Conclusion Projet Stg

S ciences et Technologies de la G estion Management des organisations Livre du professeur STG Collection dirigée par Xavier Chiron Coordination : Marc Geronimi Bruno Bonnefous Professeur agrégé d’économie et gestion T le Marc Geronimi Professeur agrégé d’économie et gestion Élise Grosjean Professeur agrégé d’économie et gestion Sommaire Thème 1 La direction de l’organisation ..............................................................................

organes) à l’abstrait (pouvoir, intelligence) pour énoncer la même évidence : c’est la soumission, voire la complicité du peuple qui « fait » le tyran. L’analyse du texte • L’auteur : La Boétie (1530- Page de titre du Discours de la servitude Conclusion Ce texte provoque le lecteur en 1563), resté dans les mémoires volontaire, édition de 1836 © Gallica. inversant le rapport de responcomme l’ami de Montaigne ; sabilité qui justifie l’existence d’une tyrannie. Cet même idéal de tolérance. • L’œuvre

s’agit aujourd’hui de dédramatiser pour mieux l’appréhender. Fini donc le temps où l’on se dirigeait vers une filière sans même connaître la finalité de son parcours. “Faire droit ou médecine” ne signifie rien en soi sinon l’incapacité de construire un projet professionnel cohérent. Une formation est avant tout un média menant à un objectif précis. L’expression de toute orientation ne s’opère donc plus en termes de filières mais de métiers. Rédaction Rédactrice en chef : Marie Perreux mperreux@groupeidecom

professionnelle Avril 2010 Chargée de communication et e-marketing, La Contre-étiquette.com, 5 mois Site de vente de vin en ligne et boutique/lieu de dégustation, direct producteurs. Animation site internet, newsletters, réseaux communautaires. Gestion Projet Foire aux Vins 2010, pricing, marges, organisations des différentes opérations promotionnelles, Communication 2.0 et RP. Déc. 2009 Chargée de Communication et Evènementiel, I.D Vin, 4 mois Agence spécialisée en marketing identitaire au service

...........................................................................22 Avantages .......................................................................................................22 2.1.1 2.1.2 2.2 Conditions de réussite d‟un projet d‟externalisation ........................................27 La théorie des coûts de transaction ................................................................27 Le processus d‟Outsourcing suivi par le groupe Nestlé ...........................

technicien supérieur Notariat 36 REMARQUES : L’horaire global de formation peut être modulé sur l’année à l’initiative de l’équipe pédagogique sur la base d’un projet commun afin de permettre des pratiques pédagogiques adaptées. Pour les élèves qui ne sont pas issus de la série « Sciences et technologies de la gestion » (STG), l’horaire d’enseignement en 1re année pourra être accru de trois heures hebdomadaires. Cet horaire sera consacré aux enseignements d’ « environnement économique et managérial

agricoles africains L’Afrique dispose de plus de 60% des terres arables non cultivées9 dans le monde. Elle est ainsi devenue l’objet de convoitises de la part d’investisseurs en quête de sécurité alimentaire : à l’échelle mondiale, la moitié des projets d’investissement dans le secteur agricole est aujourd’hui située en Afrique (Soudan, Madagascar, Ethiopie, Sénégal, Ouganda, République Démocratique du Congo, Mali…). Les estimations de l’ampleur des transferts s’améliorent mais restent imparfaites10

technicien supérieur Notariat 36 REMARQUES : - L’horaire global de formation peut être modulé sur l’année à l’initiative de l’équipe pédagogique sur la base d’un projet commun afin de permettre des pratiques pédagogiques adaptées. - Pour les élèves qui ne sont pas issus de la série « Sciences et technologies de la gestion » (STG), l’horaire d’enseignement en 1re année pourra être accru de trois heures hebdomadaires. Cet horaire sera consacré aux enseignements d’ « environnement économique et

dire ? C’est aussi pour toutes ces raisons que nous préférons assurer nous-mêmes la distribution des capsules. Je dois être un peu idiot, mais je ne vois absolument pas de relations de cause à effet entre les affirmations précédentes et cette conclusion… Par ailleurs, malgré les fluctuations du marché du café, Nespresso a su maintenir le prix de la capsule tout en vous garantissant une qualité constante (date de notre dernier changement de prix : mars 1997). On observe que depuis 2 ans les

...........................................................................22 Avantages .......................................................................................................22 2.1.1 2.1.2 2.2 Conditions de réussite d‟un projet d‟externalisation ........................................27 La théorie des coûts de transaction ................................................................27 Le processus d‟Outsourcing suivi par le groupe Nestlé ...........................