Concurrence Marché Des Boissons Gazeuses

    BARBAT      ABBAL      AMRAM      Georges       Sébastien       Meryl              Année : 2015  1­ Introduction    Red Bull, est une boisson énergisante commercialisée par la société autrichienne  Red Bull GmbH depuis 1987. Elle est inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich  Mateschitz d'après une boisson originale thaïlandaise.  La boisson est commercialisée hors des frontières autrichiennes dès 1989. Elle est  d'abord introduite à Singapour, puis en Hongrie en 1992 par Feldschlösschen

identiques:Meme marche cible, m mkt mix, m usage, m utilite.(s’ils sont compares avec les produits de coca cola). * Prdts de substitution : different utilite, different usage, different mkt mix,dfferent marche cible (s’ils sont compares avec les autres prdts coe le jus,eau mineral…) | * Duopole : en comparaison avec coca cola * Oligopole : en comparaison avec tous les autres concurrents coe : jus, eau mineral…) | Direct | Forces | faiblesse | * Un des leaders sur le marché du cola.

Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle et organigramme…..…………..............13 Le marche de la SBGS………………………………….………......14 Les zones de distribution des produits………………………….…..14 B. Les

.................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque ........................................................................................ 4 A. Définition ................................................................................................................................. 4 B. Segmentation du marché .................................................................................................

plus importantes des boissons non alcoolisé dans le monde, Face a une concurrence dans e marché nous allons voir comment Orangina observe son concurrent qui est Coca-Cola pour mon étude et surtout par quelle veille réagit-il (Veille commerciale, concurrentielle ou médiatique) car la surveillance des produits et les publicités sont très présente entre ses deux grand du marché de la boisson. Développement : 1- Orangina et son concurrent : 1. Histoire d'Orangina et part de marché : → Orangina est née

LE SECTEUR DES BOISSONS ALCOOLISEES 1 LE MARCHE : Le marché des boissons alcoolisées au Sénégal porte sur trois types de produits : les bières, les vins et les spiritueux. Le segment des bières est le plus dynamique avec une production locale très compétitive. Concernant les vins et spiritueux, la consommation est relativement faible compte tenu du fait que la population sénégalaise est à 90 %, musulmane, que le pouvoir d'achat est réduit (salaire minimum mensuel garanti d'environ 45 000 F

AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution alimentaire et de restauration hors foyer. L’activité de production d’eaux en bouteille employait plus de 7 600 personnes

Analyse du marché des Eaux Minérales Le marché marocain des eaux minérales est un marché en pleine expansion, il est évalué à 1.5 milliard de DHS avec la présence de 11 marques concurrentes et une consommation annuelle de 450 millions de litres. Entre 2006 et 2011 la consommation des eaux minérales a triplé pour atteindre 450 millions de litres, soit 15 litres par habitant et par an. Cette hausse peut s’expliquer par la multiplicité des marques présentes sur les marché (Oulmes, Sidi Ali, Sidi

que j’ai étudié de manière théorique au cours de mon cursus de formation, Nous avons décidé de choisir comme thème, pour ce stage effectué au sein de la CBGN (du 02/06/2014 au 01/07/2014), « Analyse et Diagnostic Financier de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord ». L’objectif principal de ce mémoire sera donc d’établir un diagnostic financier qui passera par une analyse des états de synthèses de l’entreprise afin d’avoir une idée sur sa situation financière et d’en apporter des suggestions ou

constant dans les organisations, peut avoir de nombreux effets sur le bon fonctionnement de l’entreprise. Des effets, qui la plupart du temps portent préjudice aux entreprises. C’est ce que nous verrons avec Perrier, grande entreprise française de boissons, qui a du faire face à une rumeur. Nous expliquerons  comment l’entreprise a-t-elle gérée la rumeur ? Dans une première partie nous présenterons les faits notamment par le biais d’une présentation de l’entreprise Perrier puis de la rumeur. Ensuite