Concurrence Bouygues

segmentation stratégique du Groupe Bouygues PLAN Introduction I. Etude de la situation de l’Entreprise Bouygues : analyse interne des activités de l’Entreprise 1. Identification et structuration des DAS a. Identification des DAS b. Structuration des DAS 2. Les synergies entre les DAS 3. Les métiers de Bouygues II. Impact des choix stratégiques Conclusion INTRODUCTION Le groupe Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues né le 05 Décembre 1922 à Paris

servicesLa durée d’engagement des offres | Les 2 grands secteurs d’activités de l’entreprise : (diapo 7) Concurrents direct et indirect du groupe Orange : (diapo 8) Concurrents direct | Concurrents indirect | - SFR | - Revendeurs : | - Bouygues Telecom | - Phone House | - Free | - La Poste | Position de Orange sur le marché de la télécommunication : (diapo 9) Leader Challenger Suiveur Outsider Matrice de SWOT : (diapo 10) Matrice SWOT Force Faiblesse Opportunités

Etude du cours Bouygues Chargé de Projet : Régis BOURBONNAIS BLANCHON Léa Maîtrise d’Economie Appliquée Groupe 1 I. INTRODUCTION a) Le Groupe Bouygues b) La Série Temporelle c) La Problématique II. L’ANALYSE STATISTIQUE DE LA SERIE a) Les Statistiques Descriptives b) La Représentation Graphique c) Le Corrélogramme III. L’EXAMEN DE LA STATIONNARITE a) Les Tests de Dickey-Fuller simple et Augmenté b) Le

Le groupe Bouygues. 1. On peut définir la stratégie comme l’outil dont se sert l’entreprise pour réaliser ses objectifs. La stratégie consiste à coordonner des actions en vue d’atteindre des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions par domaines et par périodes utilisables en cas d'évènements changeant fortement la situation (modifications de l’environnement). Les stratégies peuvent être diverses, on peut les qualifier de mission, de valeur de l’entreprise

de Bouygues Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte culture d’entreprise et dont les métiers s’organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom. Bouygues en bref : Président-directeur général Martin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 Filiales Bouygues Construction, Bouygues

contraignantes, le taux de rotation des logements élevés et le lancement des grands chantiers de rénovation par l’Etat (plan campus et hôpital 2012, grenelle de l’environnement) sont des éléments qui devraient relancer le marché du second œuvre. La concurrence Historiquement, le marché était tenu par les PME comme SATELEC (CA :144 M€), SERTE ( CA : 6 M€), CIDE ELEC (CA : 20M€). Au sens large du marché, 90% des installateurs électriques sont des artisans et entreprises indépendantes de petite taille

accompagne cette révolution[2]. En 2007, Orange est jugé par la Cour de Cassation de la justice française et doit verser 215 millions d'euros suite à un jugement mettant en cause des ententes de prix avec SFR. La justice a pourtant aussi condamné Bouygues Telecom à payer une amende conséquente pour une simple présomption. L’histoire récente de la marque est surtout marquée par sa stratégie conquérante en matière de contenus et de diversification de l’offre. Une stratégie qui se vérifie jusque dans

 DOCUMENT 1 Téléphonie mobile : une concurrence avantageuse ! Publié le 4 juin 2013 dans Économie générale L’ouverture de la concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile a été un franc succès : baisse des prix au bénéfice des consommateurs, hausse des investissements et de l’emploi. Par Guillaume Nicoulaud. Entre 2011 et 2012, selon les données de l’Acerp [1], la facture mensuelle moyenne de celles et ceux d’entre nous qui ont un forfait de téléphonie mobile a baissé de 12,7% – de 31,5

Partie 1 : La concurrence en général et entre les entreprises A/ La concurrence en général B/ Les conséquences de la concurrence entre les entreprises C/ Les différents types de concurrences Partie 2 : La concurrence dans la téléphonie A/ La concurrence dans le milieu de la téléphonie B/ Les conséquences de l'entrée de Free sur le marché de la téléphonie mobile C/ Les avantages et les désavantages de la concurrence. Conclusion PARTIE 1 A/ La concurrence en général :

étaient un monopole public ou privé (3 pts) Q2 – Expliquez le sens des deux phrases soulignées (2 pts) Q3 – Quelles sont les conditions de la concurrence pure et parfaite qui ne sont pas respectées sur ce marché ? (2 pts) 2 – L'ère de la concurrence depuis les années 80 1 - Comment expliquer que le secteur des télécommunications s'ouvre aujourd'hui à la concurrence ? Parce que les plus gros utilisateurs - banques, compagnies aériennes, multinationales - trouvent que leurs factures téléphoniques sont trop