Concurrence Loréal Et P G

PAGEREF _Toc405898870 h 9 HYPERLINK l _Toc4058988712.2.1. Stratgie de diffrentiation PAGEREF _Toc405898871 h 9 HYPERLINK l _Toc4058988722.2.2. Diffrenciation PAGEREF _Toc405898872 h 10 HYPERLINK l _Toc4058988732.2.3. Stratgie par rapport la concurrence PAGEREF _Toc405898873 h 11 HYPERLINK l _Toc405898874Chapitre 3 HYPERLINK l _Toc405898875REMARQUE SUR LA STRATGIE MERCATIQUE DE LORAL PAGEREF _Toc405898875 h 12 HYPERLINK l _Toc4058988763.1. SUCCS DE LA STRATGIE MERCATIQUE DE LORAL PAGEREF _Toc405898876

2 8 * 8 , , 7 4 * 8 8 , 8 4 8 E # 3 7 ( @ G # @ H # $ % & @ D # A 7 > 3 A 2 2 < ,, 8 4 / # *' #4 C C , C #4 C 2 C C, "# , , 7 *, 4 7 , I , 2 , 4 7 7I C, C 7 7 C, 7 ' ( J ' # )% .B ) ! $ ,, # 3 6 : $ 8 ./G K( I , 7 7./GE1 > , I 2 4 ,, # > # * 7 8F 83 7 7 * 7 88 @ .. , L % M 7* > > 7 7 2 7 > 7 ., I . " ! * #N(#L M6 #N" F:# # , ,?, 7 @ $ , I A O K1 ;( K1 #* ,2 N ; P, ; " '&(6" L#' 6$ " 9" # M6 #N" F:# 3 '6 > , 2 , I I "

p.1 I) Définition et introduction p.3-4 II) Etude de l’environnement de la Chine. P.5 1. Environnement économique p.6-7 2. Environnement juridique p.8 3. Environnement social p.9 4. Environnement commercial p.10-11

3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 1 2 Micro-environnement ............................................................... 34 Macro-environnement............................................................... 35 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les nouveaux cocooning ............................................................ 37 Les clanismes ......................................................................... 37 Retour aux

........................ 33 2.1 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 3 Micro-environnement ............................................................... 34 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn .................................................................. 37 3.1 Les nouveaux cocooning ............................................................

................ 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn .................................................................. 37 3.1 Les nouveaux cocooning ............................................................

................ 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn .................................................................. 37 3.1 Les nouveaux cocooning ............................................................

Présentation de divers présentoirs fabriqués P a g e 10 | PELISSIER Romain – Section Mécatronique Rapport de PFE – Installation d’un logiciel de GPAO 4) Branche d’activité, produits (cf. Figure 2: Présentation de divers présentoirs fabriqués) Le Présentoir SEILLER fabrique toute sorte de présentoirs publicitaires, présents dans tous les secteurs : - Alimentation : Ducros, Vahiné,… - Cosmétique: Peggy Sage, Objectif Coiffure, Loréal,... - Presse : Lidéa - Véhicules : Honda, Ford

désormais imprimées à l’intérieur de l’étui, a fait économiser 24 tonnes de papier en 2011 (contre 30 tonnes attendues en 2012). Les flacons en plastique en PE ont subi un lifting : réduction de 6 g pour celui de 400 ml, passant de 40 à 34 g, et de 2,5 g pour celui de 200 ml, passant ainsi de 25 à 22,5 g. Ce sont 10 tonnes de plastique économisées pour l’année 2011, et il est prévu une économie de 26 tonnes en 2012. Marque citoyenne, Biotherm incite les consommateurs aux gestes de tri grâce à des

critère essentiel : accroître le chiffre d’affaire en attirant ou en gardant la clientèle et en bénéficiant de la déduction fiscale. Attirer une nouvelle clientèle pour augmenter le chiffre d’affaire Tout d’abord, sur le marché actuel où la concurrence s’intensifie, l’opportunité de conquérir de nouveaux clients reste très limitée et coûteuse du fait de cette rivalité économique. Il convient alors de les attirer par un autre biais que ceux utilisés couramment. En effet, certains clients sont