Comptabilite Analytique Calcul De Cout Complet

CONTROLE DE GESTION THEME 2: TRAVAUX DIRIGES DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE GROUPE 1 : PREMIERE PARTIE Méthode du coût complet Caractéristiques et enjeux de la méthode des coûts complets La répartition des charges directes ne présente aucune difficulté car certaines charges peuvent être imputées directement à un bien fabriqué ou vendu. Par exemple : le coût des matières consommés, la main d’œuvre directe etc. D’autres charges concernent l’ensemble des activés ;

..........................18 Chapitre 3: La structure de la comptabilité analytique de CIS   A: Le découpage analytique ...............................................................................22 B: Lignes de prix de revient.................................................................................25 C : L’élaboration des comptes……………………………………………………..….......26 Chapitre 4: Analyse de la méthode de calcul du coût de revient A: Le traitement des charges....................

stageChapitre I : description du processus de calcul du coût de revientIntroduction……………………………………………………………………………………………………...27I - Le découpage analytique 28II- Les chaînes d’alimentation du prix de revient 28III -Le processus de calcul des coûts de revient 30VI- Le calcul du coût de revientprévisionnel 31V – Les étapes de calcul du coût derevient 33Chapitre II : Diagnostic et critique du processus de calcul du prix de revientAu niveau des méthodes utilisées

marches (PREC] Quatre centres d'analyse ont été retenus pour organiser une comptabilité analytique en coûts complets : service administratif (ADM) service des achats (ACH) atelier de production (ADP) service commercial (COM) Pour le mois N, la répartition primaire des charges indirectes est la suivante (en euros) : Par ailleurs, il convient de prendre en considération le coût des capitaux propres en charges administratives pour 1 000 euros. Les charges

en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente »[3]. Le calcul et l’analyse des coûts impliquant nécessairement de disposer des informations nécessaires à la détermination de ces derniers, il convient donc de se pencher également sur les technologies de l’information et de la communication, qui servent ici de système d’information pour l’entreprise. Nous aborderons donc dans un premier chapitre la notion de coût dans ses généralités, en insistant sur son importance pour l’entreprise

Chapitre 1 : Présentation de la comptabilité de gestion Introduction Il existe 2 domaines de la comptabilité, à savoir la comptabilité financière appelée précédemment comptabilité générale (financial accounting) , et la comptabilité de gestion c’est la terminologie actuelle, mais précédemment on utilisait le terme de comptabilité analytique ou industrielle (managerial accounting, alors qu’avant on utilisait cost accounting). La comptabilité financière est obligatoire dans le but de présenter

LA METHODE DES COUTS COMPLETS Introduction : Calcul du coût de revient complet. Méthode des centres d’analyse : prévalait dans les années 60-70 et continue à être utilisée. Mais la fonction production s’est transformée : nouvelles technologies de production : mise en ligne du processus de production, organisation en flux tendus,… Rompre l’homogénéité des produits Diminuer la production en grande série Nouvelle méthode (années 90) : Méthode Activity Based Cost (ABC) : analyse sur

2 3 Aperçu sur l’entreprise Processus d’activité DEUXIEME PARTIE : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE 14 16 1 1.1 1.2 Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique Pourquoi une comptabilité analytique à OVOMAROC ? Choix de la méthode d’analyse des coûts 23 24 25 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Etude du processus de calcul du coût de revient Le centre approvisionnement Le centre de production d’aliments Le centre de production de

français, progiciel de gestion intégré (pour les plus connus, SAP, Oracle, JDE etc.). Sur ce système d'information le contrôleur de gestion puise selon ses besoins dans la comptabilité analytique, la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur), l'administration des ventes etc. La comptabilité analytique (qui complète la comptabilité générale) est un des outils du contrôle de gestion. Elle permet d'obtenir une imputation par axe d'analyse des flux financiers et d'aboutir à des comptes de résultat

CONTRÔLE DE GESTION Cours du Pr. Mohamed Nabil EL MABROUKI CHAPITRE 2 : MÉTHODES DE CALCUL DE COÛT 2 LA COMPTABILITÉ DE GESTION La comptabilité de gestion (ou comptabilité analytique) : un sous-ensemble du contrôle de gestion qui permet aux dirigeants de s'assurer que l'entreprise fonctionne de façon efficace. Réalise le calcul et l’analyse des coûts qui sont nécessaires à la prévision, à la mesure et au contrôle des résultats. Apporte aux dirigeants des informations utiles à leurs