Conclusion Sur La Coordination Par Le Marché

démarche stratégique……………………………………………………15 7- Les alternatives stratégiques a) Les stratégies d’une entreprise ……………………………………………17 b) Les stratégies d’activités ………………………………………………… 19 c) Les alternatives stratégiques …………………………………………… ..21 Conclusion ………………………………………………………………… .21 Présentation des auteurs Jean Luc Charron : Ancien élève de l’école Normale supérieure de Cachan, professeur en classe préparatoire au DCG et au DSCG au Lycée de Sèvres et Agrégé d’Economie Gestion. Sabrine Sépari :

la capacité de management des ingénieurs. L’ENTREPRISE DANS SON CONTEXTE ECONOMIQUE I. Les principaux changements à l’œuvre I.1. Mondialisation et globalisation : transformation des marchés I.2. les changements technologiques I-3. les transformations de l’emploi et du marché du travail II. L’impact de ces évolutions sur l’entreprise II.1. Concurrence accrue et primat du client II.2. Réactivité-flexibilité des salariés II.3. Gestion de l’incertitude et complexité croissante

construction, soit pour son propre compte, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, à titre de promoteur immobilier pour contribuer à : 1 L’application de la politique étatique en matière d’habitat. (Orientation) 2 La régulation du marché immobilier (lutte contre la spéculation) 3 L’amélioration du cadre bâti (lutte contre l’habitat insalubre, restructuration). 4 La résorption du déficit en logements par la réalisation de grandes opérations de lotissements et de constructions. La

Traité 4 II.II. Volet de croissance 4 II.III. Gendarme budgétaire 4 II.IV. Sanctions 4 Le traité budgétaire européen Actuellement on entend beaucoup parler du traité budgétaire européen, officiellement appelé traité sur la stabilité, la coordination et la gouvernance (TSCG). Beaucoup l’ont critiqué en France, près d’un français sur 2 s’y opposait avant sa ratification en octobre dernier principalement en raison de mesures d’austérité qui seront prises , en effet le traité implique des mesures

développement de la FMN ........................................ 11 Section2/ Le rôle de l’organisation dans les fonctionnalités de la FMN........ 17 Section 3/ Le mode de contrôle et relation siège filiale ................................. 38 Conclusion du chapitre ................................................................................. 57 Chapitre II : Les déterminations et formes d’implantation des FMN........... 58 Introduction ....................................................

Recommandations………………….……………………………….….…...9 • Au niveau de L’UEMOA………………….…………….……….……...9 • Au niveau de l’OHADA…..……………………………...………….…..9 CONCLUSION…… …..……………………………………………………………………..9 INTRODUCTION La mondialisation des économies a entrainé la création de grands espaces économiques. Pour favoriser les échanges et rendre compétitifs leurs marchés et leurs entreprises, ces grands espaces économiques ont adopté un langage comptable commun inspiré des normes comptables internationales. Aux

soit pour son propre compte, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, à titre de promoteur immobilier pour contribuer à : 1. L’application de la politique étatique en matière d’habitat. (Orientation) 1. La régulation du marché immobilier (lutte contre la spéculation) 1. L’amélioration du cadre bâti (lutte contre l’habitat insalubre, restructuration). 1. La résorption du déficit en logements par la réalisation de grandes opérations de lotissements et de constructions

situation économique sont peu favorables. P. Pelata fait notamment référence à la détérioration du pouvoir d’achat des ménages et à la faible croissance sur le marché. Le marché de l’automobile (surtout dans les pays développés) souffre d’une surcapacité. Au niveau économique, le développement des pays en développement qui forment les marchés émergents est une opportunité. Cependant, ce développement correspond aussi à l’apparition de nouveaux concurrents. S comme Socio-culturel Les consommateurs

objective et une bonne exploitation des ressources disponibles ---Les principes et règles de la stratégie sont toujours insuffisantes aux complexités infinies du monde. Seance 2&3 Table de matière : Le macro-environnement ; l’industrie ; le marché ; cartographie des parties prenantes Gmid database, the world economic forum, the united nations, the wto, insee, cia’s world facebook… Ex---Rapport mondial-Tendances: -paysage compétitif; - prospectives - Structure politique & risques ; -

sacrifier les retraites, constitutionnaliser la « discipline budgétaire » (p. 12) (d) « Renforcer la stabilité financière » (p. 12) 2. Articulation du pacte pour l’euro et des six propositions législatives de la Commission européenne (p . 12) Conclusion (p. 13) Références (p. 14) Dates clefs (p. 16) Plans d’austérité en Europe (p. 18) Articles 121 et 126 du TFUE (p. 20) Introduction La Commission européenne a rendu publiques le 29 septembre 2010 un « paquet » de six propositions législatives