Concentration Et Concurrence Sont Elles Compatibles

Concurrence et économie industrielle THIIERRY PENARD PROFESSEUR D’ECONOMIE A L’UNIVERSITE DE RENNES 1, CREM L’économie industrielle s’intéresse à l’organisation des marchés et des entreprises. La question centrale est de comprendre d’où vient le pouvoir de marché d’une entreprise et comment cette dernière peut le renforcer. Le pouvoir de marché est d’abord lié à la structure du marché, qui peut être appréhendée par le degré de concentration de l’offre et de différenciation des produits, par les

La politique de relance, facteur de concurrence ? Laurent BENZONI Ateliers de la Concurrence - DGCCRF « Le droit de la concurrence à l’épreuve de la crise économique » 27 avril 2009 TERA Consultants 32, rue des Jeûneurs 75002 PARIS Tél. + 33 (0) 1 55 04 87 10 Fax. +33 (0) 1 53 40 85 15 S.A.S. au capital de 200 000 € RCS Paris B 394 948 731 Propriété de TERA Consultants La politique de relance, facteur de concurrence ? Laurent Benzoni Professeur d’économie à l’université Paris 2

La concurrence imparfaite La concurrence imparfaite désigne les situations où les conditions de la concurrence ne sont pas respectées. La conséquence est que des entreprises ont le pouvoir de modifier sensiblement les conditions d'équilibre du Marché. Certaines situations de concurrence imparfaite sont emblématiques Le monopole, l'oligopole et le cartel. Le monopole Définition et hypothèses du modèle. Le monopole est une entreprise qui se trouve seule à produire un bien ou un service et doit

gestion pourra exercer son activité dès réception de la notification. Les sociétés de gestion européennes agréées pourront commercialiser leurs fonds européens auprès d’investisseurs professionnels dans tous les pays membres de l’union dès 2013; elles disposeront donc d’un passeport. Chacun des fonds devra néanmoins être agréé par l’autorité de tutelle de leur pays de référence et devront obligatoirement être conformes à la directive AIFM. Si les fonds sont destinés à être commercialisés dans un

Concurrence et économie industrielle THIIERRY PENARD PROFESSEUR D’ECONOMIE A L’UNIVERSITE DE RENNES 1, CREM L’économie industrielle s’intéresse à l’organisation des marchés et des entreprises. La question centrale est de comprendre d’où vient le pouvoir de marché d’une entreprise et comment cette dernière peut le renforcer. Le pouvoir de marché est d’abord lié à la structure du marché, qui peut être appréhendée par le degré de concentration de l’offre et de différenciation des produits, par

: Les indépendants: appartenant pour certains à des centrales d’achat Les caractéristiques du point de vente moyen sont: Surface: 60 m² avec CA: 3 800 000 Les chaînes spécialisées gagnent des parts de marché ; elles ont tendance à améliorer les conditions de vente (visibilité, choix), proposer des services en terme de gain de temps, et mettent en places des campagnes de communication importantes. Cette offensive permet d’accroître les volumes de vente sur le marché

laquelle elle tient en quelque sorte la place de leader. La CEMN joue depuis sa création un rôle de grande importance dans la politique étrangère turque. Même si la Turquie n’est pas la seule puissance de la zone, la Grèce et la Russie bénéficiant elles aussi d’un certain poids, elle a pu s’imposer au sein du régime de la CEMN et l’utiliser pour étendre son influence (et ainsi accroître ses exportations) dans la région. II/ Outre le poids de la politique régionale de la Turquie, cette dernière

tous les segments du marché. Exemple : PGC, mais aussi biens durables.  Stratégie d’écrémage : Elle est fondée sur la recherche d’une image de marque (produits de luxe, politique de prix élevés, marchés ciblés).  Stratégies locales : Elles sont fondées sur la spécificité d’une zone de chalandise, d’un terroir. Remarque : on assiste à l’émergence de Europe des régions et à la notion de pays. Exemples : l’artisanat, les AOC  Stratégies nationales : Cas des enseignes nationales

court-circuités par la vente directe sur internet, ils risquent de voir le phénomène s'accroitre exponentiellement, accentué par l'absence de protection juridique. Les imprimeurs verront leur marché se réduire avec la conséquence classique : concentration, spécialisation. Quel rôle pour l'État, régulateur ou pas, mais aussi détenteur et diffuseur des grands fonds publics ? Les bibliothèques publiques et universitaires seront confrontées à la numérisation de leurs fonds et à la nécessité

Aina CA 4742 Mlle RANAIVO Muriella Aina Session Août 2011 Focalisation et Analyse de cas : LE POKER CLUB Antaninarenina SOMMAIRE PARTIE I INTRODUCTION SUR LA STRATEGIE DE FOCALISATION 1- DEFINITION DE LA STRATEGIE DE FOCALISATION OU DE CONCENTRATION 2- TYPOLOGIE 3- CONDITION, FACTEURS DE REUSSITE ET FACTEURS CLES DE SUCCES 4- OBJECTIFS DE LA STRATEGIE DE FOCALISATION 5- LES AVANTAGES DE LA FOCALISATION 6- LES LIMITES DE LA FOCALISATION 7- LES OUTILS 8- EXEMPLE CONCRET D’ILLUSTRATION DE LA