Conclusion Sur La Performance Financiere Des Entreprises

contrôle de gestion peuvent être comptables, financières, et en général quantitatives, et permettent d’apprécier la performance financière d’une entreprise. Les informations sont très diversifiées, et maintenant de natures qualitatives, et touchent d’autres domaines que la finance (RH, processus qualité, satisfaction clients, processus opérationnels). De plus en plus les entreprises développent un contrôle de gestion qui permet de définir la performance en matière de développement durable et d’aspects

UNIVERSITE LIBRE DE KIGALI (ULK) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE ET GESTION DEPARTEMENT DE GESTION B.P.2280 Kigali-Rwanda IMPACT DE LA SATISFACTION DES CLIENTS SUR LA PERFORMANCE DE LA BANQUE POPULAIRE DE MUHIMA PERIODE D'ETUDE : 2005-2008 Mémoire présenté et défendu en vue de l'obtention d'une grade de licencié en Gestion Par MUBANO Jean Marie Vianney Directeur : CCA HABIMANA Jean Damascène Kigali, Mai 2010 DEDICACE A nos regrettée parents A notre femme Cécile Uwimana A notre enfant Yvain Hendrik

 Synthèse Garder son entreprise performante ou faire en sorte qu’elle soit le soit n’est pas de tout repos. Nous avons plusieurs types de performances comme la performance organisationnelle , commerciale , financière et sociale. Chacune de ses performances est primordiales pour une entreprise ou organisation .Tout d’abord la performance organisationnelle qui a deux grandes notions importantes : L’efficacité et l’efficience . Ces notions permettent

gestion Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Poitiers 20, Rue Guillaume VII le Troubadour BP 639 Poitiers Cedex 86022 nberland@iae.univ-poitiers.fr 1 Introduction Quoi de plus pratique pour contrôler le caractère socialement responsable des actions d’une entreprise que d’évaluer sa performance au travers d’une batterie d’indicateurs ? Une fois comparés à des normes, les indicateurs permettront en effet d’objectiver le jugement porté sur une entreprise et de dire si celle-ci est socialement

longtemps interrogée sur les usages des budgets et du contrôle budgétaire. Différentes fonctions leur sont dévolues : planification, évaluation, coordination, etc. Le contrôle budgétaire se voit ainsi attribuer un ou plusieurs rôles dans chaque entreprise. Plusieurs de ces fonctions sont pourtant incompatibles deux à deux. A trop attendre des budgets, les contrôleurs budgétaires, ou leur hiérarchie, ne les ont-ils pas finalement livrer à la critique ? Nous souhaitons ici réfléchir sur les usages

Le Rôle du contrôle de gestion dans l’évaluation des performances de l’entreprise ANNEE UNIVERSITAIRE : 2011 – 2012

Zig zagEndettement et croissance dans les entreprises Mémoire Endettement et croissance des entreprises: quels stratégies financières afin de concilier endettement et croissance? 2011 Julien Foriel – Moïse Makosso IUP ECEN 02/05/2011 Sommaire Sommaire Introduction Chapitre 1 Comment structurer son endettement ? 1.1 Introduction 1.2 Fiscalité et cessation de paiement et endettement 1.3 Limite de la fiscalité 1.4 Importance de l'information 1.5 Dirigeant et actionnaires 1

La communication financière est un véritable outil stratégique au service du développement des entreprises, quelle que soit leur taille, qu'elles soient introduites en Bourse ou recherchent des partenaires pour financer leur croissance. L’équilibre des marchés repose en théorie sur une information parfaite des investisseurs. Cependant malgré les contraintes réglementaires imposées aux sociétés cotées en terme d’information, il existe de fortes disparités dans la qualité des informations transmises

dans l'entreprise Intro : la diversité des entreprises Entreprise : unité économique qui réalise des produits (biens et services) qui sont destinés à être vendus. Les entreprises sont caractérisées par : -Leur taille (nombre de salariés) -Le secteur d'activité (primaire, secondaire, tertiaire) -Le statut juridique (EURL, SARL, SA, etc...) -L'origine des capitaux (privés/public) -Ce qu'elles produisent (biens/services) 1 – Des entreprises de tailles différentes Nombre de salariés

importante aujourd’hui de désordre dans le management des organisations ? En effet, la difficulté à mettre en œuvre une politique de rémunération motivante et suffisamment reconnaissante des compétences dans un contexte de difficultés économiques et financières provoquent une instabilité des organisations. Au terme du remue méninges, il nous a paru nécessaire d’explorer plusieurs pistes : ( L’état des inégalités salariales en particulier de la parité hommes/femmes. (L’individualisation des salaires