Concept Store Colette Etude De Cas

COLETTE Problématique : Colette ou « LA » référence en matière de concept store. SOMMAIRE INTRODUCTION P.3 A) L’INCROYABLE UNIVERS DE « COLETTE » P.3 à P.5 1) Présentation • Rappel historique... - « Petite biographie » - "Il était une fois..." • En quelques mots • Un duo de choc • La boutique en elle même 2) La stratégie P.5 à P.9 • Vue d’ensemble - Le flou artistique ? - Son point fort - La règle d'or • La clef de voute Cible

ETUDE DU MARCHE DU LUXE Introduction L’industrie du luxe se fonde sur les représentations qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe doit apporter de la perfection à ses consommateurs ; pour cela, le marché du luxe doit relever le défi de gérer la rareté de son patrimoine à travers sa distribution. C’est pour cela que nous orienteront notre problématique vers quels sont les moyens de distribution du marché du luxe ? Afin de répondre à cette problématique, nous verrons au

(Delphine).- Quand la publicité pèche : le retour en grâce de la gourmandise : étude de la représentation et du rôle du péché de gourmandise à travers la communication publicitaire du secteur alimentaire. BDDP/COMMERCIAL. 1998. Mention : Très bien. LATRACE (Emmanuelle).- Les codes du luxe dans la publicité : communication du luxe ou luxe de la communication ? : pour une analyse sociologique et sémiologique du concept de luxe. 1998. Mention : Très bien. ENGELVIN (Christel).- Quand la pub a l'accent

code couleur parlant : le rouge vif et le blanc (couleur du drapeau japonais). Ce concept reflète un design résolument simple et lumineux qui laisse place à du mobilier sobre, un sol clair, des murs immaculés, et des empreintes rouges renforçant les grands axes, reprenant ainsi les codes couleurs de la marque. Une accroche visuelle qui crée de l’attrait et de l’espace, mais est-ce le cas pour la totalité du concept ? L’agencement Ce nouvel écrin de 2 150 mètres carrés est réparti sur trois étages

concurrence : Présentation des acteurs du marché ___________________________ 10 3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________ 16 6) SWOT _________________________________________________________________ 25 II. MARKETING STRATEGIQUE ________________________________________________ 26   1) Définition

et le commerce équitable. L’entreprise s’engage sur la qualité de ses produits via l’écologie : utilisation de produits moins toxiques et recyclage des déchets. Elle s’engage également sur le respect de l’éthique et des conditions sociales. Notre étude a pour objectif d’étudier le marché de l’optique français afin de pouvoir s’y implanter. Notre réflexion s’est donc basée sur la question suivante : Quelle stratégie marketing adopter afin d’entrer sur le marché français des lunettes de luxe, tout

MARKETING Cas Smith & Norbu Problématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ? SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le

structureront cet exposé : quels sont les éléments qui constituent l’atmosphère d’un magasin ? Quelle influence peut avoir l’atmosphère du lieu de vente sur le comportement du consommateur dans le point de vente ? Ainsi, après avoir défini le concept d’atmosphère, nous rappellerons le modèle de Bitner (1992). Ce cadre, reposant sur des propositions de recherche formulées par Bitner, sera ensuite confronté aux résultats significatifs obtenus depuis sur ce champ. Ceci permettra de définir un nouveau

Cas 1 Nooz Présentation Problématique Comment s’implanter et fidéliser sur le marché de la presbytie ? Synthèse Créée en 2013 à l’initiative d’un industriel du prêt-à-porter et d’un opticien grenoblois, la société Binoptics propose aux consommateurs un nouveau concept de lunettes. Le concept imaginé par les dirigeants est né d’un constat simple : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français. Ces 22 millions de presbytes sont obligés de porter des lunettes en permanence

chiffre d’affaires. Cette croissance touche l’ensemble des canaux de communication à l’exception de l’emailing. Le search, leader des investissements publicitaires sur Internet Publicité sur Internet : +9% en 2010 Plus précisément, selon cette étude du Syndicat des Régies Internet et de Capgemini Consulting, en partenariat avec l’UDECAM, le Search (liens sponsorisés) poursuit sa progression, porté par les usages de l’Internet, avec une croissance de 9% de son chiffre d’affaires par rapport à 2010