Complexité

s’agit de mettre en exergue un certain nombre d’attributs ou de dimensions (degrés de stabilité, complexité, incertitude, …) susceptibles d ’influencer les décisions prises au sein de l’organisation. Les analyses de ce type débouchent généralement sur des typologies d’environnement . ex : en 1965 : EMERY et TRIST distinguent quatre types d’environnement en retenant deux critères : la complexité et la turbulence. - environnement stable et aléatoire - environnement stable, structuré - environnement

laissant libre cours à son imagination, ses pulsions. Il fait usage d’un langage recherché illustrant la complexité de sa muse, la femme. Il va même jusqu'à utiliser un langage diversifié sortant tout droit de son imaginaire. Ces termes étranges, par exemple, indiquent que l’auteur puise dans son inconscient : « Ma femme à la bouche de cocarde. » « Ma femme au sein de taupinière ». La complexité des mots octroie à la femme un caractère inaccessible, complexe, dans toute son irrationalité. Bref, Breton

Eco d’entreprise : l’entreprise, un système complexe. Question 1 L’approche systémique de l’entreprise permet de rendre compte de l’efficacité de celle-ci d’âpres les interactions des différents sous-systèmes, de leur complexité et les échanges qui s’effectuent entre eux. Ces échanges se doivent d’être perpétuels et en lien avec l’environnement externe de l’entreprise (social, éco, po,…). Elle permet une vision d’ensemble de l’entreprise et de sa dynamique (flexibilité, adaptabilité face à

Quelques généralités sur l'approche systémique 1- Généralités 2- La modélisation systémique 3- Variété et redondance 4- auto-organisation et complexification 5- Le pilotage d’un système 6- Organisation et complexité 7- Conclusion 1- Généralités Un système n'existe pas à l'état naturel. L'approche systémique n'est qu'une méthodologie de représentation, de modélisation d'un objet actif (lui-même ensemble d'éléments actifs en interaction dynamique) finalisé, physique ou immatériel, en interaction

certaines responsabilités • Conflits entre divisions pour partage des ressources • Coûteux : inconvénient majeur, car ent = Siège + plusieurs mini ent. à gérer • Risque de croissance excessive divisions • complexité de coordinations si divisions trop nombreuses - 1 Holding = société d’investissements, détenant 1 part du capital de diverses ent. ( variante structure divisionnelle, ent opèrent indépendamment ➢ Avantages : o Frais structures très

Qu’est ce qu’une organisation ? On retrouve dans toute organisation les éléments suivants : -un groupe de personnes -un but -des règles de fonctionnement * Une division des tâches. A partir du moment ou l’action atteint un certain niveau de complexité, il est nécessaire de diviser le travail (exemple : dans une entreprise, certains salariés effectuent des tâches d’approvisionnements, de vente, d’administration et de production) * Un système d’autorité qui met en place une hiérarchie entre

avec ses sens Besoin d'un cadre sécuritaire physique, psychologique et affectif Manifester et enrichir l'imagination Besoin de construire sa personnalité par les jeux d'imitations libres, les activités d'expression Prendre conscience de la complexité du monde (vivant/non vivant) (métiers, animaux...) Besoin de se situer dans l'espaces, dans le temps, agir seul avec des outils Premier travail sur l'écriture, les chiffres, travailler la mémoire Besoin de langage, de mot, de cultures diverses

Nunez, Saint-Paul). ------------------------------------------------- Année Universitaire : 2012/2013 Le 28/03/2013 a complexité croissante des phénomènes économiques, sociologiques (modification des modes de vie, phénomène de mondialisation…) et la multiplication des interactions entre ces différents phénomènes ont donné lieu à la naissance du concept de système. Et les

-L’illusion comique- CORNEILLE 1. Structure de la pièce. Construct° à trois niveaux qui témoignent de complexité du théâtre Cornélien : -1er niveau : correspond au dialogue entre Alcandre et Pridamant. Evnmt réel. -2e niveau : correspond à évocat° magique rendue possible par pouvoirs extraordinaires d’Alcandre. Nouveau niveau de complexité, et ce spectacle vient s’insérer ds spectacle global qu’est L’Illusion comique. Evnmt réel. -3e niveau : correspond à apparition de Clindor, Isabelle

phénomènes en présence ou en influence." (Edgar Morin). "[...] Un système complexe se caractérise par le nombre d'éléments qui le constituent par la nature des interactions entre ces éléments par la dynamique non linéaire de son développement. 41: La complexité peut naître d'interactions simples répétées des myriades de fois à partir d'éléments en constante interaction. Un changement minime peut être amplifié et conduire à des états de très haute organisation (exemple des nuages). Avec les ordinateurs