Compétitivité Française

agricoles françaises sont : Le bassin parisien La champagne Ardenne La Picardie La Bretagne La puissance agricole est tel grâce a une agriculture productiviste dont le but est d’exporté. Agriculture non productiviste mais durable = échec L’agriculture productiviste est caractérisé par des engrais chimiques qi ne sont pas écologiques .Une agriculture biologique a était adapté par certains agriculteurs (environ 3%) Les espaces industrielles en mutations Dans les années 70, industrie française se

| | | | | | |délocalisations |Boris Cassel | | | | | | |françaises. | | | | | | | |Clio délocalisée en | | |2 |Au CDI |Article Internet |12/01/10

tourisme d’affaires balloté entre crise et reprise Après une reprise en 2010, le tourisme d’affaires en France a poursuivi sa lancée au premier semestre 2011 mais a vu de nouveau son activité rechuter au second semestre, au moment où l’économie française s’essoufflait. Les premières tendances sur 2012 ne suscitent pas l’enthousiasme des professionnels. Résumé de l’étude annuelle de référence du cabinet Coach Omnium sur l’évolution de la demande, et questions posées à son président Mark Watkins.

l’extérieur Elle regroupe 4 postes : - Le compte de K (brevets, franchises…) Il retrace les transferts en K entre la F et le monde. Il s’agit surtout de transferts financiers entre l’Europe et la F (ex : achat d’un brevet japonais par une ETS française) - Le compte financier. Il retrace les échanges entre la F et l’étranger (balance des capitaux). On compte, les R des Ktaux placés à l’étranger, les I en portefeuille. Ce sont des achats ou vente de parts sociales ou d’actions ds l’optiq d’une rentabilité

donc marqués par le contexte historique de leur apparition et par les politiques nationales appliquées dans chaque pays. Ainsi, on peut expliquer la quasi-disparition des districts industriels en France par le poids des politiques industrielles françaises centralisées, tandis qu'en Italie les districts se sont maintenus et ont même tendance à se multiplier. Ce qui explique le retard de la France en ce qui concerne les réseaux d'entreprises localisés car l'État avait fait dans la période de l'après-guerre

désindustrialisation de la France. Mais cette affirmation est à nuancer : en effet, la baisse des actifs dans l’industrie est surtout due à la tertiarisation de l’économie française et aux gains de productivité. D’autre part, certains espaces productifs français particulièrement attractifs attirent des investissements des firmes française et étrangères. • En réalité, la mondialisation a entraîné une mise en concurrence des territoires, favorisant les espaces les plus innovants et les mieux connectés aux

elle entraîne un dynamisme puisqu'elle stimule les entreprises. Cet aspect de compétitivité est également présenté comme néfaste par l'auteur. En effet, c'est le plus fort, le plus compétitif, qui l'emporte sur toutes les autres entreprises ce qui met en avant une politique sans véritables règles, une politique du "plus fort". De ce fait, ce sont les plus grosses institutions qui dictent leurs lois. La compétitivité est également un facteur défavorable d'un point de vue social (exemple des licenciements

centrale ETM peut fournir de l’eau douce, disponible à la consommation, et de l’eau de mer froide riche en nutriment, disponible à l’aquaculture et au refroidissement des bâtiments. Les nombreuses études japonaises, américaines et françaises concluent à la compétitivité potentielle de l’ETM par rapport aux énergies fossiles comme le pétrole. Cependant, la puissance des centrales expérimentales est actuellement plus de dix fois inférieure à la taille de centrales économiquement viables. Des extrapolations

et à une expertise en gestion internationale ; une source de transmission de savoir-faire technologique et managérial, et un Jacques Ténier : Intégration régionales et mondialisation : complémentarité ou contradiction. Edition la documentation française, Paris, 2003. page 64 2 Les FMN peuvent être définies comme des grandes entreprises qui possèdent ou contrôlent plusieurs filiales dans plusieurs pays, et selon le rapport de la CNUCED (2004) intitulé « la montée en puissance du secteur des services

......................................................................................33 Les déterminants individuels...............................................................................................................37 4. LA COMPÉTITIVITÉ INTERNATIONALE ....................................................................................................39 4.1 4.2 4.3 La mesure.......................................................................................................