Concurrence Mcdo

âme, le « McDo » n’était pas l’endroit où le consommateur aimait à rester. Du premier restaurant implanté en 1979 en France (Strasbourg) à aujourd’hui, la majorité des McDo étaient dessinés avec un cadre homogène. Nous y retrouvions d’ailleurs plus ou moins, les mêmes espaces, les mêmes styles de mobilier, les mêmes codes. Les nouvelles menaces. La concurrence vient aussi du « bien manger » des cafés et des concepts du lounge bar ou des brasseries voisines... Qu’à cela ne tienne ! McDo répond donc

Tpe sur macdo Les modes de production de la firme McDo en France. Standardisation Il s’agit d’une entreprise qui applique une politique de standardisation qui offre une version unique d'un produit sur l'ensemble de ses marchés étrangers , c'est-à-dire de vendre avec un même slogan et une même image un même produit dans un même emballage. L'entreprise qui applique une politique de standardisation de son produit offre une version unique d'un produit (le produit vendu sur le marché domestique)

B/ Les différentes forces et faiblesses et opportunités et menaces de la Firme C/ Une concurrence écrasée grâce à un modèle presque infaillible II) Les stratégies Marketing de McDonald's. A/ L'adaptation B/ La standardisation C/ La publicité Conclusion Introduction I'm lovin'it, le slogan qui donne en français «  c'est tout ce que j'aime ». McDonald's souvent appelé McDo', le symbole de la mondialisation et de la culture américaine, est une chaîne de restauration

CA) Le résultat net de McDonald’s Un modèle « McDo » remis en question ? • Une entreprise en forte croissance sur les 20 dernières années et très rentable … malgré des périodes plus difficiles (2000-2003) … • 32478 (30527) restaurants dans 117 (121) pays en 2009 (2008) • Une marge nette moyenne de 14% sur la période 1993-2000 mais une baisse notable sur la période 2000-2003 (5,7% de marge nette en 2002) • Un essoufflement du modèle « McDo » ? : - Un secteur concurrentiel et de nouveaux acteurs

Sommaire : Introduction  I/ L’implantation des MCDO de Beauvais L’historique de l’implantation à Beauvais Public visé Concurrence II / MacDonald une entreprise ou l’organisation est irréprochable. Hiearchie Travail Réglementer Fournisseur, Partenariat Conclusion  Introduction: Mc Donald entreprise créé le 15 mai 1940 en Californie par Richard et Maurice McDonald était à la base un simple stand de Hot Dog appelé Air Dôme à Arcadia. Ce simple stand , victime

quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice du « Restaurhamburger » 8 La map de concurrence en France (restauration rapide) 10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10 McDonald’s 10 Quick 11 La stratégie 11 II3 Le marketing opérationnel

Environnement Opportunités Menaces Le marché - Sandwicherie = segment en plein boom (il se vend 9 sandwichs pour 1 hamburger) • Diagnostic externe du marché l’hôtellerie -Existencede de produits de substitutions, plats préparés et fait maison. La concurrence -Marché principal très concurrentiel : de nouveaux arrivants avec de nouveaux concepts Exemple : COJAN, fast-food bio - Sur place ou à emporter (drive) La distribution - Placés à des endroits stratégiques (gare, centre ville, citée universitaire)

segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie comporte 4 étapes : 1) L’analyse diagnostic du marché (comprend analyse du marché, de la concurrence et analyse interne de l’entreprise) 2) La fixation d’objectifs 3) La définition des opinions stratégiques fondamentales. (segmentation, ciblage et positionnement) 4) La formulation du marketing mix. Une fois que la stratégie marketing est

L'offre → mesure quantitative → mesure qualitative La concurrence (quantitatif) → surveiller les concurrents pour rechercher mes segments porteurs. Concurrence directe '' indirecte (prod différente mais mêmes besoins) '' potentielle (non présent) '' interne (produit de la gamme en concurrence) → distinguer les concurrents nationaux des concurrents étrangers. Plusieurs critères pour les analyser : le CA l'ancienneté la notoriété les effectifs la

par rapport aux concurrents. Business to business: représente l’ensemble des relations commerciales entre les entreprises et les professionnels. (Marketing industriel et Marketing d’affaires) Les marchés globaux :( internationaux), l’exemple de Mcdo au Ramadan : Mc s7or Marketing avec les NGO: F/Marketing by sector: Le marketing politique (l'utilisation de campagnes  publicitaires  pour promouvoir un candidat), le marketing spécifique (des gens qui opèrent dans des secteurs pas assez fameux)