Composition Produit Net Bancaire

1er août 1998 et l'adoption anticipée est encouragée. 2. Composition des flux de trésorerie Les flux de trésorerie comprennent les espèces et les quasi-espèces. Les espèces sont composées des fonds en caisse et des dépôts à vue qui sont disponibles en tout temps. Celles qui sont affectées à une fin particulière et qu'on ne peut utiliser pour les activités courantes de l'entreprise ne font pas partie des espèces. Les découverts bancaires concernant aussi la gestion des liquidités, ils peuvent être

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTRÔLE, L’ACTIVITÉ ET LES RÉSULTATS DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Sommaire Mot du Gouverneur Faits marquants Chiffres clés : Une année sous le signe de la consolidation Partie 1 Structure organisationnelle de la Direction de la Supervision Bancaire : Une dynamique interne pour moderniser et renforcer le rôle de la supervision Environnement réglementaire : En pleine mutation dans la perspective

Sommaire Introduction Partie 1 : Etude des deux entreprises concernées par l’acquisition I- Le profil de BNP-Paribas A. La naissance de BNP-Paribas B. Les activités de BNP-Paribas II- Le Groupe Fortis A. Historique B. La composition du groupe Fortis-Holding Partie 2 : Etude de l’acquisition I- Les éléments qui poussaient BNP Paribas à avoir recours à une opération de croissance externe. A. La recherche de synergies 2 B. La recherche d’un avantage concurrentiel

a commencé en 2007, a été aussi grave, c’est notamment parce que, dans de nombreux pays, le secteur bancaire avait développé un effet de levier excessif au bilan et au hors-bilan, tout en laissant se dégrader progressivement le niveau et la qualité de ses fonds propres"1. Ce diagnostic est sans appel. En pleine crise, les banques détenaient des volants de liquidité insuffisants. Le système bancaire n’a donc pas été en mesure d’absorber ses pertes sur activités de négociation et sur crédits. Le problème

par leurs précieux conseils et leur grand professionnalisme. SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Première Partie : LE DIAGNOSTIC INTERNE I/ Présentation de l’entreprise A- Présentation générale 1) Le Groupe Société Générale 2) Composition du groupe Société Générale 3) Le Groupe Société Générale de Bastia B- Structure Organisationnelle : L’organigramme de la Société Générale de Bastia C- L’historique D- La structure juridique II .SITUATION FINANCIERE DE L ENT

commerce électronique suit les règles et les tendances d'une nouvelle économie, qui a été déjà identifiée comme « l'économie du réseau ». En effet, un nouvel ordre économique est en train de s'installer un peu partout dans le monde. L'excellence des produits ou d’une technologie exceptionnelle étaient jadis les principaux facteurs de succès pour les entreprises. Aujourd'hui l'information et la connaissance sont des facteurs-clé pour s'emparer des marchés, tandis que la globalisation fournit de nouveaux

et les méthodes du travail adoptées dans le secteur bancaire, acquérir une base solide dans un domaine important que celui de la finance et le contrôle de gestion, et se confronter au milieu professionnel tout en essayant de relier entre le théorique et la pratique. J’ai eu l’opportunité de passer un stage de deux mois au sein de la banque centrale populaire ainsi que la banque populaire régionale Rabat Kenitra. Leader du système bancaire national en terme de dépôts, étendue de réseau, crédit

pluriannuelle) et par rapport au secteur de l’entreprise. Au préalable, il faut bien comprendre l’entreprise :      Quel type d’entreprise (commerciale, industrielle, financière …) ? Quelle activité (en terme de métiers, de clients, de produits …) ? Quelle taille (petite, moyenne, grande, individuelle, société, groupe, holding…) ? Quelle phase (démarrage, croissance, maturité, déclin…) ? Lien capitalistique existant ou non (filiale de groupe) ? Lecture rapide du bilan Avant tout

53- Quels sont selon vous les domaines de l’activité bancaire qui aujourd’hui dégagent la plus forte rentabilité ? Intro : PNB BPS 307M€ 2010 contre 288M€ en 2009 dont 2 postes essentiels intermédiation (60 à52 %) et Com° (40 à 43 %). La rentabilité d’une banque se mesure avec son PNB. Dont voici ses 5 composantes PNB: marge d’intermédiation, commissions nettes ( ass, TPE, prevoy), +/-V sur titres pr cpte propre/tiers, dividendes reçues filiales, soldes autres pdts & chg d’expl (crédit bail)

dirhams : Moyen et long terme : Organisation de coopération et de développement économique : Désigne l’Opération de fusion-absorption : Point de base : Plan comptable des Etablissements de Crédit : Produit net bancaire : Rendement des actifs : Rendement des capitaux propres : Résultat Avant Impôt : Résultat Net : Société Centrale de Réassurance : Désigne la société Maroc Leasing : Taux effectif global : Taux d'intérêt moyen pondéré : Taux maximum des intérêts conventionnels : Taux moyen pondéré : Taxe