Concurrence Inditex

H*M et Inditex sont caractérisées pour la vente de vêtements à des prix compétitifs, mais ils se diffèrent par la forme dans laquelle ils réalisent cette activité. En effet, alors que H*M a opté pour une seule marque, le groupe Inditex inclut, en plus de Zara, six autres marques, alors que les magasins Zara, comme ceux H*M, vendent des vêtements pour toute la famille, le reste d'enseignes se dirigent vers des segments plus concrets. Ainsi, Kiddy's Class on dédie aux vêtements infantiles, Bershka

qu'on respect bien ce nombre. Voilà ce qu'il se passe au Venezuela, où le groupe espagnol Inditex, qui détient notamment Zara, Bershka et Pull and Bear, propose ses vêtements à des prix largement plus bas qu'ailleurs. Ce phénomène s'explique par différentes causes : selon le journal espagnol, en dévembre 2013, le gourvernement vénézuelien a décrété de diminuer obligatoirement les prix des enseignes de mode. Inditex a pratiqué des baisses de prix de 50 %, et a donc décidé de ne pas renouveler ses stocks

ZARA La force est dans la Supply Chain Analyse de la chaine logistique Cas : ZARA (Groupe INDITEX) Préparé et présenté par: • • • • • • Soussi Majdi Iguedjtal Hamou Souames Anis Aboubakar smail Aliouane Toukfik Belkhir Lazhar 1 2 • Zara en Chifres • Stratégie supply chain ZARA • Organisation de la chaine logistique Présentati on de ZARA • Pilotage de la chaine logistique • Zara et l’environnement Plan de la présentation Présentation de de ZARA Amancio Ortega  Coursier dans un magasin

marque Uniqlo qui est un bel exemple de cette conquête des nouveaux matériaux, toujours plus chaud et plus fin. C'est dans ce contexte fortementconcurrentiel et atomisé que se positionne ZARA, du Groupe Inditex, qui a su se détacher avec brio et originalité de ses concurrents. Le groupe Inditex, multinationale espagnole, indissociable de lamarque ZARA, sa principale société, est désormais numéro 3 sur le marché mondial du secteur du textile et numéro 1 en Europe. ée en cause le poids croissant

des enfants. L’environnement. Les relations de commerce. 7. La marque ZARA: La marque ZARA fait partie du groupe INDITEX, groupe mondial de Mode qui distribue les marques suivantes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy’s class, Lefties et Uterq üe. Inditex est un groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Le groupe comprend plus d’une centaine d’entreprises ainsi que plus

Conditions Générales d’utilisation Carte « AKSAL BLACK » Article I. Préambule Le Groupe AKSAL S.A met en place la carte AKSAL BLACK « Carte BLACK » adossée à un programme de services « Programme AKSAL BLACK » visant à offrir aux meilleurs clients du Groupe des avantages exclusifs et un traitement privilégié à la hauteur de leur contribution. Les présentes conditions générales ont pour objet de définir les droits et obligations de participation du Client au Programme AKSAL BLACK. Article II. Objet

Le modèle stratégique de ZARA TD n°3: 1) Décrivez le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter: Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées

textile-habillement est réalisée. C’est le cas d’Inditex et H&M. Comme tout le mon le connait, tous deux sont considérés aujourd’hui comme les deux géants du textile bon marché. Leur développement a été fulgurant, en l’espace de 60 ans pour l’un, Inditex, groupe espagnol, et 50 ans pour l’autre, crée par le Suédois, H&M. Avec le nombre de magasins quasiment identiques, segments concurrents, chiffres d'affaires similaires, ils ont tous deux réussi à développer un nombre de magasins colossal et

Introduction : Le secteur européen du textile-habillement constitue l’une des principales victimes de la mondialisation et de la concurrence par les prix. Dans la distribution du textile, les formats gagnants comme Zara, Mango, Gap ou H&M ont su comprendre les besoins changeants de la mode et ont adapté leurs modèles pour être compétitifs dans le temps ; ils partagent quelques caractéristiques : pour la plupart, ils vendent une seule marque destinée à un segment très vaste, avec des produits

2014 GEA 2eme année Questions : 1- Décrivez est le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter ? 2- Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité « habitat » (Zara Home) à l’aide