Compétitivité Des Destinations Touristiques Stratégies Des Collectivités

Enfin une stratégie à la mesure de l’ambition P. - Logistique :   personnes à former d’ici  P.  Ce que révèle la radioscopie de l’OMC P. - Accidents de la route : un bilan mortel des  dernières années P. - Logistique intégrée : l’expérience de La Voie Express racontée par son fondateur P. - Libéralisation de l’aérien : un bilan globalement positif depuis  P. - 2 La Vie éco – Vendredi  janvier  SPÉCIAL La stratégie est prête

SUR LA ROUTE DE LA MODERNITÉ NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT Réalisé par MYRIAM BLAL Directeur de la Publication : Fadel Agoumi SPE/Sommaire:OUV/Economie.qxp 20/01/10 10:25 Page 6 SPÉCIAL TRANSPORT & LOGISTIQUE S o m m a i r e Enfin une stratégie à la mesure de l’ambition P. - Ce que révèle la radioscopie de l’OMC P. - Logistique intégrée : l’expérience de La Voie Express racontée par son fondateur P. - 2 La Vie éco – Vendredi  janvier  Logistique :   personnes

organisationnel type de celles-ci. Selon P.A. JULIEN et M. MARCHESNAY on peut retenir entre autre : - la petite taille ; - centralisation et personnalisation de la gestion autour du propriétaire dirigeant ; - faible spécialisation de travail ; - stratégie intuitive ou peu formalisée, forte proximité des travailleurs ; - système d'information interne simple et peu formalisée ; - système d'information externe simple basé sur les contacts directs ; - structure d'organisation plate. SECTION

...................................................................65 1.4.4. la rentabilité...................................................................................................................................67 1.5. Le temps des stratégies offensives ....................................................................................... 68 1.5.1. Les politiques d’augmentation de collecte des dépôts....................................................................68 1.5.2. La politique

repereexeGAB08:Mise en page 1 8/09/08 15:30 Page 2 GESTION DYNAMIQUE DU PATRIMOINE Editorial Avant propos Introduction 1 Etat des lieux de la gestion du patrimoine des collectivités A. En quoi consiste le patrimoine ? 1. Qu’entend-on par patrimoine des collectivités ? 2. Que représente le patrimoine des collectivités ? B. Le cadre de la gestion du patrimoine : complexité et souplesse 1. Un cadre qui s’est complexifié 2. Des efforts d’homogénéisation et de simplification du droit à noter

des ressources numériques dédiées au scolaire et disponibles pour les établissements. ◗ ENT (Environnement numérique de travail) : portail web de services destinés à renforcer le lien entre les acteurs de l'école (enseignants, élèves, parents et collectivité). ◗ Kidsmart : expérimentation menée dans le primaire d'équipement des classes en ordinateurs pour des usages pédagogiques. ◗ Portfolio numérique : livret scolaire au format électronique qui répertorie à la fois toutes les notes et les appréciations

mondiale : la « Northern Range » C Une aire de relation de l’Union européenne : la Méditerranée 2. La France dans la mondialisation A La présence française dans le monde B La France, une puissance économique mondialisée C La France, pôle touristique mondial D Paris, ville mondiale 2. Lexique Séquence 4 – HG11 1 © Cned - Académie en ligne France et Europe dans le monde Problématique Comprendre la place et le rayonnement de l’Union européenne (et de la France) dans la mondialisation

et des standards tunisiens vers ceux de l’Union dans les domaines couverts par le plan d’action. L’intégration économique sera fondée sur l’adoption et la mise en œuvre d’une réglementation liée au commerce en vue d’améliorer le commerce, la compétitivité, l’investissement et la croissance, compatibles avec les objectifs d’intégration économique régionale. Le plan d’action, dont le caractère évolutif garantit son adaptation aux besoins et aux spécificités tunisiennes, favorisera également le

acceptions du langage courant. Nous dirons qu’un risque est une situation (ensemble d’événements simultanés ou consécutifs) dont l’occurrence est incertaine et dont la réalisation affecte les objectifs de l’entité (individu, famille, entreprise, collectivité) qui le subit. Certains risques pourront avoir des effets positifs. Ce sont ceux que l’on recherche, et que l’on appelle « chance » ou « opportunités ». D’autres auront assurément des effets négatifs. Ce sont ceux que l’on craint. * Selon

l’institution du visa et d’autres conditions sévères afin de réduire au strict minimum le nombre de candidats à l’immigration. Toutefois, ces restrictions n’ont fait que développer une nouvelle forme d’émigration : il s’agit de l’émigration clandestine à destination principalement de l’Italie et de l’Espagne, et qui touche particulièrement les jeunes âgés de 20 à 30 ans. Devant la fermeture de l’Europe, de nouveaux débouchés pour la main d'œuvre marocaine sont apparus, comme les Etats-Unis, le Canada, ou l’Australie