Conclusion Sur La Gestion Des Stocks

d’apprentissage 7. Exemple d’application Conclusion [pic] Depuis toujours, les entreprises ont eu un besoin de gérer leurs productions pour imposer leur efficacité. Ainsi le rôle de la gestion de production est-il aussi ancien que l’entreprise elle- même .Pour être capable de produire sereinement un produit ou un service, il faut donc un minimum d’organisation et de gestion. Pour ceci, la gestion de production utilise certaines méthodes pour

cost et parmi les activités de sourcing entrepris, le service achat aurait repéré un frs chinois. Solution logistique : consiste à ne pas changer de frs (allemand) mais à organiser avec lui un JAT Coût d’acquisition = coût d’achat + coût de gestion de stock + coût de transport + coût assurance, taxe, douane + coût com bancaire, change, support de règlement + coût de la non qualité. Conséquences : ⎝Le changement pour un frs low cost ne sera pas forcément positif. Positif si baisse des prix

Comptabilité de gestion 1 Utilité de la comptabilité de gestion La comptabilité générale classe les opérations par nature. Elle fournit un résultat global (compte de résultat) et la situation patrimoniale de l’entreprise (bilan). Les objectifs de la comptabilité générale sont d’être : un moyen de preuve entre commerçants, un moyen d’information des associés, des épargnants, des salariés et des tiers en général, un moyen de calcul de l’assiette des différents impôts

d’achat et de payement à distance. Le web est désormais considéré comme une interface entre le système d’information d’entreprise et l’extérieur, permettant non seulement d’informer mais aussi d’effectuer des transactions commerciales et d’étendre la gestion des flux à tous les interlocuteurs de l’entreprise. Ces concepts constituent la nouveauté apportée par ce qu’on appelle web dynamique. Le web fait intervenir de multiples technologies pratiques et services liés à Internet. Il reflète les besoins

Sujet 1 : Gestion des entrepôts et plates formes  Gestion des entrepôts : La combinaison, au sein d’un entrepôt, de moyens matériels, humains et financiers depuis l’amont (la réception de la marchandise) jusqu’à l’aval (l’expédition de la marchandise) avec comme principales préoccupations l’optimisation des coûts, des délais et le respect de la qualité dans le but de satisfaire le client. » Objectifs de la gestion des entrepôts : * En interne : * réduire les coûts * Améliorer la

ZARA 1. Introduction:  L’intérêt de cette étude vient du fait de l’originalité qu’a adopté ZARA dans la gestion de ses et ce depuis sa création par son fondateur Armancio Ortega, et qui jusqu’à maintenant est très efficace, puisque cette compagnie a une forte expansion dans son domaine d’activité qu’est la fabrication des vêtements de mode, ou prêt à porter. Elle est devenue la 3em compagnie au monde en quelque décennie. Elle possède les coûts de main d’oeuvre les plus élevées, mais

3.2 Organigramme de la Direction Supply Chain 6 Partie 2 : Gestion de stock 1-Introduction 8 1.1 Définition du stock 8 1.2 Rôle des stocks 8 1.3 Objectifs du stock de pièce de rechanges 9 2. Stock du magasin 9 2.1 La mise en stock d’une nouvelle pièce de rechange 9 3. Description des documents exploitables 10 3.1 Bon de commande 10 3.2 Bon de sortie 10 3.3 Bon de livraison 10 4. Inventaire et organisation du stock 10 Partie 3 : Optimisation du pièces de rechange 1. Analyse

Rapport de Stage Gestion d’entreposage et gestion de stock à Filière Gestion de la Chaîne Logistique Réalisé par : Saad ERRAJI Encadré par : Mme Loubna BOUSFIHA M. Jamal LMARIOUH M. Mounir CHADLI Période du stage : 30/04/2012 au 22/05/2012 Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 2 Chapitre 1 :.......................................................................

processus de production (boulon , lames de scie ; disques …) c. Les produits électriques « câbles ; interrupteurs d’électricité ; lampes…. » d. Les fournitures de bureaux qui englobent les différents produits nécessaires pour l’organisation et la gestion du travail au sein de la société (les bons, les accessoires du matériel informatique, les classeurs, les stylos, les rames à papier…) b. Magasin Matières premières et consommables C’est le bloc de stockage des matières

confiées………………………………………………………………………………………………… 3 3  Missions en import-export………………………………………………………………………………  Missions annexes……………………………………………………….……………………………………… 4 Les apports du stage……………………………………………………………………………………………………5  Critique…………………………………………………………………………………………..…………………… 5  Conclusion personnelle……………………………………………………………………………………5 5 Remerciements……………………………………………………………………………………………………………… Annexes………………………………………………………………………………………………………………………… 6 Informations générales Dans le cadre de ma deuxième année de BTS Commerce International