Conclusion Rapport De Stage 3ème Architecture

Remerciements Je tiens à remercier ALLAH le tout puissant de m'avoir donné la foi et de m'avoir permis d'en arriver là. Avant d’entamer le vif de ce rapport, je tiens à remercier tous ceux qui m’ont soutenu de près ou de loin, moralement et professionnellement, tout au long de la période de mon stage de fin d'études. Ce modeste travail n’aurait pas vu le jour sans leur précieuse aide. Mes remerciements vont premièrement à M. ERRABIH Samir qui a accepté sans hésitation de m’encadrer

| | | |Acteur | | | |Elément (individu) ou sous-système (groupe) considéré par rapport à une situation ou à une action. (Source : D. BERIOT) | | | |Action de formation (voir évaluation) | | | |Processus mis en

............................................................................................................. 28 I.7. Classification de la pièce type............................................................................................ 29 Conclusion ................................................................................................................................ 30 Chapitre II : Etude de la ligne BMW et intégration de programme de contrôle Introduction .......................

et les gestionnaires de l’information .......................... 85 III.3.1 Quelles sont les bases à acquérir ? ........................................... 85 III.3.2 Pourquoi devons-nous incarner le changement ? ......................... 87 4 Conclusion .............................................................................................. 88 Bibliographie ........................................................................................... 90 Annexes .............................

Chapitre VI : Processus de veille stratégique ……………………………….………………..49 ICollecte de l’information ………………………………………………..…………...49 IITraitement de l’information ………………………………………………..………...51 IIIDiffusion de l’information ……………………………………………………..…….53 Conclusion …………………………………………………………………………………...60 Annexes ……………………………………………………………………………………....61 Bibliographie ………………………………………………………………………………....70 3 DÉDICACE A la mémoire de ma chère maman, Saliha A mon cher père, Larbi A mon cher frère Jamal Ce

30ans, les spécialistes du recrutement n’allaient pas plus loin que le recrutement…Puis il y a le développement de cette relation (engagement, motivation…). En dernier lieu, il y a des interventions de préparation à la retraite, au départ. c. Le 3ème niveau d’analyse que l’on appelle souvent : Psychologie du travail et des organisation Il concerne les relations interpersonnelles en relation avec les tâches et les structures. Ce sont donc les problèmes de leadership, de décision, d’organisation

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

pareille. C’est à l’issue d’un stage de recherche portant –déjà– sur le résumé automatique que j’ai fait sa connaissance. De cette première collaboration est né chez moi un profond respect ainsi qu’une totale admiration envers ce globe-trotter. Je remercie vivement mon autre directeur de thèse, Marc El-Bèze pour sa disponibilité et ses conseils plus qu’avisés. Je tiens à exprimer mes remerciements à Guy Lapalme et Horacio Saggion pour m’avoir fait l’honneur de rapporter cette thèse. Je tiens aussi à

recommandations édictées par l'audit interne sont elles capables d'optimiser les moyens mis en oeuvre pour réaliser les objectifs de l'entreprise ? Il importe donc de vérifier avec précision la fonction d'audit interne au sein de l'entreprise, la situer par rapport aux autres systèmes de contrôle (contrôle de gestion, contrôle interne, SMQ et audit externe) et s'assurer de sa capacité à contribuer à l'amélioration de la performance au sein de l'entreprise. Mon étude se concentrera sur l'audit interne et la

l’utilisation et l’exploitation du tableau de bord CHAPITRE 4 : CAS PRATIQUE SECTION 1 : présentation de la banque de développement local et de la direction du contrôle de gestion SECTION 2 : proposition d’un système de tableau de bord pour la BDL Conclusion   Bibliographie   Liste des figures et graphiques  Liste des tableaux   Liste des annexes  Annexes   Introduction L’évolution de l’activité bancaire, durant la fin des années 80, s’est traduite à l’échelle internationale, par un grand nombre