Concurrent De Innocent

s’affrontaient jusque-là étaient relativement homogènes, nous assistons désormais à une distorsion du rapport de force concurrentiel avec de nouveaux acteurs pour certains groupes internationaux disposant d’une surface financière bien supérieure à celle des concurrents traditionnels et d’une capacité à toucher des audiences plus importantes et plus ciblées. Les évolutions technologiques (TNT, multiplication des contenus vidéo, nouveaux modes de diffusion et supports) ont eu pour conséquence un développement

un parfumeur, mais pas n’importe lequel le plus grand des parfumeurs. Après quel que temps, il se fessât employer comme apprentis chez Guiseppe Baldini, un parfumeur assez connu dans la ville mais qui est au bord de la faillit par la faute des concurrents. Pour se faire engager, Grenouille réussi à retrouver la recette pour la création d’Amour et Psyché et réussi même à l’améliorer. Baldini le rachète alors au tanneur qui mourra noyer soue. Jean-Baptiste apprend les secrets de la distillation

et à l’étranger. - Cible restreinte : 15-25 ans urbaine, - Les lieux de distribution ne proposent pas l’ensemble de la gamme (seul un magasin le fait), - Faible budget dédié à la communication, - Prix élevé des produits (supérieur à ceux des concurrents), - Surreprésentation en Ile de France, peu distribué dans les autres régions), - Faible référencement B) Analyse externe MACRO-ENVIRONNEMENT MENACES OPPORTUNITÉS ÉCONOMIQUE - Augmentation du prix du lait et des matières premières - Crise

l'Hôtel de Bourgogne. En 1674 il acquiert la charge de trésorier de France à Moulins qui ne fut pour lui qu’une charge lucrative et anoblissant. Le très grand succès de son chef-d'œuvre « Phèdre », qui triomphe rapidement d'une autre pièce concurrente due à Pradon et nommée « Phèdre et Hippolyte » ne l'empêche pas de sauter sur l'occasion d'une promotion exceptionnelle, celle de devenir, de pair avec Boileau, le nouvel historiographe du roi. Pour préparer son entrée dans l'entourage du roi,

Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2)

Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2)

selon le  Manoir​ personnages) ​ (grille + maison en ar.plan)  Texte :   N= Narrateur  V= Valentine  PK=Pimkie loli  J= Julian  D= Dragomire  (bougie allumée dans la salle obscure)  N : Il y a 200 ans, dans un quartier reculé d’Amityville. 2 enfants  innocents, ce lancent dans une terrible aventure mais vont­ils s’en sortir ?  Mou ah ah ah ah ah  ​ (rire diabolique et éteint la bougie + décors du quartier mis en place + allumé les lumière)  V : On est bien à l’heure, non ?...Mais on est donc Julian et l’autre là 

ouvrant un bar uniquement dédié à ces boissons l’objectif est de permettre leur découverte et leur consommation de masse. Au sein d’un établissement de ce type, les boissons sont préparées à la demande du client, ce qui permet de se démarquer des concurrents de la grande distribution par la fraicheur et la qualité du produit. En effet les consommateurs commanderont des boissons qui seront préparées devant eux et qui seront uniquement à base de fruits sans ajouts complémentaires ; à l’inverse des Smoothies

Joker (88%), les marques de distributeurs (91%), de discount(80%), puis par les marques Minute maid (78%), Danone (78%), Réa (74%), Pampryl (71%), Andros (55%), Granini (52%) puis Cidou (39%). Même remarque que pour la question précédente, le concurrent le plus proche n’est pas situé exactement sur le même marché mais les MDD et Discount sont menaçants au niveau de la notoriété. Consommation Consommez-vous des jus de fruits? 75% des répondants se sont déclarés consommateurs,

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle