Concurrence Directe Et Indirecte

Présentation générale Le contexte Description du projet Porteurs du projet Curriculum Vitae des porteurs (Annexe I) Etude commerciale Etude qualitative : Marché cible Concurrence directe/ indirecte Analyse de l’offre et la demande Etude quantitative : Plan marketing A- stratégie de différenciation B- Marketing-mix Analyse SWOT : Compétences et actifs nécessaires Locaux Matériel de production Matériel du bureau Matériel de communication Fournitures de bureau Ressources humaines

façon directe, indirecte ou semi-indirecte. On la résume bien souvent à une phrase d’Abraham Lincoln « le gouvernement du peuple, par le peuple et pour le peuple » ; phrase qui sera reprise dans la constitution de 1958. Le peuple exerce donc la souveraineté nationale. La démocratie directe est un régime dans lequel le peuple adopte lui-même les lois et décisions importantes et choisit lui-même les agents d'exécution (ex : la démocratie directe de la Grèce antique). Dans une démocratie indirecte, le

clientèle diminuer en raison de la concurrence directe des magasins La Halle aux chaussures et Chaussea situées juste à côté de celui-ci et de la concurrence indirecte qui est Carrefour au rayon chaussures. Pour régler le problème lié à la concurrence, nous allons mettre en place des missions qui doivent être atteintes pour faire revenir la clientèle et ainsi parvenir à la fidéliser. 1) La concurrence et évasion commercial Nous avons analysé la concurrence locale de Béryl en établissant les

d’élaboration de l’offre de l’organisation. VIII. Stratégie de la croissance. (Méthode pour atteindre le but souhaité). IX. Analyser les marchés test et/ou témoins. X. Différents modèles de prévision des ventes (Etude des Marchés.) XI. Analyse de la concurrence. XII. Modèle des 5 forces de Porter. XIII. Comment est-il possible de s’allier pour conquérir les marchés. XIV. Opportunités internes et externes. Chapitre 1 : Qu’est-ce que le marketing ? C’est une pratique

aventure passionnante et comme toute aventure, elle comporte un certain nombre de risques qui peuvent se traduire par un échec total. Causes d ’échec Surestimation du marché potentiel Sous estimation des capitaux nécessaires Sous estimation de la concurrence Endettement important Mauvaise qualité du produit/service Mauvais calcul des prix de revient Mauvaise gestion Mauvaise préparation du promoteur …etc Pour minimiser les risques d ’échec, s ’entourer de conseils et bien préparer son projet

finance avec les non-résidents (à l’étranger), marché indirect. Le financement indirect passe par le système bancaire (les banques recyclent l’épargne en crédit). Pour les banques l’épargne est une ressource de court terme alors qu’elle propose des crédits de long terme. La banque met en relation indirectement les prêteurs et les emprunteurs. Les crédits à long terme sont adossés à des liquidités de court terme. Le financement direct passe par le marché financier. En Europe, la principale

• Coûts directs et indirects • Coûts fixes et variables • Coût moyen et marginal • Relations entre coût et volume des ventes 7 I.2. Politique Prix Section 2 : Principaux facteurs de fixation du prix Coûts directs : liés directement au produit • Matières 1ères pour fabrication du produit • Coût des machines • Commissions versées aux vendeurs • Campagnes publicitaires 8 I.2. Politique Prix Section 2 : Principaux facteurs de fixation du prix Coûts indirects : clés de répartition

d’autres départements comme Marmande ou Villeneuve sur Lot mais aussi Périgueux et Sarlat. Clientèle : Femmes de toutes catégories socio professionnelles de 20 à 40 ans. Concurrence directe et indirecte : La concurrence directe du magasin en termes de ressemblances sont PROMOD, KOOKAI et bientôt MANGO. La concurrence indirecte est tous les sites de vente en ligne représentant le même assortiment. (TEXTO, PROMOD, VERO MODA ….) Politique commerciale POLITIQUE DE PRODUITS : Familles

stratégie du mix des canaux de vente car elle fait appelle tant à des canaux de distribution directe à travers les 650 points d'accueil et les accueils téléphoniques qu'à des canaux de distribution indirecte comme par exemple les bureaux de poste, les phones shop ou les relais France Telecom. Peut on dire que les canaux de vente de France Télécom sont indépendants les uns des autres ? Se font concurrence ? Les canaux de vente sont les moyens par lesquels France Télécom distribue les produits

cinquième pôle (« International ») mais que nous ne vendons pas en alternance. 3) La concurrence L'école, basée sur RENNES, est confrontée à une concurrence très rude. En effet RENNES étant une ville étudiante, il existe beaucoup d'autres écoles proposant des formations de BAC+2 à BAC+5. Cette concurrence est décomposée en deux parties : Concurrence « Directe » ALTENA comprend dans sa concurrence directe tous les centres de formations proposant des formations dans le commerce, le management