Conclusion Decathlon

Tout d'abord je tiens à remercier Monsieur Alliot, directeur du Décathlon Saintes pour son chaleureux accueil et son appui. Je suis reconnaissant envers Delphine Gouvernel, mon maître de stage pour m' avoir accueilli dans son équipe et m' avoir aidé a m’intégrer. Je la remercie de son soutien, de son aide et des connaissances qu'elle m' a apportées lors de ce stage découverte. Je remercie aussi tout le personnel de Décathlon Saintes qui a su me donner les bons conseils et m' aider quand j'

DUT TC 2eme année Contrat de professionnalisation RAPPORT DE STAGE Conseiller de vente chez Décathlon : Un métier au service des gens Tuteur principal : Tuteur secondaire : Maitre de stage : Sommaire Remerciements ………………………………………………………………………...Page 3 Introduction……………………………………………………………………………….Page 4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………Page 5 à 10

L’entreprise DECATHLON fut fondée en 1976 par Michel Leclerc. À l’époque, DECATHLON était précurseur et constituait l’unique grande surface d’articles de sport. L’objectif était d’offrir des équipements pour les sportifs à un prix le plus concurrentiel possible. Décathlon n’était alors qu’un simple distributeur. Puis, l’internationalisation et l’élargissement du marché à l’échelle européenne a poussé DECATHLON à innover pour rester concurrentiel. C’est pourquoi, en 1986, DECATHLON décida de créer

Sommaire Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau 2- Le contexte Commercial Partie 2 : Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 1- Diagnostic externe 2- Diagnostic interne 3- Conclusion du diagnostic Partie 3 : Les préconisations 1- Présentation des 3 projets 2- Justifications et décisions Partie 4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées pour ce projet

Motif du choix Objectif de l’étude Première partie : Présentation de Décathlon 1. Historique de Décathlon : a) Les débuts de Décathlon b) Production et ouverture internationale c) Décathlon et le commerce 2. Monographie de l’entreprise: a) Organisation de Décathlon b) Quelques chiffres 3. Les marques de l’entreprise a) Les sept marques passions b) Les trois marques technologiques L’environnement de Décathlon 1. La pratique sportive 2. L’évolution des modes de distribution 3. La

Décathlon est une chaîne de magasins de sport, qui vend bien sur des articles en rapport avec le sport. Je pense que tous les sports y sont représentés du moins les plus connus. Je pense que cette brève présentation de décathlon suffira à tous car vous devez tous connaître cette chaîne de magasins, présente quasiment partout en france. Les Prix : Je pense que les prix de ce magasin sont très corrects, ils ne sont pas plus cher que d'autres chaînes de magasins de ce type. De plus il y en a pour

1-1 analyse de l’UC sur son marché 1-2 Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau 1-3 Conclusion 2- Diagnostic partiel de l’UC précisant les conditions, moyens et méthodes permettant d’aboutir et d’étayer ce diagnostic 1- L’unité commerciale actuelle dans son contexte local et dans le contexte de son réseau Analyse de l’UC sur son marché * Nom : Decathlon Les Ponts de Cé * Situation Géographique : se situe aux sorties de l’autoroute A87 (zone sud Loire)

commercial THEME D’ETUDE ------------------------------------------------- COMPREHENSION DU SUJET ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Quel est la performance commercial de décathlon ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MOTS CLES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Performance commercial

a) Decathlon se délocalise...   [pic]            Décathlon a commencé par distribuer les produits de marques de ses fournisseurs puis s'est lancé dans la vente sous ses propres marques, au nombre de 10, notamment les sacs à dos et surtout des vêtements et le n° 3 mondial pour les vélos importés d'Asie assemblés et repeints en Europe. Mais Décathlon ne se contente plus d'imiter, il a créé son propre centre de recherche et développement en 1997 et innove par exemple avec une tente qui se monte

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs