Concurrence Indirecte Tablette De Chocolat

INDUSTRIE DE LA CHOCOLATERIE 2011 FICHE TECHNIQUE DESCRIPTION DE L’ACTIVITE - - Fabrication de chocolat et produits en chocolat et cacao; - - Production de cacao en masse, beurre et poudre de cacao; - - Coques, pelures et déchets de cacao. Réglementation en vigueur :  Loi n°04-08 du 14 août 2004 relative aux conditions d’inscription au registre de commerce (CNRC).  Loi n° 09-03 du 25 février 2009 relative à la protection du consommateur et à la répression des fraudes.  Décret exécutif n °97-145

(64) est une entreprise familiale qui fabrique et conditionne des poudres chocolatées positionnée en haut de gamme Depuis 1985, elle s’est diversifiée en commercialisant le napolitain (petit carré de chocolat), produit d’accompagnement du café. Son activité, dont le cœur de métier est axé sur le chocolat en poudre de qualité supérieure, se développe ces dernières années également autour du concept de diététique par la mise en conditionnement de poudres chocolatées aux vertus amincissantes à l’instar

SONCAS Les objections législatives et personnelles L’achat et ses intervenants Les personnalités intervenantes dans l’acte d’achat L’acte d’achat LA CONCURRENCE Définition La concurrence sur le marché de la confiserie de sucre La concurrence directe La concurrence indirecte Les environnements L’environnement législatif L’environnement socio-économique Illustration Conclusion et bibliographie Introduction Dans ce

rencontres et surtout profiter des divers jeux offerts. Ainsi qu’ un cybercafé ( la solution envisagée répond à ce besoin et suffisamment attractive pour déclencher un acte d’achat) proposant des services de connexion à internet haut débit depuis des tablettes et des ordinateurs fixes mis à disposition, des postes pour la connexion d'ordinateurs portables et une place réservée aux jeux de mémoire.(ce besoin concerne un nombre de clients potentiels important). Etude de la clientèle : Les jeunes

DISTRIBUTION DES VARIABLES SELON LE SEXE.................12 TABLEAU N°3 : DISTRIBUTION DES VARIABLES PAR PROFESSION............. 13 TABLEAU N°4 : ANALYSE DU PRIX DE NOS CONCURRENTS........................... 14 TABLEAU N°5 : LES CONSOMMATEURS DU CHOCOLAT................................. 18 TABLEAU N°6 : MATÉRIELS ET OUTILLAGES......................................................28 TABLEAU N°7 : PRODUCTION ET CHIFFRE D’AFFAIRES..................................33 TABLEAU N°8 : FRAIS D’ENTRETIEN

monde (en millions de dollars) Macroenvironnement $185 477 $190 000 $180 000 Pâtes à tartiner; 20% Confiseries de chocolat; 24% $172 775 Environnement Cacao en poudre ; 14% $168 520 $170 000 Tablettes de chocolat; 32% Barres chocolatées; 10% Réglementation $160 000 Ferrero $162 922 Socioculturel $154 695 $150 000 $139 112 Part des ventes sur le marché français du chocolat et des confiseries (produits finis) en 2009 $140 000 Technologie Economie $130 000 Démographie - $120 000 2006

statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion du cacao en poudre sucré), conditionnés sous différentes formes » 2. Source d’information : Insee « L’Insee répertorie la fabrication de cacao, chocolat et autre confiserie sous le code 10.82Z de la Nomenclature d’activités Française (NAF rév.2, 2008). Celui-ci regroupe la fabrication de : Cacao, beurre, graisse, huile et poudre de cacao Chocolat et confiseries de chocolat Confiseries : caramels, cachous

d'autre part définir sa stratégie de sous-traitance. Dans le cadre d'une activité export, l'analyse des différents éléments de la chaîne de valeur permet à l'entreprise d'identifier ses compétences ainsi que ses faiblesses par rapport à la concurrence, ces dernières devant être palliées si elle désire maximiser ses chances de succès sur les marchés étrangers. - Mesure du niveau de capacité de l'entreprise pour chaque critère : Evaluation des différents critères L'entreprise

présence Le choix d un mode de présence sur un marché étranger va voir une incidence notable sur la politique de prix et surtout sur son degré de maitrise par l exportateur. Mode de présence | Maitrise de la politique de prix | Exploration indirecte (importateurs, commissionnaires, bureaux d’achat) | Aucune maitrise | Agent | Maitrise des prix de vente aux distributeurs | Importateur exclusif | Maitrise possible selon les rapports de force importateur/exportateur | Filiale | Maitrise

tasses de celui-ci par jour. I Les consommateurs de café équitable Les habitudes des français sont difficiles à modifier. En effet, un Français consacre en moyenne par an 6,24 € aux produits équitables, soit environ 1 paquet de café et 1 tablette de chocolat. En Suisse, ce même budget s’élève a 41 € par habitant, tandis qu’il est de 34€ en Grande-Bretagne.  Le profil type du consommateur de café équitables est le suivant : Une femme habitant en espace urbain, ayant de 25 à 49 ans, de catégorie