise un afflux de touristes plus régulier tout au long de l'année. Non négligeable est aussi le fait statistique que le "touriste culturel" est disposé à une dépense majeure. Toutefois il est plus difficile fidéliser ces touristes et il est donc important pour la destination touristique de renouveler

ATOUT FRANCE Atout France est l'Agence de développement touristique de la France. Cet organisme est chargé de contribuer au développement de l’industrie touristique. Rappelons que le tourisme est le premier secteur économique français, la France recevant chaque année environ 80 millions de visiteurs sur le territoire. Atout France possède trois objectifs principaux : 1° Promouvoir et développer la France à l'échelle internationale, grâce à la marque « Rendez-vous en France ». Ceci a un