Conclusion Générale De La Comptabilité Analytique

1.3 Analyse des éléments de pilotage de la performance 17 4.1.4 Prise de décision 18 4.2 Audit interne 18 4.3 Système de contrôle interne 18 5 Gestion budgétaire 19 6 Maitrise des coûts 20 7 Système comptable 21 7.1 Cadre réglementaire 21 7.2 Comptabilités tenues par la BAM 22 7.2.1 Avoirs et engagements en or et en devises 23 7.2.2 Opérations de change 24 7.2.3 Les autres avoirs en devises 25 7.2.4 Les immobilisations corporelles et incorporelles 25 7.2.5 Les immobilisations financières 26 7.2.6

métier de la comptabilité BAC PRO COMPTABILITE – ECONOMIE DROIT ETUDE DE CAS I/INTRODUCTION: Le comptable a pour mission principale de contrôler mais aussi d'analyser toutes les rentrées et les sorties d’argent de la société. La variété des conditions d’exercice caractérise le métier de comptable il entretient des relations avec la banque. Toutefois, le chef d’entreprise peut gérer lui-même sa comptabilité, ou faire appel

plus grande de son temps au produit fini de la comptabilité, à savoir les comptes annuels ou les comptes consolidés. On lui a demandé de certifier que cette information donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l’entreprise. Un des paradoxe de cette évolution est que les comptes annuels ne peuvent donner une image fidèle que dans la mesure où il n’existe pas de fraude ou erreur importante dans la comptabilité. Le réviseur ne peut donc se dégager de tout rôle

Historique…………………………………………………….4 ▪ Identification………………………………………………...5 ▪ Organigramme……………………………………………..6 ▪ Les départements de la RADEM…………………..7 à 18 Deuxième partie : travaux effectués………………… 19 à 24 Conclusion………………………………………………………..25 Annexe…………………………………………………………….26 Annexe 1 : facture manuelle Annexe 2 : lettre devis Annexe 3 : facture rendue au client Annexe 4 : le décompte  Annexe 5 :

l’IGN fut de développer ses recettes commerciales. La gestion immobilière met en évidence une dispersion géographique qui entraine une sous utilisation de certaines implantations. L’IGN a développé un outil de comptabilité analytique dont il ne tire toutefois aucune conclusion opérationnelle. Il est utilisé vis-à-vis des tutelles comme justification des subventions versées, mais pas comme instrument de pilotage alors que l’IGN en aurait pourtant bien besoin. La loi organique du 1er août

39 Chapitre VI : étude de cas pratique Section 1 : présentation de la BNA Section 2 : l’organisation de gestion à la BNA Section 3 : analyse par norme Conclusion Conclusion générale 58 59 65 70 98 99 INTRODUCTION GENERALE La mondialisation et ses conséquences sur la globalisation financière qui en a résulté ont placé la comptabilité, principale source de l'information financière, au cœur du fonctionnement des marchés financiers. Cependant, les standards comptables diffèrent énormément

fonction contrôle de gestion CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE I. QU’EST-CE-QUE L’ERP ? 1. Historique Pourquoi les entreprises sont passées d’un système d’information ayant différents logiciels pour le MRP, DRP, comptabilité, ressources humaines vers le tout intégré ? Pour une raison toute simple, parce que le modèle d’organisation des entreprises a changé de l’organisation verticale par fonctions (commercial, production, recherche - développement, comptabilité - finances, ressources humaines)

thème : « Le processus de traitement des factures» Département : Techniques de management. Option  : Finance, Comptabilité et Fiscalité. Niveau : 2ème Année. Période de Stage : Du 24/04/2013 au 16/06/2013. Réalisé par : Encadré par :

module audité et les objectifs qu’il doit atteindre. 1. Caractéristique du module Pour le module « Ventes », l’auditeur retiendra particulièrement les éléments suivants : ➢ le volume généralement important des opérations enregistrées en comptabilité ; ➢ la complexité relative des enregistrements, qui doivent traduire non seulement certains aspects commerciaux particuliers (correspondant par exemple à la spécificité de certains types de ventes, à des réductions et à des retenues de garantie

jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank 17- Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20-