Conclusion Sur La Consommation Marocaine

l’application des droits de douane au Maroc Section 2 : la douane et l’entreprise marocaine Partie II : l’impact des droits de douane sur les entreprises marocaines Section 1 : les régimes économiques en douane et leurs avantages Section 2 : la compétitivité de l’entreprise marocaine dans le cadre des accords de libre échange. Conclusion Introduction La Douane est aujourd’hui un intervenant incontournable dans la gestion

sensiblement augmenté à cause des maladies graves occasionnées par le tabagisme. Le secteur du tabac est l’un des secteurs les plus porteurs au Maroc. La taille du marché du tabac correspond annuellement à près de 15 milliards de cigarettes. Cette consommation a générée 4,44 milliards de DH en 2010.En 2015, elle devra générer 5,79 milliards de DH. Avec un taux de croissance annuel de 1,7 % sur les cinq années 2011-2015, le marché des cigarettes devrait rapporter au total 26 milliards de DH et 278,56

réticents à l’égard de l’option de crédit-bail du fait qu’elle ne leur procurait pas un droit de propriété sur les équipements loués. L’essor que connaît le crédit-bail au Maroc ces dernières années est dû à la conséquente du cadre réglementaire marocain qui a étendu le champ d’action des sociétés de financements par crédit-bail. En effet, cet appui institutionnel leur a permis d’avoir plus de confiance et de sûreté dans l’avenir, ce qui a eu comme effet, l’introduction de nouvelles sociétés de crédit-bail

Section1 : aspects méthodologiques Section2 : l’étude de marché 1. Etudes exploratoires 2. Etudes globales 3. Etudes ponctuelles a. Cible à l’export b. Positionnement proposé par l’entreprise c. Marketing mix Partie4 : recommandations Conclusion Bibliographie Présentation générale Section1 : le cadre générale de l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise Deyma fait partie du groupe Boujbel de dates, avec plus de 48 ans d'expérience dans la sélection des meilleures dates de la

1. Les tendances de la consommation 2. Les tendances de consommation des produits « bio » Partie II : la méthodologie de travail 1. Problématique 2. Méthodologie recommandée 3. Guide d’entretien 4. Description et procédure de la sélection de l’échantillon Partie III : Analyse du comportement du consommateur 1. Les agissements et réactions des consommateurs lorsqu’ils voudront satisfaire un besoin par un bien ou service 2. Le situer dans le processus de consommation : pré-achat, achat, post-achat

temps inspiré par les habitudes du consommateur Marocain. Notre idée principale est de créer un Fast Food « Saveur marocaines ». Il serait alors destiné au grand public. Rares sont les restaurants à thème mixant les spécialités culinaires Marocaine et la rapidité des Fast Food. Nous jugeons ainsi que ce concept est innovant, dynamique et il peut être attractif à toutes les bourses. En effet, de nombreuses personnes réduisent la cuisine Marocaine aux spécialités orientales (, snack de quartier,

III- Les domaines d’activité stratégique de LAFARGE IV- L’intérêt stratégique des DAS V- Les partenariats stratégiques du groupe VI- L’analyse concurrentielle VII- L’analyse SWAT VIII- Les facteurs clés de succès du groupe IX- Conclusion Introduction L’industrie du ciment au Maroc Atouts du secteur L’industrie cimentière est l’une des activités industrielles les mieux structurées et les mieux réparties sur le territoire national. Elle réalise, en moyenne, 46% de la production

Les 4P pour Marjane………………………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Aswak Assalam…………………………………………………………………………………………………..11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………..14 Introduction Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers

caractère agricole, essaimés dans le monde rural. Les branches de vinification, embouteillage et distribution, emploient près de 17000 salariés. LES CELLIERS DE MEKNÈS est un producteur de vin et c'est le plus connu des vins marocains en France. C’est le leader marocain avec 85 % de la production. Créé par Brahim Zniber en 1964, le groupe exploite 2 000 hectares sur Guerrouane, Beni M’tir et la seule AOC du Maroc, les Coteaux de l’Atlas. Une altitude élevée, les influences de l’Atlas, de l’Atlantique

rencontrés………………………………………….19 Chapitre 3 : Cadre empirique………………………………………...21 Section 1 : Guide d’entretien………………………………………………..21 Section 2 : la démarche d’analyse des résultats……………………….22 Section 3 : Résultats / Interprétations…………………………………….25 Conclusion………………………………………………………………29 Annexes………………………………………………………………….31 Bibliographie et webographie…………………………………….…36 Avant propos Nul ne peut contester qu’une formation théorique aussi complète et aussi exhaustive soit-elle ; ne peut à elle