Compte De Resultat Previsionnel

- 01 GESTION PREVISIONNELLE - INTRODUCTION • Objectif(s) : o Présentation de la gestion prévisionnelle. Pré requis : o Principes comptables, o Connaissances du fonctionnement des entreprises. Modalités : o Principes, o Schéma. • • TABLE DES MATIERES Chapitre 1. LE CONTRÔLE D’UNE ORGANISATION.............................................................. 2 1.1. Présentation. .................................................................................................................... 2 1

| | | | |9. Les procédures assurent-elles la vraissemblance des chiffres |  |  |  | |prévisionnels ? | | | | |10. Les budgets sont-ils détaillés mois par mois ? |  |  | 

en PDUC , pas Cette analyse est par définition en ACRC dynamique et non statique. Elle doit conduire le jury a pressentir la future problématique Remarque : en GSS/GSA le réseau définit souvent « une moyenne » d’assortiment nationale sans tenir compte de la « variance » de chaque UC locale  certaines UC « subissent » et ne peuvent pas s’adapter Exemple de tableau d’analyse de l’UC  Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe  Plaquette d’entreprise (produits)  Plan de masse l’UC

développement de l’entreprise 11 1. Synthèse globale du projet  12 Genèse du projet 12 Stratégie du projet 12 Axes de développement 12 Programme d’investissement 12 Produits et gammes de produits/ services 12 Capacité de production prévisionnelle par gamme de produit 12 Localisation du projet 12 Objectifs industriels et commerciaux 12 2. Analyse du marché lié au projet de développement 13 2.1. Evaluation de la structure du marché cible 13 2.2. Analyse de la consommation et segmentation

Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie Le 15 Janvier n Suite à votre demande, nous avons effectué une analyse de la situation financière de votre entreprise. L’analyse financière portera principalement sur le budget de trésorerie et le compte de résultat. Cela permettra d’identifier l’origine du déficit de trésorerie bien celui-ci n’impacte pas le bénéfice obtenu à mi-année. Pour cela nous avons notamment réalisé les différents budgets prévisionnels ainsi que les documents de

D’INFORMATION (40 points) p 5 et 6 Le sujet comporte les 12 annexes suivantes : Annexe 1 : Organisation commerciale de la société BUREAUTIC CONSEIL p 7 Annexe 2 : Chiffres d’affaires trimestriels et droite de tendance p 8 Annexe 3 : Données prévisionnelles relatives à l’année 2010 p 9 Annexe 4 : Extrait du tableau de bord commercial p 10 Annexe 5 : Bilan de la société BUREAUTIC CONSEIL au 31/12/2009 p 11 Annexe 6 : Informations concernant l’évaluation de la société BUREAUTIC CONSEIL p 12 Annexe

INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. COMPTABILITE FINANCIERE ET COMPTES ANNUELS. ............................... 3 2.1. La comptabilité financière. ............................................................................................. 3 2.2. Les comptes annuels. ....................................................................................................... 3 2.3. Les principes comptables à respecter

pourquoi ces produits n’ont-ils pas déjà été proposés ?  Le marché est-il prêt ? 3. Le Marché : Qui sont les clients ciblés Pourquoi l’’entreprise apporte-t-elle une solution nouvelle à un besoin existant  Démontrer l’existence d’un marché  Résultats d’enquêtes auprès des clients ou prospects  Segmentation des clients : identifier les différentes catégories de clients  Zone géographique ciblée - Vision du marché : compréhension de l’environnement économique de l’entreprise, principaux acteurs

L'Environnement Economique et Fiscal 2 - ETUDE DE MARCHE | 2-1 OFFRE GLOBALE PREVISIONNELLE PRODUCTION LOCALE PREVISIONNELLE + IMPORTATION PREVISINNELLE 2-2 DEMANDE GLOBALE CONSOMMATION LOCALE PREVISIONNELLE + EXPORTATION PREVISIONNELLE 2-3 MARCHE POTENTIEL DU PROJET DEMANDE GLOBALE - OFFRE GLOBALE 2-4 LE MARCHE CONCURRENTIEL Le promoteur analysera son environnement concurrentiel. Cette analyse prendra en compte une étude des prix, des produits, de la stratégie de distribution et de

| | |INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : La Gourmandine 1 et 2 | |Création d’une entreprise, rentabilité prévisionnelle et seuil | |Création d’une entreprise, choix d’un mode de financement