Conclusion Agence Immobiliere

Square Habitat: Agence immobilière qui propose des biens en transaction et location sur le secteur Lyon). La concurrence devient de plus en plus forte dans un secteur de 20km mais Square Habitat se différencie avec son partenaire qui est le Crédit Agricole, avec qui ils ont lancé le Mandat Vert. Square Habitat possède 8% du marché immobilier. L'effectif de l'agence est de 7 personnes. M MARTIN: Prospect de l’agence, il a acheté son appartement de type 3 avec la promotion immobilière qui est en partenariat

l’offre 2. Les caractéristiques de l’offre et des entreprises concurrentes III. L’environnement du marché immobilier 1. L’innovation 2. La réglementation et la législation 3. Les groupes d’influence et intervenants Conclusion Annexes Introduction Le marché immobilier en France est le marché de gré à gré de vente, d’achat et de locations de biens immobilier situé en France. Le marché immobilier français peut-être segmenté en une multitude de sous-marchés voire

produits et services PAGE.10-11 Services PAGE.12 Clientèle, Portefeuille client, et réseaux de vente PAGE.13 Analyse concurrentielle PAGE.14 Mon profil de poste PAGE.15 SIC PAGE.16-17 SWOT PAGE.18 Missions n°1 : Négociation/vente PAGE.19 à 23 CONCLUSION PAGE.24 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous les membres de l’agence qui m’ont permis de développer mes compétences en tant que commerciale en m’apportant toutes les connaissances nécessaires mais également les gestes adéquates qu’un commercial

 Epreuve E51 : Prospection et suivi clientèle 1ere année Session : 2013-2014 Agence Immobilière : SIMON MAMO Sommaire Introduction Dans le cadre de ma première année de STS j’ai effectué un stage de prospection dans une agence immobilière à Malte dans le but de réaliser une action de prospection. Dans un premier temps je vous présenterai l’entreprise Simon Mamo c'est-à-dire son activité, son historique, son

Activités de l’entreprise Situation sur le marché actuel – concurrence REMERCIEMENTS Effectuer un stage pratique en agence immobilière lorsque ce dernier se fait dans le cadre d’un Certificat de Qualification Professionnelle est une expérience particulièrement intéressante, car il permet d’appliquer les connaissances théoriques approfondies au cours de la formation, et de plus

en reste : Explorimmo.com, par exemple, agrège environ 500 000 annonces. Avec plus de 965 000 offres, Leboncoin.fr a récemment fait une percée remarquée. Rapidement, le paysage Internet a vu arriver une nouvelle génération de professionnels sans "agence" : Efficity.com, 123webimmo.com, Optimhome.com, Capifrance.fr, Drimki.fr, Meilleursagents.com... Leur atout : des commissions "low cost" grâce à l'absence de locaux commerciaux. Une fois déniché le bien de ses rêves, encore faut-il le financer. Direction

offensives et agressives en matière de prix. Une agressivité permise par l’amélioration de leurs conditions de refinancement. Une agressivité qui est aussi une suite, somme toute logique, des efforts des banques pour investir l’ensemble de la filière immobilière. La santé financière des ménages se rétablira également. L’inflation refluera vers des niveaux plus supportables et les revenus devraient se maintenir sur une pente ascendante. De quoi « resolvabiliser » les acquéreurs potentiels d’autant que les

minutes et pour un moindre coût. Cependant, la réalité en est toute autre, et ces données ne se révèlent pas totalement exactes. C’est ainsi que j’ai décidé d’approfondir la question de la création d’une agence immobilière, moteur principal de ma démarche initiale. Une agence immobilière est principalement désignée par un commerce dont la fonction est de proposer ses services et moyens pour la négociation et le conseil en matière de biens immobiliers : vente et location, conseil en matière

de l’agence b. Prospects déjà clients de l’agence c. Activités annexes IV. Conclusion/Apports 1. Apports pour l’entreprise 2. Apports personnels V. Annexes I. Présentation de la mission Dans le cadre du projet tuteuré de la 2ème année du DUT Gestion Administrative et Commerciale, nous nous sommes fixés comme principale mission de développer la gestion locative d’une agence immobilière afin d’essayer d’augmenter le nombre de clients. C’est un travail sur le long terme

CHALLENGE J É R Ô M E E T Q U E N T I N 2 0 2 0 - 2 0 2 1 jeromequetard quentindocouto 17 boulevard de Châteaudin, 45000 OrléansMA TI ÈR ES T A B L E D E S CONTEXTE PROBLÉMATIQUE ANALYSE POSITIONNEMENT SEGMENTATION ACTION COMMERCIALE VALORISATION KPI CONCLUSION 1 1 2 3 5 7 8 10 11CONTEXTUALISATION Dans un monde en évolution constante nous allons nous intéresser au monde bancaire et plus particulièrement de l’entreprise Crédit mutuelle. Mis en place la toute première fois en 1849 par