Conclusion Bancassurance

des axes stratégiques Chapitre 3 : Analyse des difficultés rencontrées et essai de recommandations Section 1 : Analyse des difficultés rencontrées Section 2 : Essai de recommandations (volet A) Section 3 : Essai de recommandations (volet B) Conclusion Introduction :Nul ne peut ignorer le rôle que joue le système financier dans la stimulation de la croissance et ce, à travers la collecte et l’injonction des flux financiers dans les rouages de l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances

d’élections, et qui revendiquent des valeurs mutualistes ainsi que des buts non lucratif. Les banques elles aussi se sont positionnées sur ce marché et proposent elles aussi des produits de prévoyances. ( On assiste à l’émergence de la bancassurance. [pic] En 2008, les cotisations totales des contrats collectifs d’entreprise représentaient 21 milliards d’euros (hors retraite supplémentaire). Pour le seul périmètre des institutions de prévoyance, leur part représente 44 % avec 9,2 milliards

12 1/ Conseil et renseignement ; 2/Consultation de solde ; 3/Demande de relevé de compte du mois en cours ; C / Produits Bancassurance et d’Assistance :…………………………13 1/ Produits bancassurance, 2/ Produits assistance, II: La mise à la disposition de la clientèle des moyens de paiements : A/ Le

.............16 Deuxième Partie : Présentation de ma mission et ma thématique du stage ....................21 Section I : Ma participation au lancement d’une compagne de communication .......22 1.1. La finalité de la Compagne de communication bancassurance......................23 1.2. Les étapes de lancement de cette compagne de communication .....................23 1.3. Les canaux de communication utilisés ………………………………………..24 1.4. Mes attributions dans cette compagne....................... ………………………

l’offre IARD pour le développement et l’activité des banquesde détail. A- Une approche globale de la relation client B- Le développement par les filiales d’assurance C- Le développement par le partenariat D- Compléter l’offre bancassurance Conclusion : Attestation Employeur Introduction : Suite à la désintermédiation (fin du privilège qui était conféré aux établissements de crédit de recevoir des dépôts et de les transformer en crédits) dans les années 80, les banques doivent faire

des axes stratégiques Chapitre 3 : Analyse des difficultés rencontrées et essai de recommandations Section 1 : Analyse des difficultés rencontrées Section 2 : Essai de recommandations (volet A) Section 3 : Essai de recommandations (volet B) Conclusion Introduction :Nul ne peut ignorer le rôle que joue le système financier dans la stimulation de la croissance et ce, à travers la collecte et l’injonction des flux financiers dans les rouages de l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances

les autres banques et les firmes non bancaires 14 Autres phénomènes accentuant la concurrence 15 Analyse de portefeuille d’activités 16 Proposition de stratégie 18 Financement et investissement 18 Assurances 18 Banque de proximité 18 Conclusion : comparaison des stratégies 20 Activités du Groupe Banques de proximité en France Crédit Agricole Banque et Assurances LCL (Crédit Lyonnais) Banques de détail à l’international Italie : Cariparma et FriulAdria Maroc : Crédit du Maroc

ce sont les Assurances du Crédit Mutuel (ACM), qui sont les précurseurs, en obtenant l'agrément de la bancassurance, le 26 janvier 1971, puis ce fût le tour du Crédit Agricole en 1990, et enfin de nombreuses banques suivirent ce développement. La frontière entre la banque et l'assurance, qui ont longtemps vécu séparés, a progressivement disparu avec l'apparition du modèle de la « bancassurance » qui se définit comme un système de distribution de produits d'assurance aux guichets des banques et des

Assurances de personnes 2. Croissance des risques d’entreprises 3. Croissances des risques des particuliers 4. Intérêt croissant pour la Micro-finance et la finance islamique a. Les Assurances Takaful b. La micro-finance 5. Le développement de la Bancassurance 6. Dynamisme du secteur privé III. Les axes de la reforme à engager 1. Le développement des ressources humaines a. Actuaires b. Gestionnaire de risques c. Les comptables et les financiers 2. Développement de la supervision a. La Gouvernance b.

Certification de chèque et leur restitution 19 5. Analyse d’une demande de crédit et Suivi d’un dossier de crédit 19 6. Assistance lors de la création de compte 19 7. Photocopie et fax : 19 8. Donner des informations aux clients : 19 Conclusion 20 Introduction : Ce n’est pas un hasard si ESCA EM fait partie des meilleures ! Consciente des mutations qui s'opèrent sur la scène nationale et internationale au niveau du marché du travail, elle s’est donnée comme mission de former des