Conception De La Comptabilité Analytique Bancaire

SALARY SURVEY 2014 Étude de Fonctions & Rémunérations Finance & Comptabilité En collaboration avec : Sélection et approche directe de cadres confirmés www.michaelpage.fr Michael Page 2 Finance & Introduction Méthodologie Comptabilité 2014 Sommaire Direction financière Comptabilité et consolidation Préface 3 3. CONTRÔLE DE GESTION 34 3.1 Directeur du contrôle de gestion....................................... 36 Contrôle de gestion Trésorerie et financements Audit INTRODUCTION

ingénieurs. Les virements étaient effectués sur un compte personnel ouvert au préalable. C’est ainsi qu’il a pu être démasqué par hasard et après plusieurs années de détournements. Le contrôleur avait mis en place un test sur les relevés d’identité bancaires récurrents et intrus. L’intérêt du montage était lié au fait que ce type de frais était très rarement analysé. Ce montage actif est secret par essence, les indicateurs devront donc être parfaitement masqués. En effet, il existe deux types d’indicateurs

attractifs que d'autres et incitent à la fraude. Les paradis ne sont pas que fiscaux, ils sont aussi réglementaires, bancaires, financiers... On arrive dans certains pays à un modèle complet où se combine des avantages fiscaux, la discrétion et l'opacité bancaire et aussi un droit des sociétés peut contraignant donc attractif. La Suisse à la fin du 19's a inventé les comptes bancaires numérotés. Face à cette fraude, les réponses peuvent se situer à trois niveaux différents, tout d'abord le niveau national

Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca Département : Technique de Management Option : Finance et Comptabilité Rapport de stage de fin d’études Renault Maroc L’analyse financière des états de synthèse de 2009 et 2010 Encadré par : M. Adam MOUSSAID, Comptable M. Youssef MRABET, Professeur Réalisé par : Soukaina OUAKIL Période

la réalisation de cet écrit .Nous remercions au passage : ➢ M. Célestin T. TIENDREBEOGO ; Directeur général de la SOFITEX d’avoir bien voulu nous accueillir dans sa structure ; ➢ M. Joël F TANKOANO ; Directeur des Finances, de la Comptabilité et du Budget (DFCB) de la SOFITEX ; ➢ M. Moulaye TAMBOURA ; Chef Comptable de la SoFitex ; ➢ M. Boukary KOANDA; chef section fiscalité  de la Sofitex; ➢ M. Mohamed CHERIF; notre maître de stage; ➢ tout le personnel de la (DFCB) ;

également au food service et aliments pour animaux familiers. 7- La commercialisation des produits de NESTLE à travers le monde: [pic] 8-le succès du groupe : Au moment de la création de Nestlé (la compagnie) son but était la conception d’un produit qui pourra servir aux nourrissons qui ont des problèmes d’alimentation et quand il s’agit des petits enfants il est bien évident que les matières consommées soient plus compliqués. C’est la raison pour laquelle Nestlé est très exigeante

4 Les tests de procédures 6.4.1 Tests de procédures au siège 6.4.2 Tests de procédures au niveau des bureaux locaux 6.4.3 Tests de procédures à travers les visites aux clients 6.5 Contrôles substantifs 6.5.1 Contrôles de détail 6.5.2 Procédures analytiques 6.6 Tests sur les intérêts à recevoir et le produit des intérêts 6.6.1 Intérêts à recevoir 6.6.2 Test du produit des intérêts 6.7 Procédures convenues pour le portefeuille de crédits Chapitre 7 Obtention de la preuve d’audit : provisions pour créances

[pic] CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE I S C | | |CAHIER DU PARTICIPANT | |

deux principales sources d’inquiétude des hommes […] (Platon) Encore de nos jours, un grand nombre de petites et très petites entreprises (PTPE) n’ont pas de véritable système de contrôle de gestion, ou tout au plus quelques éléments de calculs analytiques sommaires et insuffisants. Mais pour quelles raisons ? Comment cela est-il possible ? La raison principale semble avant tout provenir de l’idée – très répandue dans le milieu des PTPE – que le contrôle de gestion n’est utile et ne s’applique qu’aux

Figure 4.4 : Création des symboles de comptes………………………...………………...35 Figure 4.5 : Définition des règles comptables……………………..……………………...37 Figure 4.6 : Création de types d’opérations...……………………...……………………...38 Figure 4.7 : Affectation des comptes bancaires.……………...……………...……………39 Figure 4.8 : Les codes budgétaires….…………………………………………………......40 Figure 4.9 : Règles pour extraits manuels…………………………………………...…….41 Figure 4.10 : Les niveaux de trésorerie……………..………………………...………...…42 Figure 4.11 : Intitulés