Concurrence Entre Score Games Et Micromania

de jouets par enfant sont les principaux éléments. Le secteur est majoritairement contrôlé par des groupes d’envergure internationale. Parmi eux figurent notamment le géant Américain Toys’R’Us et les spécialistes des jeux vidéo GameStop (enseigne Micromania) et Game Group (enseigne Game). La profession accueille également des opérateurs à capitaux français comme les sociétés familiales Ludendo (La Grande Récré) et Distritoys (King Jouet), ainsi que le groupe coopératif JouéClub. Ce dernier domine le

En 2001 : Acquisition de SCORE-GAMES par le groupe GAME, leader européen du jeu vidéo. La société compte alors 37 magasins qui font l’objet d’un « relooking « progressif pour une rénovation totale de l’ensemble du réseau. Le 28 août 2002, ouverture du 47e magasin, premier magasin aux normes du nouveau concept, dans le dernier centre commercial à la mode, Carré Sénart en Seine-et-Marne. En 2003 : 58 magasins et changement de logo : SCORE-GAMES devient Score GAME. En 2004 :

quasiment tout le temps au même prix d’un éditeur à l’autre : Sur PS3 : 69.99 € Sur Xbox 360 : 69.99 € Sur Wii : 59.99 € Sur PSP : 39.99 € Sur DS : 39.99 € 10) Rayman origine ce position au niveau des prix largement inférieur à la concurrence et ubisoft A une gamme de jeux très varier. 39.90€ 49€ C Place (distribution) Canaux de distritribution  La mise en place d’un jeu vidéo sur le marché est un processus rémunéré par une marge prise sur la vente du jeu. La mise sur le

globalité, va continuer de croître durant les années à venir. Nous allons ici nous intéresser plus particulièrement au marché des développeurs et éditeurs de jeux vidéos. Ce sont les entreprises qui créent et éditent les jeux-vidéos. * Concurrences et part de marché : Les développeurs se divisent en deux groupes différents, les entreprises Japonaises et les entreprises Occidentales ( Europe, Etats-Unis, Canada) qui se partagent un marché mondial. En effet dans le monde du jeux-vidéos

marché L’étude de marché est un outil essentiel permettant d’établir une stratégie, visant un objectif, qui est de s’implanter sur un marché. L’étude de marché est nécessaire afin de mieux nous situer dans nôtre environnement, d’étudier la concurrence et de développer des produits innovants. L’étude de marché est essentielle afin de mieux appréhender les incidences sur votre activité suite aux évolutions de vos concurrents directs. Nôtre étude de marché va consister à étudier le marché des consoles

justifier les fortes dépenses effectuées en recherche et développement. Concernant la communication, les spécificités de chaque produit doivent être mis en avant de manière cohérente, afin de toucher la cible visée, et de se différencier de la concurrence. Si l’aspect qualitatif de la communication est important, les moyens mis en œuvre vont également permettre une forte visibilité. Ce constat posé, ma problématique se définit ainsi : Quels moyens de communication Microsoft, Sony et Nintendo ont-ils

recommandations……………………………………………………………………………...…p. 44 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………….…..…p. 45 ANNEXES………………………………………………………………………………………………………….…………p. 46 INTRODUCTION La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd’hui, LEGO jouit d’une forte notoriété et crée en nous une certaine nostalgie. Nostalgie qui s’explique par le fait que les produits LEGO ont beaucoup changé et que l’on entend

implantations à Hong Kong et Macao. Ventes par devise de facturation (en pourcentage) 2010 28 27 9 5 31 100 2009 30 26 10 5 29 100 2008 32 27 10 4 27 100 Euro Dollar US Yen Hong Kong dollar Autres devises TOTAL La ventilation des ventes entre les différentes devises de facturation évolue comme suit : le poids de l’euro baisse de 2 points à 28 %, le poids du yen japonais baisse d’1 point à 9 %, le poids du dollar US augmente d’1 point à 27 % et le poids des autres devises augmente de 2 points

236 millions d’euros avant retraitement. On notera que les actifs cédés par LVMH ayant une valeur de consolidation supérieure dans les livres de Christian Dior à celle enregistrée chez LVMH, les résultats consolidés de cession sont minorés à due concurrence. Les résultats par branche d’activité indiqués ci-après sont ceux publiés par LVMH, et ne sont donc pas retraités. Investissements Les investissements nets s’élèvent à 780 millions d’euros et comprennent d’une part, les investissements opérationnels