Concurrence Maison En Bois

d’affaires s’élevait en 2008 à un peu plus de 2 milliards avec 26 magasins. Ikea offre une vaste gamme de produits d’ameublement esthétiques à des prix accessibles et son succès repose aussi sur sa forte image de marque. Cependant face à la concurrence et au contexte économique nous pouvons nous demander si Ikea doit élargir son périmètre d’activité afin de rester compétitif et de continuer son expansion. I. La segmentation stratégique La segmentation stratégique

proposer des offres DD captent la confiance et verrouillent les filières et réseaux de producteurs » 32 S. Ouziel, DG France et Benelux de l’activité Conseil en management Résultats exercice n°1 Positionnement sur son marché Devancer la concurrence Conquête de nouveaux marchés Gestion des risques Répondre aux attentes des parties intéressées (ou parties prenantes) Augmenter son C.A. Diminuer ses coûts Motivation du personnel …. 33 Des parties intéressées aux enjeux pour l’entreprise

L’activité 44 46 48 50 52 54 60 62 64 66 68 Les quatre Pôles Printemps Conforama Redcats Fnac Gucci Group Rexel Pinault Bois & Matériaux Guilbert CFAO Crédit et Services Financiers L’activité Printemps Conforama Redcats Fnac Orcanta Lingerie Gucci Yves Saint Laurent Sergio Rossi Boucheron Bottega Veneta BÉDAT & C° Balenciaga Alexander McQueen Stella McCartney Grand Public Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle Grand Public

Présentation du réseau : 1. Appartenance à un réseau : Maisons du monde n’appartient à aucun réseau 2. Marché sur lequel il intervient : les marchés de l’arts de la table, textiles, luminaires, senteurs, bougies et bougeoirs, bibelots ou mobiliers 3. Présence à l’étranger : Maisons du monde est présent avec 30 magasins a l’étranger (Belgique, Espagne, Italie, Luxembourg) 4. Positionnement : Maisons du monde se positionne relativement bien. Il détient une image de

410 euros HT, un prix assez stable depuis 2 ans. Ce même prix moyen est de 815 euros HT pour une fenêtre fournie posée. Le prix moyen des fenêtres diminue légèrement (-2%) entre 2010 et 2012 sous l'effet d'une contraction du marché rendant la concurrence plus vive. Par contre les coûts de distribution et de pose, après avoir baissés entre 2008 et 2010 reprennent leur progression. Au total la valeur totale du marché baisse très sensiblement entre 2010 et 2012 (-6%). Page 2 sur 7 GROUPE AXIOME

marché ............................................................................................... page 4 1) Offre Produit ........................................................................................................ page 4 à 5 Concurrence ............................................................................................... page 5 à 6 La Distribution ............................................................................................ page 6 à 7 2) Demande

359 ADRESSE : 7/9 RUE DE LISBONNE 93110 ROSNY SOUS BOIS TELEPHONE : 01.48.94.76.76 FAX : 01.48.94.76.74 Mail : cs@leroymerlin.fr SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) :  ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 10/11/2005/ au 31/07/2007  LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : NOM : LEROY MERLIN ADRESSE : 7/9 RUE DE LISBONNE 93110 ROSNY SOUS BOIS  DUREE DE LA PRESENCE EN ENTREPRISE (semaines) :

384 560 942 00 359 ADRESSE : 7/9 RUE DE LISBONNE 93110 ROSNY SOUS BOIS TELEPHONE : 01.48.94.76.76 FAX : 01.48.94.76.74 Mail : cs@leroymerlin.fr SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) : ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 10/11/2005/ au 31/07/2007 LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : NOM : LEROY MERLIN ADRESSE : 7/9 RUE DE LISBONNE 93110 ROSNY SOUS BOIS DUREE DE LA PRESENCE EN ENTREPRISE (semaines) : 95 SEMAINES

tradition de Dickens. Dans le monde claustrophobe échafaudé par le metteur en scène, le chocolat est devenu l'unique matière première de la société. L'industriel fantasque s'est enfermé dans une copie paranoïaque de Disneyland, afin de déjouer la concurrence déloyale des visiteurs de son usine. Un jour, il lance un concours : cinq billets « magiques » sont enfermés dans des tablettes de friandises, et les enfants qui les trouveront passeront une journée dans l'antre de l'ogreOu se situe charlie par

tradition de Dickens. Dans le monde claustrophobe échafaudé par le metteur en scène, le chocolat est devenu l'unique matière première de la société. L'industriel fantasque s'est enfermé dans une copie paranoïaque de Disneyland, afin de déjouer la concurrence déloyale des visiteurs de son usine. Un jour, il lance un concours : cinq billets « magiques » sont enfermés dans des tablettes de friandises, et les enfants qui les trouveront passeront une journée dans l'antre de l'ogreOu se situe charlie par