Conclusion Sur La Gestion Des Stocks

( UNIVERSITÉ CHOUAÏB DOUKKALI École Nationale de Commerce et de Gestion El JADIDA ) Filière : Audit et contrôle de gestion RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme de l’École Nationale de Commerce et de Gestion ( Audit de suivi comme pilier de la performance industrielle, Cas Nestlé Fabrique El Jadida )Sous le thème : Réalisé par :  Encadré par : , encadrant pédagogique. Encadré par : , encadrante professionnel. Jury de soutenance : Année universitaire

centrale : maîtriser des flux dans l’espace et dans le temps… pour satisfaire le client . * Logistique : gestion de l’acheminement des produits d’un point à un autre * Une activité que le client ne remarque généralement qu’en cas de problèmes (Back Office – l’arrière boutique) * La logistique a une influence déterminante sur la performance des entreprises * Logistique : gestion de l’acheminement des produits d’un point à un autre * Grace à la logstique on peut faire la difference

des stratégies bien définies qui consisteront à répondre aux attentes des clients afin de consolider sa place sur le marché. C'est pour cette raison que nous allons dans ce présent rapport définir une stratégie qu'est la stratégie de gestion de stocks des entreprises à travers le cas d'une PME du nom de Frigo EBENEZER où j’ai effectué un stage pratique qui s’est déroulé du 26 août au 10 septembre sous la direction du responsable logistique et de ses collègues et de la gare ferroviaire de Rufisque

Pages : 4 PRESENTATION DE LA STRUCTURE Pages : 5 INTRODUCTION Pages : 6 ANALYSE Pages : 7, 8, 9, 10, 11 CONCLUSION Pages : 12 REMERCIEMENTS Pages : 13 ANNEXES SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Pages : 3 HISTORIQUE Pages : 4 PRESENTATION DE LA STRUCTURE Pages : 5 INTRODUCTION Pages : 6 ANALYSE Pages : 7, 8, 9, 10, 11 CONCLUSION Pages : 12 REMERCIEMENTS Pages : 13 ANNEXES PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Le Garage CONSTANT (RENAULT Vaucouleurs)

Connaissances Augmenter Les Performances Simplifier Les Interfaces Michèle Richard Diminuer Coûts, Délais 18 Conclusion - Processus Représentation d’une organisation par l’approche Processus Règles et Lois stratégiques Règles et Lois Opérationnelles Comportement Communication Processus « Services » Processus « Opérations » Client Michèle Richard 19 Conclusion - Processus Si 91% des dirigeants admettent que les SI sont un élément essentiel à la réussite de leurs entreprises

Les ruptures de stock dans la grande consommation SOMMAIRE Quels sont les enjeux des ruptures de stock ? Prise de conscience et mobilisation autours des ruptures de stocks L’importance d’une prise de conscience Les mesures prises Qui en souffre le plus ? Industriels ou distributeurs ? Hypers ou Supers ? Conclusion Quelles solutions pour gérer les ruptures de stocks ? 1 L’ampleur des dégâts 2 Pourquoi rien n’est fait pour combattre ce fléau ? Les solutions proposées par

Dissertation | De quelle manière est optimisée la gestion des stocks dans une entreprise de vente en ligne ? | Dans toute entreprise il est primordial de prendre à compte la gestion des stocks. Les stocks génèrent des coûts qu’il faut minimiser afin de réduire au maximum les dépenses. D’autre part, stocker permet d’anticiper et ainsi de produire des revenus qui ne rentreront qu’ultérieurement. « L'objectif de la fonction « gestion des stocks » est d'assurer la disponibilité des références considérées

RAPPORT DE STAGE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DE LA GESTION DU MAGASIN : cas de MAGILUX SARL » Deuxième année de licence – Session d’hiver (L2 – SH) Management et Développement d’Entreprise RESUME L’INSTITUT, afin d’atteindre l’objectif de former des leaders, inscrit le stage à chaque année académique, avec une grande évolution à chaque niveau : un stage de découverte suivi d’un stage à thème. Quels sont les apports de ces stages

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE PROJET | Communication et gestion des ressources humaines | |Session : 2010 | | |Académie : Paris |

Microsoft Word - CAS-GPA-sujet.docMANAGEMENT LOGISTIQUE APPROFONDI 1 GESTION PARTAGÉE DES APPROVISIONNEMENTS Un produit de grande consommation fabriqué en Angleterre, au sud de Londres, est distribué en Europe occidentale par des réseaux de distributeurs qui s’alimentent auprès de 3 entrepôts, à Paris, Bruxelles, Düsseldorf. Chaque entrepôt alimente les magasins 5 fois par semaine (du lundi au vendredi). Les volumes hebdomadaires distribués aux magasins et vendus sont stables : pour