Concurrent Decathlon

commerciale dans le contexte de son réseau ← Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

son slogan et elle reflète l'image de son entreprise au point de vue de la gamme et de la qualité. Une marque est un label de qualité mais a aussi des enjeux... Nous allons étudier en premier lieu les marques de Décathlon I – Les marques chez Décathlon ● La stratégie de décathlon est de proposer une marque pour chaque catégorie de sport allant des sports de la mer jusqu'à ceux de la montagne. Chacune de leur marque a une histoire et nous allons vous les présenter : Logo | Nom

géographique....................................................P9 4/ Clients : habitues de consommation, délais de règlement..............P9 5/ Concurrents : nombre, points forts/faibles, implantation.............P10-11 STRATEGIE COMMERCIALE...................................................P12-13 1/ Gamme, positionnement par rapport aux concurrents....................P12 2/ Circuit distribution : vente directe, démarchage.....................P12 3/ Politique de communication..............

La Distribution I. Présentation. Historique. Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976, par Michel Leclercq, à Englos près de Lille. Cette grande surface de vente d’articles de sport en libre service a pour objectif : de « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », par conséquent, d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.   Taille et positionnement du groupe :   En France : sur le plan national, les 280

DOSSIER DE PRESENTATION DE DECATHLON I) Contexte géographique et organisationnel A- Le groupe . Décathlon fait partie d’un réseau intégré, c’est-à-dire que chaque magasin de ce réseau est relié à une seule et même centrale d’achat. La société mère de Décathlon est Oxylane, qui maitrise la chaine de développement des produits Décathlon ; de la recherche à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. . Le 27 juillet 1976, Michel Leclerq ouvre un magasin

de la clientèle sont majoritairement oblatives, auto-expressives et hédonistes. 3. Les concurrents : L’enseigne Nike, située sur la même avenue est le concurrent directe d’Adidas au niveau national comme international. Elle propose principalement des vêtements de sport en majorité. L’enseigne Décathlon regroupe plusieurs marques de sport dont Adidas. Les prix des articles Adidas affichés chez Décathlon varient en fonction des collections mais restent similaires à ceux d’Adidas Store. Cependant

I- Analyse commerciale structurée et actuelle de l’entreprise 1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMERCIALE SUR SON MARCHE 1.1 Présentation de l’unité commerciale Décathlon est un groupe français, entièrement dédié au monde du sport. Il propose des articles de sport pour la pratique plus ou moins intensive. Depuis sa création en 1976, le magasin est divisé en univers sportif et est implanté dans la zone commerciale de « Portes des Alpes » à Bron. Le magasin dispose de la plus grande surface de vente de

Etude de cas Décathlon SOMMAIRE Résumé managérial l’analyse du secteur de la distribution des articles de sport : III. Les axes et modalités de croissance de Décathlon depuis sa création II. La segmentation du secteur de Décathlon et l’identification des facteurs clés de succès IV. Diagnostic de la situation actuelle de Décathlon VI. conclusion VII. La stratégie recommandée : L’objectif principal Le plan marketing Je suis leader et je le reste ! Problématique

PREMIERE PARTIE : DECATHLON, RESEAU INTEGRE DE MAGASINS DE SPORT 1.Décathlon dans son groupe 2.Parc d’UC mondial en réseau intégré 3.Décathlon production 4.Stratégie commerciale DEUXIEME PARTIE : DECATHLON AUXERRE 1.Contexte géographique 2.Contexte organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation

Introduction                      page 3    I­  Présentation générale de l’entreprise    1) Historique de l’entreprise                   page 3  2) Principales activités de l’entreprise                page 4  3) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise        page 4  4) Organisation interne du groupe                page 4  5) Organigramme financier                  page 5  6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés