Conclusion Secretaire Médicale

disposition 19 V. LES APPORTS DU STAGE 20 1. Les compétences acquises 20 2. Les difficultés rencontrées 20 3. Les solutions apportées 20 VI. CONCLUSION 21 Yasemin DIKME KULA 2, chemin de Vongy villa n°2 74200 THONON-LES-BAINS ( 06-58-14-62-43  ( 04-50-70-19-67 yasmine.kula@gmail.com 20 ans, Mariée, 1 enfant SECRÉTAIRE ADMINISTRATIVE Compétences ___________________________________________________________________________________________ ▪ Tâches

qui en bénéficient 2)l'organisation du service 3) l'organigramme 4) les statistiques de 2012 V) Les cas concrets 1)les cas concrets du SMUR 2)le cas concret du service d'urgences 3)le cas concret de la centrale de brancardage VI) Conclusion I)Historique du Centre Hospitalier de Lens A ce jour le Centre Hospitalier de Lens s'appelle Docteur SCHAFFNER mais revenons un peu sur son histoire . Au XII siècle, il existait l'hôpital de la Cauchie ( entre Lille et Arras) qui appartenait

. p.3 I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ………………………………… p.4 II - LE DEROULEMENT DE LA SEQUENCE D’OBSERVATION ……… p.7 III - SENSIBILISATION AUX METIERS ET A LEURS FORMATIONS … p.12 IV - REMERCIEMENTS ……………………………………………………… p.15 CONCLUSION…………………………………………………………………. p.16 * LA FICHE D’OBSERVATION GLOBALE DU SEJOUR ENTREPRISE p.17 * ATTESTATION DE LA SEQUENCE D’OBSERVATION ………… p.18 * INTRODUCTION J’ai effectué ma séquence d’observation en entreprise

20— SOMMAIRE Sommaire Page 1 Introduction Page 2 I. Connaître et comprendre la situation de travail du professionnel Page 3 II. Identifier les spécificités du territoire de l’intervention sociale Page 9 Conclusion Page 12 Annexe En première année, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage dans une --- située dans un département, en polyvalence de secteur. Je souhaitais réitérer l’expérience au sein de cette

l’établissement et de son cadre juridique, je détaillerai les spécificités du public accueilli, ainsi que les partenaires avec lesquels l’établissement travaille. S’en suivra un développement de mon action professionnelle réalisée lors de ce stage. Enfin la conclusion situera les perspectives de ma future pratique de Moniteur Educateur. Présentation de l’établissement I Fonctionnement de la structure Habilitation : Ouverte depuis décembre 2010, la M.A.S (Maison d’Accueil Spécialisée) accueille des personnes

hors du commun. La spécialité choisi par le marin détermine ses affectations ainsi que le cadre de vie à bord ou à terre. Le marin change d’affectation en moyenne tous les 3 ans. B) Les conditions générales d’admissions. II – Le poste de secrétaire médicale (et/ou) l’assistant de commandement. A) Description de cette spécialisation, sa fonction principale, son recrutement, sa rémunération. L’assistant de commandement estaffecté au sein des états-majors ou à bord des bateaux, il tient les agendas

II. PHASE PRE-ANALYTIQUE RECEPTION ENREGISTREMENT III. PHASE ANALYTIQUE EXAMEN DE SANG EXAMEN DES URINES EXAMEN DU LIQUIDE CEPHALO-RACHIDIEN(LCR) IV. PHASE POST-ANALYTIQUE SAISIE ET ARCHIVAGE DES RESULTATS ENTRETIEN DU LABORATOIRE CONCLUSION INTRODUCTION En vue de permettre à ses étudiants de compléter, par la pratique, les connaissances théoriques acquises au cours de leur formation, l’ESTBA organise chaque année des stages en milieu

pourra-telle, dans un second temps, se retourner contre Monsieur X ? Droit administratif Année académique 2012-2013 Casus 2 Dans l’état actuel de la législation fédérale, le S.P.F. Finances pourrait-il décider d’engager systématiquement toutes les secrétaires-dactylographes qui sont employées en son sein, par contrat de travail ? Justifiez votre réponse sur la base des textes en vigueur, disponibles dans le dossier de documentation. Droit administratif Année académique 2012-2013 Casus 3 Pour des raisons

psychologique 9    1 secrétaire de séance 1 représentant de l’ADMR Cadre de santé MON ROLE AVANT LA REUNION           Définir les objectifs de la réunion Sélectionner les participants Contacter les participants pour connaître leur disponibilité Retenir la salle de réunion Préparer l’ordre du jour Lancer les invitations/convocations Aménagez l’espace : tables, tableaux … Prévoir le vidéo projecteur Prévoir des rafraîchissements Prévoir la secrétaire de séance MON ROLE PENDANT

interne………………………………………………………………….23 3-2 recherche externe………………………………………………………………………24 4- La sélection……………………………………………………………………………..26 5- La décision du recrutement……………………………………………………………..31 6- L’accueil et l’intégration………………………………………………………………..31 Conclusion…………………………………………………………………………………..32 LA DEUXIEME PARTIE : L’approche pratique…………………………………………..33 Introduction…………………………………………………………………………………34 I. ETAT DES LIEUX………………………………………………………………………..35 1- Procédure de traitement des demandes d’emploi candidats