Concurrence Intermarché

Casino, Carrefour et Intermarché se positionnent pour prendre le contrôle des petites épiceries de campagne. Sur ce marché des supérettes dans les communes de moins de 5 000 habitants, Casino se taille déjà la part du lion avec son réseau de franchise Vival (1 791 magasins fin 2009) et quelques magasins Spar ou Petit Casino. Mais le distributeur compte accentuer son emprise en créant de toutes pièces 250 à 300 nouveaux points de vente cette année. En face, Carrefour et Intermarché sont en train de

l’achat. Il y a quelques ruptures de stock car les références sont en faible quantité, et surtout beaucoup de produits sans rapport mis dans la même panière, qui donne un aspect « Bazard ». Relevé de prix dans un supermarché : Intermarché (5000m2) A Intermarché, on a pu relever quatre marques différentes: Huggies, Labell, Pampers et Top budget. Huggies qui est une marque à part entière comptabilise 4 références différentes : * les couches newborn (2-5kg) : 27 couches pour 4,95€ soit

J’ai choisi d’aller dans cette entreprise pour faire mon stage car elle regroupe plusieurs métiers comme boulanger, bouché, poissonnier, caissier, … Partie 1 : L’entreprise Groupe : Intermarché fait parti du groupe les Mousquetaires. Ce groupe est composé de plusieurs sociétés : Les enseignes alimentaires : | Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²)

Monoprix * 50 Monop' * 13 Daily Monop * 49 Naturalia SOURCE : monoprix.fr PDM  et principaux concurrent: * Cora: 2,3% (+0,2) * Monoprix: 2,3% (=) * Dia/Ed: 2,1% (-0,2) Répartion PDM grande distribution : Leclerc : 17,7% (+0,8 point) Intermarché : 13,8% (=) Carrefour : 11,5% (-0,6) Système U : 9,3% (+0,4) Auchan : 8,3% (-0,3) Carrefour Market : 8,1% (-0,1) Lidl : 4,8% (+0,2) Géant : 2,8% (=) Leader Price : 2,7% (+0,1) Aldi : 2,4% (+0,1) Simply Market: 2,4% (+0,1) Cora: 2,3% (+0

Ouvert lundi au samedi 8h45 à 19h30 Le dimanche 9h à 11h30 Supermarché Netto LESNEVEN Ouvert du lundi au samedi de 9h à 19h30 Le dimanche de 9h à 12h Hard Discount alimentaire U express LESNEVEN Ouvert du lundi au samedi de 8h à 21h Intermarché PLABENNEC Ouvertdu lundi au samedi de 8h45 à 19h15 Le vendredi de 8h45 à 20h Hypermarché E.LECLERC LANDERNEAU Ouvert du lundi au samedi de 9h à 19h50 Le vendredi de 9h à 20h20 . Afin de vous montrer la clientèle type du E.LECLERC

de références : entre 5.000 et 10.000 références.  Les petits supermarchés se trouvent dans les quartiers résidentiels et les villes de petite taille. Les grands supermarchés se trouvent principalement en périphérie.  Exemples d’enseignes : Intermarché, Carrefour Express, Super U, Simply Market Hard-discount :  Surface moyenne : 600 m². Les hard-discounts font généralement entre 300 m² et 1.500 m².  Assortiment à dominante alimentaire, entre 700 et 1.000 références, voire davantage (1.500)

rayon dans l’exercice de son métier ? Proposition de réponse L’autonomie du manageur de rayon varie selon le type d’unité et selon le degré de centralisation du réseau. Si l’unité appartient à un groupement d’indépendants (tels Leclerc ou Intermarché), le manageur disposera d’une certaine latitude pour adapter son offre aux spécificités locales. En revanche, s’il travaille dans une unité de réseau intégré (Auchan, Carrefour), sa seule liberté sera de pouvoir choisir les produits dans un catalogue

AIMABLE Yohann Rapport de stage INTERMARCHE CONTACT Employé commercial en magasin Année 2010 – 2011 AIMABLE Yohann Rapport de stage CARREFOUR MARKET Employé commercial en magasin Année 2010 - 2011 SOMMAIRE 1° Introduction 2° Présentation de l’entreprise 3° Présentation du métier d’employé commercial en magasin 4° Activité I : approvisionner un rayon ou un point de vente A - Compétence 1 : la réception B - Compétence 2 : la mise en rayon C - Compétence 3

Le principe est simple, quand un consommateur fait ses achats dans un magasin, ce dernier lui rétrocède une part de ses dépenses. Ce programme séduit le client car il perçoit immédiatement et exactement la valeur et l’utilise quand il veut. Intermarché par exemple compte aujourd’hui 7 millions de porteurs de carte, dont 210 000 nouveaux clients recrutés depuis l’année dernière. L’adoption de ce programme a plu à sa clientèle : développement du panier moyen et stabilisation de la fréquence d’achat

En rejoignant INTERMARCHE , les adhérant bénéficient de la puissance d'achat du groupement mais aussi de son organisation participative. En effet , les adhérents, tous chefs d'entreprise, dédient deux par semaine, appelés « « tiers temps' » », à la gestion du Groupement des Mousquetaire en s'impliquant dans les instances décisionnaires. Ce temps est consacré à la gestion quotidienne de l'enseigne à laquelle ils, appartienne , ainsi qu'a la préparation de son avenir .4) INTERMARCHE est présent en