Concurrence Directe Et Indirecte

revêtement au sol : carrelage chocolat - revêtement mural : peinture crème - éclairage direct par des spots ainsi que de grande vitre pour la lumière naturelle, lampe loupe 2cabines soins corps : 1 femme et 1 homme - revêtement au sol : Parquet en bois naturel - revêtement mural : peinture crème et rouge bordeaux pour la cabine femme peinture crème et taupe pour la cabine homme - éclairage indirect avec variateur de lumière afin d'apporter un esprit cocooning 1cabine polyvalente

éléments clés d’une étude de zone de chalandise sont : - Les concurrents ; - Les clients potentiels ; - L’emplacement du point de vente. 6. Distinguer la concurrence directe et la concurrence indirecte. • Concurrence directe : Inter Sport, Décathlon, Go Sport. • Concurrence indirecte : Tous les magasins spécialisés (cyclisme, tennis, chaussures, sports collectifs, etc ...). 7. Définir la notion de veille commerciale et son intérêt pour le point de vente.

DE : Mr. EL BOUGHARI Anouar Elaboré par : KOUMILA MARRAKCHI MOHAMMED Introduction Chapitre 1 : les modalités d’intervention directes Section 1 : La prise en charge d'activités économiques Section 2 : L'encadrement des activités économiques Chapitre 2 : les modalités d’intervention indirectes Section 1 : le partenariat Section 2 : la régulation du marché Conclusion Bibliographie : ➢ Richard MOULIN et Pierre BRUNET

de l’entreprise - Les fournisseurs - Plan de Urban shop - Les produits ou services rendus - Les services proposés - Fiche produits et argumentaire - La concurrence - La concurrence direct - La concurrence indirect - Photo La Présentation De L’ Entreprise. Urban-Shop, est un petit commerce de prêt à porter masculin et féminin. Le point de vente est ouvert depuis avril 2001 et s’est installé

centre-ville, isolé…) : Intérêt de cet emplacement (accès, stationnement…) : Zone de chalandise (la décrire et la tracer (annexe 2)) : Concurrents (citer les concurrents directs et indirects et les placer sur la carte (annexe 2)) : |Concurrents directs |Localité |Concurrents indirects |Localité | | | | |

CHAPITRE 7 : IDENTIFIER ET ETUDIER LA CONCURRENCE ET LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELSLa carte perceptuelle ou mapping Exemple :· Une carte perceptuelle est une représentation graphique en deux dimensions qui permet de visualiser le positionnement de différentes entreprises, unités commerciales, marques, produits en fonction de deux critères qui peuvent être de nature variable (prix, qualité perçue, modernité, etc…). Ce sont les deux critères retenus qui correspondent aux axes et qui permettent de

rôle des banques a-t-il évolué, pour cela nous allons nous appuyer sur les différents circuits de financement et enfin sur l’évolution du type de financement. I) Les différents circuits de financement 1) Le financement indirect : Le financement indirect (ou intermédié) est le mécanisme par lequel un agent économique obtient de la monnaie en s’adressant aux agents financier. Les banques jouent alors un rôle d’intermédiaire. Ce financement consiste à collecter les dépôts des agents

par l’État comme la lutte contre l’exclusion sociale, l’accès aux soins ou encore l’élévation du niveau de formation. Les instruments de la politique économique sont multiples : la fiscalité (politique budgétaire), le droit de la concurrence (politique de la concurrence), les taux d’intérêt fixés par la BCE (politique monétaire européenne), le RMI, auquel s’est substitué le RSA au 1 er juin 2009, la CMU (politique sociale), la durée légale du travail (politique de l’emploi), etc. Avec la progression

l'environnement légal, la concurrence et, bien sûr, la demande. • Attention, ces deux logiques, interne et externe, ne s'opposent pas. Elles se complètent, et aucune décision de la politique de prix ne peut être prise sans avoir en main les informations concernant les coûts, le cadre juridique, la concurrence et la demande. 2. Comment passer des coûts au prix ? • Première étape : en calculant le coût de revient complet du produit, qui ajoute les coûts directs aux coûts indirects. Cette dernière famille

fini (fournisseurs : matières premières, composants intègres, etc.). • La Concurrence : Il faut tout de suite voir les deux aspects de la concurrence (directe et indirecte). Renault, Peugeot, Citroën (concurrence directe). La concurrence indirecte va être définie comme des produits similaires, (produits et services de substitution : bus, vélo, pied, métro, etc.). la concurrence la plus forte vient de la concurrence indirecte. • Le Macro Environnement Marketing : PESTEL (politique, économique, social