Concurrence Lvmh Chine

Rapport final Analyse stratégique de l’entreprise Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès

de L'UE Les pays membres de L'UE ont des normes et des lois en commun -------------------------------------------------------------------------------------------- L'Ue est une grande puissance économique : - commerce multi national (luxe : l'Oréal, LVMH...) - grande distribution (carrefour..) - la BEC (banque centrale européenne) - grandes bourses (Londre, Francfort, Paris, Milan) L'UE est une grande puissance politique : - Membre de l'OTAN - Membre de l'ONU l'UE est une grande

12 prochains mois, l’affaiblissement de la demande étrangère est néanmoins perçu comme un risque non négligeable. De même, bien que les perspectives ne soient pas aussi prometteuses pour le secteur que ces deux dernières années, notamment pour la Chine, de nouvelles opportunités voient le jour sur les marchés en développement, tels l’Inde et l’Indonésie, tandis que le secteur se renforce également sur les marchés européen et américain. L’innovation et les montres haut de gamme restent, quant à elles

Le vrai luxe est immortel. Il a toujours existé, et toujours existera. - Un produit luxueux n’est jamais caractérisé par sa fonctionnalité mais au contraire ses atouts accessoires. 2- La concurrence Sur le marché mondial du luxe, 4 grands acteurs mondiaux prédominent : * LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy, FRANCE), groupe français, le leader, qui possède les marques Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Moët et Chandon, Sephora

secteur. Le choix de l’entreprise COACH a pour plusieurs raisons. Premièrement, étant donné du numéro deux juste dernière Louis Vuitton dans le monde de la maroquinerie de luxe, la maison américaine s’installe en France depuis 2010. Vu la forte concurrence présente sur le marché français, il est important que COACH trouve des stratégies appropriées pour garder sa compétitivité. Cette recherche de compétitivité est en fait ancrée dans l’esprit de l’entreprise et son personnel. Deuxièmement, dès sa

maison française internationale de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le maroquinier Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnaud depuis 1989. Elle présente différents secteurs d’activité comme la maroquinerie, les lunettes, la joaillerie, les bagages, le prêt-à-porter. La maison est présente

forme un petit groupe racheté en 1997 par le groupe LVMH. À l’époque de son ouverture, le concept de la marque est révolutionnaire : l’espace de vente se transforme en un lieu de découverte et de flânerie, ce qui est loin d’être le cas chez la concurrence. Sephora est à présent implantée en Europe avec plus de 450 magasins, aux États-Unis, en Chine, dans les pays du Moyen-Orient ou bien encore au Japon. Elle commercialise les produits du groupe LVMH en contrat d’exclusivité, mais possède également sa

chinoise couvre un ensemble immense et complexe de réalisations dans les domaines les plus divers, dont les plus anciennes remontent à 10 000 ans, qui ont vu le jour sur le territoire de la Chine, la plus vieille entité géo-politique du monde moderne. On peut en effet considérer l'actuelle République populaire de Chine (à laquelle certains chinois proposeront de rattacher Taïwan, au moins sur le plan culturel), comme l'héritière directe, à travers les changements Taiji Fan, discipline d'arme associée

page=definitions/contrefacon.htm ) B) Les contrefacteurs et leurs produits (source: http://tpe-contrefacon.e-monsite.com/pages/les-reseaux-de-la-contrefacon.html) On constate que parmi les produits saisis aux frontières de l'union européenne en 2008, la Chine est le pays d'origine qui est le plus concerné puisqu'il représente 55% des biens contrefaisants, Arrive ensuite les Emirats Arabes Unis (12%) et Taïwan (10%). On remarque également que ces pays sont majoritairement asiatiques. On s'aperçoit

Module  complémentaire  Rattrapage  post  jury   2ème  année                       Thème  :  Échange  économique  entre  la  France  et  la   Chine             ALAN  DIA