Conclusion Bancassurance

positionnement du nouvel ensemble dans le crédit à la consommation avec l’acquisition de Crédor par Wafasalaf. 15 mai 2004 Première convention réunissant 1 800 cadres des deux banques. Mai 2004 Conclusion d’un accord de partenariat avec le Crédit Agricole dans les domaines du crédit à la consommation de la bancassurance et de la gestion d’actifs. 15 juin 2004 Lancement de la nouvelle identité visuelle (carte d’identité graphique)et de la dénomination du nouvel ensemble «Attijariwafa bank». 28 juin -12

partie : Analyse SWOT de la BMCE 44 Sixième partie : Orientations stratégiques de la BMCE 47 I. Ambitions de la BMCE-Bank II. Les axes de croissance du BMCE Bank III. Recommandations et préconisations CONCLUSION 51 PARTIE THEORIQUE Diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique est la première phase du processus stratégique. Il va permettre à l'organisation, dans un premier temps (diagnostic interne), d'identifier ses atouts et ses

raisons commerciales * Les raisons financières 3ème Partie : Les stratégies mises en place par les établissements bancaires. * Les accords de distribution * L'intégration complète * Les avantages des établissements bancaires Conclusion "L’assurance" est une opération par laquelle un individu, moyennant une contribution, appelée prime, acquiert pour lui ou pour des tiers un droit à la protection en cas de réalisation d’un risque. Cette indemnité étant versée par une entreprise

à savoir : • Particuliers ; • Jeunes ; • Professionnels ; • Entreprises ; • Marocains résidents à l’étranger ; Chaque segment lui est destinés des produits bien spécifiques liés aux besoins de la clientèle par exemple, des produits de la bancassurance, les packages, la prévoyance, les crédits immobiliers, les crédits à la consommation, … etc. Gestion et suivi des réclamations Le banquier doit assurer la gestion et le suivi des réclamations de son portefeuille client. Pour ce, il doit impérativement

d'agrément et de contrôle de l'assurance (Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles - ACAM). 2°) « Bancassurance » : Ce terme met bien l'accent sur le lien entre les 2 secteurs. 3°) Coopération, filiale : Il existe une coopération entre le banquier et l'assureur → partenariat de distribution. Certaines filiales d'assurance sont créées par les banques et vice-versa. Conclusion : La Banque et l'assurance divergent en certains points tels que les obligations contractuelles et les risques

SUJET 2014 Des banques ont récemment élargie leurs activités vers la bancassurance, la téléphonie mobile, la gestion d’actifs immobiliers, … D’autres ont fait le choix de céder certaines activités. Dans un développement structuré comportant une introduction et une conclusion et en vous appuyant sur l’exemple des banques, vous traiterez le sujet suivant : Le choix entre diversification et spécialisation Introduction Il s’agit ici d’un choix concernant la stratégie de la banque. Selon Igor Ansoff

interrogations sans fin. Plan Introduction Générale 1ère partie : les ventes réalisées par le Chargé de Clientèle  * les objectifs * les réalisations 2ème partie : L’analyse de l’efficacité du Chargé de Clientèle en matière de vente Conclusion Annexes Bibliographie et autres sources Introduction Générale : Le point de vente est un espace de rencontre entre des clients cherchant des solutions adaptées à leurs situations personnelles et des Chargés de Clientèle capables de leur offrir

des voies parallèles mais assez semblables. Depuis les années 80, les deux activités sont devenues « grand public » et se sont industrialisées. Le succès commercial de ces activités divergentes, mais complémentaires a conduit au concept de la « bancassurance ». Nous allons rappeler en quoi la banque et l’assurance divergent, quelles sont leurs complémentarités et quels sont les éléments récents qui ont induit leur rapprochement ? Les divergences Outre les fondamentaux d’identité et de domicile banquiers

Exploitation ;…………………………… ♣ Les taches Effectuer ;………………………………. *) 3ème partie : Les Principaux Produits de la BMCE BANK... ♣ Les prêts ;………………………………………… ♣ La monétique ;…………………………………… ♣ La bancassurance………………………………… CONCLUSION : A l’heure de la déréglementation et de la désintermédiation suscitées par la mise en oeuvre des multiples réformes engagées dans le domaine financier marocain, le marketing bancaire est

_______________________________________________ 14 C /Gamme monétique de la banque populaire : ________________________________________________________ 14 SECTION II: La bancassurance _____________________________________________________ 17 A/ Notions globales : _____________________________________________________________________ 17 B /Gamme des Produits bancassurance : ___________________________________________________ 17 Al moustakbal châabi : ____________________________________________________________________________