Conclusion Bancassurance

financière (gestion en répartition ou en capitalisation) qui s’applique aux assurances qu’elles pratiquent. D’où la nécessité de distinguer les assurances gérées en répartition de celles gérées en capitalisation. [4]LA BANCASSURANCE OU LA NOUVELLE FORMULE DE DISTRIBUTION La bancassurance est une pratique qui a vu le jour au Maroc, en fait, depuis plusieurs années. En effet, c'est vers la moitié des années 70 (1973), avec la convention d'assistance de rapatriement de corps, destinée initialement aux

de retrait ; * Carte de paiement. * Bancassurance/Assurance : * Bancassurance ; * Assistance. 3- Différenciation du produit : Concernant le marché des particuliers, le CIH offre les produits suivants : * Banque au quotidien ; * Banque à distance ; * Package ; * Epargne et placement ; * Crédit à la consommation ; * Prêt immobilier ; * Carte monétique ; * Bancassurance et assistance. * Banque au quotidien : * Compte

ans d'expérience comme consultant senior AMOA et conduite du changement au sein du cabinet XXX puis comme consultant indépendant, en particulier dans le secteur de l'assurance et de la protection sociale. Pour un des leaders français de la bancassurance assurance vie, retraite, prévoyance, santé , j'ai dirigé l'étude et le démarrage du projet de gestion électronique du dossier assuré (définition du périmètre, animation et formalisation des sessions de cibles fonctionnelles, apport des « best practices

Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Rabat-Agdal, Université Mohamed V, d’avoir eu la gentillesse de siéger parmi les membres du jury pour juger ce travail de recherche ; Monsieur Slimane ECHCHIHAB, Directeur Général Adjoint, pôle Bancassurance à Wafa Assurance, de m’avoir fait l’honneur de siéger parmi les membres du jury pour juger ce travail de recherche ; Monsieur Mbarak RBIB, Directeur à la Société Centrale de Réassurance, d’avoir eu l’amabilité de siéger parmi les membres du

groupe Crédit Mutuel Nord Europe naquit. 1993 : la première assemblée générale des caisses de Crédit Mutuel du Nord de la France. 1996 : Création de la banque coopérative et mutuelle nord pour les PME PMI. 1997 : le groupe se lance dans la bancassurance. 2001 : on fête le 1 000 000ème sociétaire. 2002 : le Crédit Mutuel Nord devient Crédit Mutuel Nord Europe. c) Niveau d’Amiens : Elle fut crée en 1967 par Henri Gatel, Directeur, et Jean-Claude Poincot, Président du Conseil d’Administration

Chapitre 4 : Les produits et les services……………………………………………..………….23 · Produits…………………………………………………………………………...23I. Gamme monétique de la BP ……………………………………………………..……….23II. Bancassurance……………………………………………………………………………………231. Notion globale ……………………………………………………………………..23-242. Gamme de produits de la bancassurance………………………….….24-25· Services à distance……………………………………………..……….26-27· Credits…………………………………………………………………………...28Chapitre 5 : Compte rendu de stage………………………………………………………….….29I. Taches effectuées

permet aux assureurs de comparer leur prix afin de trouver un assureur à un prix avantageux tout en gardant un contact physique. Puis vienne les bancassurances leurs évolution vient d’une part des tarif avec des prix attractif de la facilité pour certains assurées et de la proximité ce qui fait que les vente s’envole pour le secteur de la bancassurance. B. Les NTIC Grâce à une technologie de plus en plus développer le monde évolue et tout ce transforme avec  « la projection des NTIC au devant

grand public Pôle Grand Public : Le change et transfert : Services banques assurances : Challenges : Projets poste Maroc : la création de la Banque postale Université Poste Maroc La transformation de Barid Al Maghrib en S.A Conclusion Introduction: Depuis sa création, Poste Maroc a initié une stratégie de développement et de modernisation de ses Métiers à travers l’intégration de nouvelles technologies, la diversification des prestations et d’adoption des

C/ Présentation de la nouvelle version 41 D/ Problèmes rencontrés 42 E/ Suivi du planning d’implémentation 47 V. Mesure de performances 48 A/ Réponse aux objectifs de base en interne 48 B/ Les besoins de la Holding ? 51 CONCLUSIONS ET ENSEIGNEMENTS DU RAPPORT 52 I. Analyse post-implémentation 52 II. Recommandations 53 III. Enseignements du rapport de stage 56 ANNEXES 57 BIBLIOGRAPHIE 58 INTRODUCTION La prise de température n’a jamais guéri

4. La politique de Communication Troisième chapitre : La CRM en assurance Etude de cas : ← La Pratique du C.R.M à R.M.A WATANYA ← Stratégie Marketing d’AXA assurance : Assureur préféré des Marocains. Conclusion Bibliographie [pic] Historiquement, le marketing s’est d’abord développé autour des produits tangibles comme l’alimentation, l’automobile ou biens les biens d’équipement , puis transposé au secteur des services notamment dans le domaine financier